Search for:
TRAINING DIVERSITY & INCLUSION DI TEMPAT KERJA

DESKRIPSI

Diversity & Inclusion di Tempat Kerja merupakan pendekatan yang bertujuan menciptakan lingkungan kerja yang menghargai keberagaman serta memberikan kesempatan yang setara bagi seluruh karyawan. Penerapan prinsip keberagaman dan inklusi dapat meningkatkan kolaborasi, inovasi, keterlibatan karyawan, serta memperkuat budaya organisasi yang positif.

Training Diversity & Inclusion di Tempat Kerja diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai pentingnya keberagaman dalam organisasi, strategi membangun budaya kerja yang inklusif, serta praktik terbaik dalam menciptakan lingkungan kerja yang menghargai perbedaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola keberagaman secara efektif untuk mendukung kinerja dan keberlanjutan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep diversity dan inclusion dalam organisasi
  • Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya keberagaman di tempat kerja
  • Membangun budaya kerja yang lebih inklusif dan kolaboratif
  • Mengurangi potensi diskriminasi dan bias di lingkungan kerja
  • Meningkatkan keterlibatan dan kepuasan karyawan
  • Mendukung inovasi melalui keberagaman perspektif
  • Memperkuat reputasi perusahaan sebagai tempat kerja yang inklusif

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar diversity dan inclusion
  • Keberagaman dan inklusi karyawan
  • Strategi diversity and inclusion
  • Identifikasi bias dan diskriminasi di tempat kerja
  • Membangun budaya kerja inklusif
  • Kepemimpinan inklusif dalam organisasi
  • Komunikasi dan kolaborasi dalam lingkungan yang beragam
  • Penyusunan program diversity and inclusion
  • Pengukuran efektivitas inisiatif keberagaman
  • Studi kasus diversity & inclusion di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, employee experience, serta culture management yang memiliki pengalaman dalam pengembangan program keberagaman dan inklusi, pembangunan budaya kerja yang inklusif, serta peningkatan keterlibatan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Diversity & Inclusion di Tempat Kerja 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Keberagaman dan inklusi karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN TRANSFORMASI ORGANISASI

DESKRIPSI

Manajemen Transformasi Organisasi merupakan proses perencanaan dan pelaksanaan perubahan strategis untuk meningkatkan kemampuan organisasi dalam menghadapi tantangan bisnis, perkembangan teknologi, serta perubahan lingkungan kerja. Transformasi yang dikelola dengan baik membantu perusahaan meningkatkan daya saing, efisiensi, dan kesiapan menghadapi masa depan.

Training Manajemen Transformasi Organisasi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi transformasi bisnis, pengelolaan perubahan, serta faktor-faktor yang memengaruhi keberhasilan transformasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari pendekatan organizational change management yang efektif untuk memastikan perubahan dapat diterima dan diimplementasikan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip transformasi organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan strategis
  • Mendukung keberhasilan program transformasi bisnis
  • Mengurangi resistensi terhadap perubahan
  • Meningkatkan keterlibatan dan kesiapan karyawan
  • Mengembangkan organisasi yang lebih adaptif dan inovatif
  • Meningkatkan efektivitas implementasi perubahan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar manajemen transformasi organisasi
  • Transformasi bisnis dan organisasi
  • Faktor pendorong perubahan organisasi
  • Strategi perubahan organisasi
  • Organizational change management
  • Perencanaan dan implementasi transformasi
  • Komunikasi dan manajemen stakeholder
  • Pengelolaan budaya dalam proses transformasi
  • Monitoring dan evaluasi program perubahan
  • Studi kasus manajemen transformasi organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang organizational development, change management, human resources, serta business transformation yang memiliki pengalaman dalam memimpin program transformasi organisasi, mengelola perubahan strategis, dan meningkatkan kesiapan organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Transformasi Organisasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Transformasi bisnis dan organisasi terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING ORGANIZATIONAL DEVELOPMENT (OD)

DESKRIPSI

Organizational Development (OD) merupakan pendekatan sistematis yang bertujuan meningkatkan efektivitas organisasi melalui pengembangan struktur, budaya, proses kerja, dan sumber daya manusia. Penerapan OD yang tepat membantu perusahaan beradaptasi terhadap perubahan, meningkatkan kinerja organisasi, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis secara berkelanjutan.

