TRAINING LEADERSHIP 360°

TRAINING MEMIMPIN REKAN SEJAWAT (LEADING ACROSS)

TRAINING TANTANGAN YANG DIHADAPI PARA PEMIMPIN

DESKRIPSI

Dewasa  ini,  kepemimpinan  360°  sudah  banyak  dilakukan  di sektor
bisnis.  Penilaian terhadap kinerja karyawan biasanya sudah melibatkan
atasan,  teman  selevel,  dan bawahan. Tujuannya agar bisa menciptakan
SDM yang bisa memiliki nilai-nilai kepemimpinan 360°.

Pemimpin  dalam  suatu  perusahaan/bank  merupakan  posisi yang sangat
strategis  dalam  pencapaian  visi-misi  perusahaan. Keberhasilan atau
kegagalan  suatu  perusahaan  pada umumnya lebih ditentukan oleh peran
pemimpinnya.  Pemimpin  dalam  hal  ini bukanlah semata-mata seseorang
yang  menduduki  posisi  teratas atau anggota direksi, tetapi pemimpin
unit  kerja  lainya  seperti  kepala  divisi,  kepala bagian, pimpinan
cabang,  dan  seterusnya  sebagai pejabat struktural yang bersama-sama
sesuai  fungsi, peran dan kewenangannya mampu mempengaruhi orang lain.
Intinya pemimpin dibutuhkan di semua level organisasi.

Pelatihan Leadership 360°  merupakan  program pelatihan yang secara
khusus  didesign guna  membekali  para  peserta  pengetahuan  terkait
dengan  bagaimana  memimpin  ke  bawah, ke samping dan ke atas. Konsep
kepemimpinan 360° ini disarikan dari konsep John C. Maxwell dalam The
360 Degree Leader.

MANFAAT

Pelatihan ini akan memberikan pembekalan keahlian kepada peserta untuk
memimpin  dan mempengaruhi orang-orang di setiap tingkatan organisasi,
baik  dalam  memimpin  ke  bawah, ke samping, dan ke atas dalam rangka
untuk beradaptasi terhadap perubahan-perubahan yang terjadi.

MATERI Training Leadership 360°
* Mitos-mitos Kepemimpinan Tradisional
* Tantangan Yang Dihadapi Para Pemimpin 360Ëš
* Memimpin Diri Anda Sendiri
* Memimpin Rekan Sejawat (Leading Across)
* Memimpin Bawahan (Leading Down)
* Memimpin Atasan (Leading Up)
* Aplikasi Praktis

PESERTA
* Kepala  seksi  atau  pegawai struktural lainnya yang memiliki anak
buah (sub ordinate)
* Pemimpin  yang  ingin  memberikan  pengaruh  besar kepada bawahan,
rekan sejawat bahkan atasan di organisasi mereka

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call