TRAINING MATURITY PROCESS MANAGEMENT TO IMPROVE QUALITY RESULTS
TRAINING PENGENALAN MATURITY PROCESS MANAGEMENT TO IMPROVE QUALITY RESULTS
TRAINING KONSEP MANAJEMEN PROSES
Kegagalan organisasi (manajemen) dalam memberikan hasil layanan yang
berkualitas, lebih banyak disebabkan karena proses kematangan
manajemen (maturity process management) yang berasal dari anggota
organisasi yang menjalankan atau melaksanakan bisnis proses tersebut,
sehingga pelaksanaan tugas dan tanggung jawab yang dibebankan
kepadanya tidak dapat mencapai hasil yang diharapkan, sesuai dengan
tujuan strategis perusahaan.
Overview
Program maturity process management to improve quality results
ditujukan untuk memberikan kematangan pada manajemen pada setiap level
proses yang dijalankan, melalui transformasi pengetahuan, ketrampilan
dan pengalaman pada peserta, sehingga mereka mendapatkan kematangan
dalam melakukan setiap bisnis proses yang dijalankan.
Di dalam program ini, proses transformasi dilakukan melalui pemahaman
teori secara mendalam yang dipertajam dengan pembahasan studi kasus
dalam bisnis proses disertai dengan simulasi berupa penugasan,
sehingga kematangan individu tercipta melalui penugasan dan diskusi
dengan trainer tentang strategi identifikasi dan memahami permasalahan
yang dihadapi serta menyelesaikan masalah tersebut.
Understanding
Maturity process management terjadi melalui beberapa tahapan yaitu;
inisial organisasi, pengelolaan organisasi, area proses, standardisasi
organisasi, transisi, proses transisi, domain yang menjadi proses
transisi, prediksi organisasi, prediksi organisasi, dan optimalisasi
organisasi.
Proses menuju kepada Maturity dapat terealisasi bilamana tahapan untuk
menuju maturity yang dikehendaki dilalui dengan standard proses yang
sesuai dengan kebutuhan maturity organisasi, sehingga pertumbuhan
organisasi sesuai dengan kemampuan dan kedewasaan anggota organisasi
berdasarkan pengalaman yang pernah dilalui.
Objective
Setelah mengikuti Pelatihan Maturity Process Management to Improve
Quality Results ini, peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
1. Memahami proses maturity yang harus dijalankan, sehingga maturity
yang terjadi sesuai dengan yang diharapkan
2. Mengidentifikasi elemen yang bisa mempengaruhi proses maturity
3. Mengidentifikasi elemen yang menjadi hambatan dalam proses
maturity
4. Menentukan maturity yang dikehendaki sesuai dengan tujuan
strategis organisasi
Outline
Materi training yang akan di bahas topik Maturity Process Management
to Improve Quality Results adalah :
1. Pengertian Maturity pada Organisasi
2. Subject Maturity
3. Object Maturity
4. Environment Maturity pada Organisasi
5. Tingkatan (Level) Maturity
6. Dasar Maturity
7. Value Management sebagai pendorong Maturity
8. Optimalisasi budaya organisasi sebagai percepatan Maturity
9. Core competency pada Maturity
10. Manajemen Maturity
Methode Program
Training Maturity Process Management to Improve Quality Results
dilaksanakan dengan metode:
1. Melakuan tutor dan diskusi untuk memberikan pemahaman secara
mendalam berdasarkan teori sehingga peserta mendapatkan wawasan
berpikir dan mengetahui proses terjadinya Maturity secara alami
2. Memberikan studi kasus guna mempertajam pemahaman dan strategy
menyelesaikan permasalahan yang dihadapi pada saat proses Maturity
3. Melakukan simulasi guna memberikan transformasi pengetahuan,
ketrampilan dan pengalaman dengan penugasan sehingga peserta dapat
mengimplementasikan atau melakukan proses Maturity dilingkungan
kerja
Reference
1. David R. Senn; Richard A. Weems (2013). Manual of Forensic
Odontology. CRC Press. p. 212. ISBN978-1-4398-5133-3.
2. Cornick (1995). A Practical Guide to Family Law. Cengage Learning.
p. 229. ISBN978-0-314-04451-8.
3. “At what age can I?”. Dublin: Citizens Information Board (Bord um
Fhaisnéis do Shaoránaigh / BFS). Archived from the original on 28
December 2010. Retrieved 12 January2011.
4. Statutory and Judicial Emancipation of Minors in the United
States, 2001–2002 analysis by law students ofNortheastern
University
5. Campbell, Christian (2007). Legal Aspects of Doing Business in the
Middle East. p. 265. ISBN978-1-4303-1914-6.
6. “Minor and dependent children”. Government of Canada. Retrieved 23
August 2014.
7. “Children’s Rights: China”. Library of Congress.
Retrieved 2013-11-18.
8. Code for the Protection of the Rights of Children and Adolescents
9. “World Law Direct, Age of Majority list”. Worldlawdirect.com.
Retrieved 29 September 2011.
10. “Powered by Google Docs”. Docs.google.com. Retrieved2012-08-21.
11. “Age of Majority Act, 1985”. Irish Statute Book. Oireachtas.
Retrieved 3 August 2010.
12. Chigunta, Schnurr, James-Wilson and Torres (2005).“Being “Real”
about Youth Entrepreneurship in Eastern and Southern Africa:
Implications for Adults, Institutions and Sector Structures”.
International Labour Office. p. 3, Table 1.1. Retrieved 2
March 2012.
13. “The Citizens (Natural Persons)”. Russian-civil-code.com.
Retrieved 29 September 2011.
14. “Powered by Google Docs”. Docs.google.com. Retrieved2012-08-21.
15. Samoa Births, Deaths, and Marriages Registration Act –
Consolidated
16. “The Federal Republic of Somalia – Provisional Constitution”.
Retrieved 25 December 2014.
17. “Age of Majority in Sri Lanka”. Lawnet.lk. Retrieved29
September 2011
Facilitator
Setiono Winardi SH., MBA.
Menamatkan pendidikan Hukum (S-1) pada Universitas Islam Jakarta,
kemudian mengambil gelar (S-2) Master Business Administration dari
dari Saint John University, Honolulu, Hawaii, USA, kemudian mengambil
program Diploma pada National University of Singapore dan Murdock
University, Dubai, UAE.
Beliau adalah salah satu associate consultant Value Consult ini,
berpengalaman lebih dari 20 tahun dalam bidang Human Resources serta
telah menapaki berbagai jenjang karir.
Pengakuan sebagai professional dan praktisi di dunia internasional,
dengan telah diterimanya berbagai Penghargaan (Awards) atau Honors,
dari beberapa Negara asing, sebagai berikut:
1. Award the Best Practice for Operation of Human Resources
Management dari the National Police HongKong Government;
2. Honors the Best Practice Operation for Human Resources dari the
Ministry of Education of the Republic of Ghana, West Africa;
3. Award the Best Practice Human Resources Management dari the
Economy Community West African State (ECOWAS) Regional Office Lome
Republic of Togo West Africa;
4. Awards the Best Practice Human Resources Management dari the
Ministry of Trade & Export, the Federal Republic of Nigeria West
Africa;
5. Award the Best Practice Operation for Human Resources dari the
Royal Goverment Cambodia.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call