Training Organizational Development (OD) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam pengembangan organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi transformasi organisasi, pengelolaan perubahan, serta berbagai inisiatif yang dapat meningkatkan efektivitas dan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip organizational development
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program pengembangan organisasi
  • Mendukung proses transformasi dan perubahan organisasi
  • Meningkatkan efektivitas struktur dan proses kerja
  • Mengembangkan budaya organisasi yang positif
  • Meningkatkan kolaborasi dan kinerja tim
  • Mendukung pencapaian tujuan strategis perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar organizational development (OD)
  • Pengembangan organisasi perusahaan
  • Diagnosa dan analisis organisasi
  • Strategi transformasi organisasi
  • Manajemen perubahan dan adaptasi organisasi
  • Pengembangan budaya dan nilai organisasi
  • Desain struktur organisasi yang efektif
  • Peningkatan efektivitas organisasi
  • Pengukuran dan evaluasi program OD
  • Studi kasus organizational development

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang organizational development, human resources, change management, serta business transformation yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan organisasi, transformasi budaya kerja, dan peningkatan efektivitas organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Organizational Development (OD) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengembangan organisasi perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CHANGE MANAGEMENT DALAM ORGANISASI

DESKRIPSI

Change Management dalam Organisasi merupakan proses terstruktur untuk merencanakan, mengelola, dan mengimplementasikan perubahan agar dapat diterima dan dijalankan secara efektif oleh seluruh pihak yang terlibat. Pengelolaan perubahan yang baik membantu organisasi mengurangi resistensi, meningkatkan adaptasi karyawan, serta memastikan tercapainya tujuan transformasi.

Training Change Management dalam Organisasi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi, metode, dan praktik terbaik dalam mengelola perubahan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang program perubahan, mengelola komunikasi dan keterlibatan karyawan, serta memastikan implementasi perubahan perusahaan berjalan secara efektif dan berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip change management
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi
  • Mengurangi resistensi terhadap perubahan
  • Meningkatkan keterlibatan dan kesiapan karyawan
  • Mendukung keberhasilan transformasi bisnis
  • Memperkuat komunikasi selama proses perubahan
  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Memahami konsep dan prinsip change management
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan organisasi
  • Mengurangi resistensi terhadap perubahan
  • Meningkatkan keterlibatan dan kesiapan karyawan
  • Mendukung keberhasilan transformasi bisnis
  • Memperkuat komunikasi selama proses perubahan
  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang organizational development, human resources, change management, serta business transformation yang memiliki pengalaman dalam mengelola perubahan organisasi, meningkatkan kesiapan karyawan, dan mendukung keberhasilan program transformasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Change Management dalam Organisasi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen perubahan organisasi terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING SURVEI KEPUASAN KARYAWAN DAN ANALISISNYA

DESKRIPSI

Survei Kepuasan Karyawan dan Analisisnya merupakan metode yang digunakan untuk mengukur persepsi, tingkat kepuasan, serta pengalaman karyawan terhadap lingkungan kerja, kebijakan perusahaan, dan praktik manajemen. Hasil survei yang dianalisis secara tepat dapat menjadi dasar dalam meningkatkan keterlibatan karyawan, produktivitas, serta retensi tenaga kerja.

Training Survei Kepuasan Karyawan dan Analisisnya diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai perancangan survei, pengumpulan data, serta teknik analisis hasil survei secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengidentifikasi area perbaikan, menyusun rekomendasi strategis, dan meningkatkan kualitas pengalaman karyawan di dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan survei kepuasan karyawan
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun instrumen survei
  • Memahami teknik pengumpulan dan analisis data karyawan
  • Mengidentifikasi faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan kerja
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data
  • Meningkatkan employee engagement dan retensi karyawan
  • Membantu perusahaan menciptakan lingkungan kerja yang lebih baik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar survei kepuasan karyawan
  • Employee satisfaction survey
  • Perancangan kuesioner dan metode survei
  • Teknik pengumpulan data karyawan
  • Pengukuran kepuasan kerja
  • Analisis keterlibatan karyawan
  • Interpretasi hasil survei dan pelaporan
  • Penyusunan rekomendasi perbaikan
  • Monitoring dan evaluasi program peningkatan kepuasan karyawan
  • Studi kasus survei kepuasan karyawan dan analisisnya

