TRAINING COACHING LEADERSHIP SKILLS
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN PELATIHAN
TRAINING THE SCIENCE OF PERFORMANCE COACHING
DESCRIPTION
Teknik Coaching yang dikembangkan oleh ICF atau International Coaching
Federation dan yang sejenisnya, hanya efektif diterapkan external
coach, dimana para coache atau klien mempunyai kesadaran untuk berubah
dan hubungan antara coach dan coache setara bukan atasan dan bawahan.
Dalam kenyataan, sering sekali para coache yang notabene adalah
anggota team yang dipimpin oleh coach, tidak merasa punya masalah dan
tidak bisa menjalankan sesi coaching secara lepas, mengingat tiap
perkataan yang diucapkan akan berakibat pada penilaian kinerja di
kantor
Proses coaching yang seharusnya adalah agenda coache tidak bisa
dijalankan 100% karena agenda coaching biasanya telah ditetapkan oleh
manajemen, sulitnya membangun Rapport oleh pimpinan yang seorang
coach, karena coache cenderung curiga akan proses coaching yang
dijalankan, akan banyak menimbulkan konsekuensi dalam penilaian
kinerja.
Para pimpinan yang menjadi coach, sering sekali belum bisa membedakan
mana instruksi dan mana proses penggalian potensi untuk diarahkan, ini
terjadi karena adanya kerancuan posisi antara sebagai coach dan
sebagai atasan.
OBJECTIVES
* Peserta mengetahui bagaimana Coaching bisa digunakan sebagai alat
bantu memimpin dan bukan menjadi tambahan pekerjaan pemimpin
* Peserta mengetahui apa itu Coaching, sejarah dan perbedaan dengan
teknik pengembangan dalam kepemimpinan
* Peserta mengetahui kompetensi apa saja yang diperlukan sebagai
seorang coach
* Peserta memahami prinsip FLOW dalam Coaching dan mampu
menerapkannya ke dalam praktek serta mampu memahami bagaimana
sebuah proses Coaching berjalan dan bagaimana sebuah Coaching
Relationship terbangun
* Peserta mampu memahami tahapan perubahan dan memanfaatkannya dalam
proses Coaching dan mampu memahami kunci pemberdayaan bagi
bawahannya
* Peserta mengetahui bagaimana peran dirinya dalam perubahan kinerja
bawahan
* Peserta mengetahui sistem apa saja yang diperlukan untuk mendukung
terlaksananya program Coaching di perusahaan
* Peserta mengetahui tipe-tipe pekerjaan seperti apa yang dapat
efektif degan metode Coaching dan pekerjaan yang kontra produktif
jika dilakukan dengan metode Coaching
* Peserta mengetahui karakter team dalam membuat keputusan tindakan
dan teknik Coaching apa yang bisa dilakukan untuk tiap karakter
team
* Peserta tahu membangun budaya Coaching dalam perusahaan
COURSE OUTLINE
1. Turn Your Ship Around-Applying Coaching as a Tools For Leader
2. The Science of Performance Coaching
3. 5 Level of Leadership
4. Meta Program-Figuring Out Team Character
5. Leadership Coach Competency
6. Build Coaching Culture
7. Coaching Process Framework
* Pre Contemplation
* Contemplation
* Preparation
* Action Plan
* Termination
* Coaching Skill For Leader ; Listening Skill, Questioning Skill,
Supporting Skill, Rapport Skill, BALE Coaching Model
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call