Search for:
TRAINING LEADERSHIP CHARACTERISTIC

TRAINING KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN

training

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

 

 

DESKRIPSI

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen/bidang
yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama.
Dalam  setiap  departemen/bidang tersebut terdapat sekelompok individu
yang  bertanggungjawab  pada  bidangnya  masing-masing.  Pada  umumnya
mereka  dikelompokkan  berdasarkan  jenis  dan  kesamaan  tugas mereka
dimana  setiap  kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas.
Seorang  pimpinan  kelompok  mungkin  puas dengan prestasi kelompoknya
tanpa  memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar
apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin
dengan  jumlah  anggota  yang  sama,  dengan teknologi yang sama, tapi
mampu   menghasilkan  produktifitas  yang  luar  biasa  karena  setiap
anggotanya  bersedia  menjadi  Manajer  atau  anggota  tim  yang ingin
memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam
tim.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang
penting  bagi  organisasi  untuk  mencapai  sukses.  Budaya  kerja tim
melibatkan    nilai    (values),    keyakinan   (beliefs),   pemahaman
(understandings)  dan  metode  yang  digunakan  dalam mencapai sesuatu
dimana  hal  tersebut  akan  menjadikan  anggota tim tersebut memiliki
sense of identity.

Seorang  team  leader  dituntut  untuk memiliki skill yang prima dalam
membangun  timnya  dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim
untuk  meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing
individu.   Selain  itu  bagaimana  membangun  budaya  kerja  tim  dan
mendorong  anggota  tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses
tim dan komunikasinya.

OBJECTIVES
* Mengerti  dan  memahami  bentuk  dan  manfaat kerja sama tim dalam
mencapai tujuan bersama
* Mampu  membentuk  anggota  kelompok  yang  mempunyai identitas dan
berbudaya prestasi
* Mampu  memimpin  kelompok menjadi team yang effektif dan produktif
dan menyenangkan
* Membedakan  pekerjaan  mana  yang  paling  baik  dikerjakan secara
individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim
* Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim
* Menciptakan  kohesi  dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid
dan berprestasi
* Mengontrol  dan  memonitor  perkembangan,  rencana  ke  depan  dan
mengevaluasi prestasi kerja

MATERI Training Leadership Characteristic

1. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
* Team effectiveness model
* Confidence and trust building in effective team
* Sinergi dalam kelompok
* Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

2. Kepemimpinan yang Efektif
* Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
* Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
* Right person and the right job

3. Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok
* Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
* Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
* Sharing dan active listening

4. Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
* Proses dan jenis konflik
* Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
* Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

5. Feed Back and Coaching
* Feed  back  (umpan  balik)  sebagai alat pemantau performance anak
buah
* Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan
* Teknik pelaksanaan coaching yang efektif

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LEADERSHIP CHARACTERISTIC

TRAINING KARAKTERISTIK KEPEMIMPINAN

training

TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF

 

 

DESKRIPSI

Setiap organisasi perusahaan tentu terdapat beberapa departemen/bidang
yang kesemuanya berkinerja bahu membahu untuk mencapai tujuan bersama.
Dalam  setiap  departemen/bidang tersebut terdapat sekelompok individu
yang  bertanggungjawab  pada  bidangnya  masing-masing.  Pada  umumnya
mereka  dikelompokkan  berdasarkan  jenis  dan  kesamaan  tugas mereka
dimana  setiap  kelompok dapat berbeda dalam pencapaian produktifitas.
Seorang  pimpinan  kelompok  mungkin  puas dengan prestasi kelompoknya
tanpa  memikirkan apa lagi yang sebenarnya masih dapat dicapai di luar
apa yang telah dicapai selama ini. Pimpinan kelompok yang lain mungkin
dengan  jumlah  anggota  yang  sama,  dengan teknologi yang sama, tapi
mampu   menghasilkan  produktifitas  yang  luar  biasa  karena  setiap
anggotanya  bersedia  menjadi  Manajer  atau  anggota  tim  yang ingin
memberikan yang terbaik dari diri mereka dan mau bekerja sama di dalam
tim.

Membentuk budaya kerja yang kuat melalui tim-tim kerja adalah hal yang
penting  bagi  organisasi  untuk  mencapai  sukses.  Budaya  kerja tim
melibatkan    nilai    (values),    keyakinan   (beliefs),   pemahaman
(understandings)  dan  metode  yang  digunakan  dalam mencapai sesuatu
dimana  hal  tersebut  akan  menjadikan  anggota tim tersebut memiliki
sense of identity.

Seorang  team  leader  dituntut  untuk memiliki skill yang prima dalam
membangun  timnya  dan bagaimana mengelola karakter setiap anggota tim
untuk  meminimalkan konflik yang mungkin muncul dari ego masing-masing
individu.   Selain  itu  bagaimana  membangun  budaya  kerja  tim  dan
mendorong  anggota  tim untuk berpartisipasi secara aktif dalam proses
tim dan komunikasinya.

OBJECTIVES
* Mengerti  dan  memahami  bentuk  dan  manfaat kerja sama tim dalam
mencapai tujuan bersama
* Mampu  membentuk  anggota  kelompok  yang  mempunyai identitas dan
berbudaya prestasi
* Mampu  memimpin  kelompok menjadi team yang effektif dan produktif
dan menyenangkan
* Membedakan  pekerjaan  mana  yang  paling  baik  dikerjakan secara
individual dan mana yang dikerjakan dengan kerja sama tim
* Mengerti dan memahami bagaimana mencapai sinergi melalui upaya tim
* Menciptakan  kohesi  dan mendorong kelompok menjadi tim yang solid
dan berprestasi
* Mengontrol  dan  memonitor  perkembangan,  rencana  ke  depan  dan
mengevaluasi prestasi kerja

MATERI Training Leadership Characteristic

1. Membentuk Kelompok Produktif dan Berprestasi
* Team effectiveness model
* Confidence and trust building in effective team
* Sinergi dalam kelompok
* Kunci keberhasilan kerjasama kelompok

2. Kepemimpinan yang Efektif
* Mengenali karakteristik pemimpin yang efektif
* Membangun dan mengembangkan kelompok kerja yang efektif
* Right person and the right job

3. Menciptakan Sinergi dan Kohesi dalam Kelompok
* Menciptakan rasa saling percaya (trust) sebagai pelekat kelompok
* Membangun komunikasi yang efektif dalam kelompok kerja
* Sharing dan active listening

4. Menciptakan Konflik Guna Peningkatan Produktivitas
* Proses dan jenis konflik
* Konflik yang effective dan cara memperkenalkannya
* Teknik mengatasi konflik dan menciptakan produktivitas

5. Feed Back and Coaching
* Feed  back  (umpan  balik)  sebagai alat pemantau performance anak
buah
* Coaching sebagai alat untuk pengembangan bawahan
* Teknik pelaksanaan coaching yang efektif

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call