TRAINING SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE

TRAINING PENGENALAN SKEMA GAJI BERBASIS PAY FOR PERFORMANCE

training

TRAINING KONSEP PENGGAJIAN

 

 

Sebentar lagi perusahaan Indonesia akan meluncurkan era AEC (Komunitas
Ekonomi  Asean), di mana kampanye akan datang dari luar. Disamping itu
juga  akan  terjadi pembajakan bakat SDM. Siapkah Anda menghadapainya?
Bagaimana meningkatkan kinerja pegawai? Gunakan Penilaian Kinerja yang
dapat  digunakan  untuk menentukan penerimaan dan insentif, mengurangi
“suka  dan  tidak  suka”, juga untuk pembentukan kultur kerja berbasis
nilai    organisasi.   Bagaimana   meminta   penggajian   yang   mampu
mempertahankan  talenta  terbaik?  Bagaimana  meminta  penggajian agar
perusahaan  Anda bisa Autopilot? Wajib Ikuti HRD. Patut “diintip” oleh
pemilik  bisnis,  agar  Nilai  Pendiri  dapat  diteruskan  ke generasi
berikutnya.

Garis Besar Materi

Pelatihan  materi yang akan membahas topik Skema Gaji berbasis Pay for
Performance adalah:
1. AEC dan tantangannya di Indeks Pembangunan Manusia
2. Komponen Kompensasi umum
3. Komponen Kompensasi Eksekutif hingga COMP5
4. Mengintip rata-rata kompensasi diperusahaan lain
5. Tingkat turnover karyawan di Indonesia
6. Bonus prosentasi dari Laba Bersih perusahaan
7. Kiat implementasi Pay for Performance
8. KPI berbasis Nilai-Nilai Inti dan Kinerja
9. Studi kasus: Astra – Garuda – IBM – Triputra

Fasilitator

Daniel Saputro, MM., MBA.

Daniel  Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun
dalam  perbaikan  kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan
serta konsultasi khusus di bidang transformasi dan manajemen perubahan
di  4  area  yaitu: Model Bisnis (termasuk Balanced Scorecard dan Peta
Strategi)  –  Pengembangan Orang – Proses – Internalisasi Budaya, yang
diarahkan ke Sistem Pilot Otomatis.

Nuqul  Group  (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan
internasional  yang  telah  menggunakan  jasa  konsultasinya. Di dalam
negeri,   Daniel  menjadi  konsultan  bagi  banyak  perusahaan  maupun
pemerintah. Dijawab Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana
BUMD   Jabara,   BioFarma   Bandung,  Kementerian  Keuangan  PUSINTEK,
Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

Perusahaan  swasta  nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan.
Sebut  saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Grup Tunas Ridean,
MusimMas  (Medan),  Capella  (Medan),  CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC
(Samarinda),   Medifarma,   Prafa.   Indospring  (Surabaya)  dan  Acer
(Jakarta),  Infomedia  dan  Sentul  City.  Ia  juga  aktif  memberikan
pelatihan  di  Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan
banyak lainnya

Di  sisi  lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap
dunia  pendidikan.  Karena  itu,  kini,  dia aktif menjadi fasilitator
MiniMBA  dan  pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2.
Daniel  juga  menggunakan  tulisan  sebagai  sarana  untuk  membagikan
ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta
Post.

Untuk Bisnis Keluarga, kami membantu kesuksesan dan mentransformasikan
perusahaan  yang lebih profesional. Dengan cara membentuk Kepemimpinan
yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call