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, employee experience, organizational development, serta people analytics yang memiliki pengalaman dalam merancang survei karyawan, menganalisis data SDM, dan mengembangkan strategi peningkatan kepuasan serta keterlibatan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Survei Kepuasan Karyawan dan Analisisnya 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Employee satisfaction survey terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYEE EXPERIENCE MANAGEMENT

DESKRIPSI

Employee Experience Management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola seluruh pengalaman karyawan selama siklus kerjanya di perusahaan, mulai dari proses rekrutmen hingga pengembangan karier dan retensi. Pengalaman kerja yang positif dapat meningkatkan keterlibatan, produktivitas, kepuasan, serta loyalitas karyawan terhadap organisasi.

Training Employee Experience Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi menciptakan pengalaman kerja yang optimal bagi karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola employee journey, meningkatkan kepuasan karyawan, serta membangun lingkungan kerja yang mendukung pertumbuhan individu dan keberhasilan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan pentingnya employee experience
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perjalanan karyawan
  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi kepuasan karyawan
  • Meningkatkan employee engagement dan loyalitas karyawan
  • Mendukung strategi retensi talenta yang lebih efektif
  • Membangun budaya kerja yang berorientasi pada karyawan
  • Meningkatkan produktivitas dan kinerja organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar employee experience management
  • Strategi employee experience
  • Pengelolaan perjalanan karyawan (employee journey)
  • Faktor-faktor yang memengaruhi pengalaman karyawan
  • Keterlibatan dan kepuasan karyawan
  • Peran teknologi dalam employee experience
  • Pengukuran dan analisis employee experience
  • Integrasi employee experience dengan budaya organisasi
  • Strategi peningkatan retensi dan loyalitas karyawan
  • Studi kasus employee experience management

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, employee experience, organizational development, serta talent management yang memiliki pengalaman dalam merancang strategi employee experience, meningkatkan keterlibatan karyawan, dan membangun lingkungan kerja yang positif di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Experience Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi employee experience terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MEMBANGUN BUDAYA KERJA BERBASIS NILAI PERUSAHAAN

DESKRIPSI

Membangun Budaya Kerja Berbasis Nilai Perusahaan merupakan upaya untuk menanamkan nilai-nilai inti organisasi ke dalam perilaku, pola kerja, dan pengambilan keputusan seluruh karyawan. Budaya kerja yang selaras dengan nilai perusahaan dapat meningkatkan konsistensi kinerja, memperkuat identitas organisasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang positif dan produktif.

Training Membangun Budaya Kerja Berbasis Nilai Perusahaan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi pengembangan budaya organisasi yang berlandaskan core values perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari metode internalisasi nilai perusahaan, peran pemimpin sebagai role model, serta langkah-langkah membangun budaya kerja yang berkelanjutan di seluruh level organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami pentingnya nilai perusahaan dalam membentuk budaya kerja
  • Meningkatkan kemampuan dalam menginternalisasi nilai organisasi
  • Membangun keselarasan antara perilaku karyawan dan tujuan perusahaan
  • Meningkatkan keterlibatan dan komitmen karyawan
  • Memperkuat identitas dan budaya organisasi
  • Mendukung terciptanya lingkungan kerja yang positif
  • Meningkatkan konsistensi kinerja dan kolaborasi tim

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar budaya kerja dan nilai perusahaan
  • Implementasi core values perusahaan
  • Pengembangan budaya organisasi
  • Internalisasi nilai perusahaan
  • Peran kepemimpinan dalam membangun budaya kerja
  • Strategi komunikasi dan sosialisasi nilai organisasi
  • Integrasi nilai perusahaan ke dalam proses HR
  • Pengukuran dan evaluasi budaya organisasi
  • Strategi mempertahankan budaya kerja yang positif
  • Studi kasus pembangunan budaya kerja berbasis nilai perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, culture transformation, serta talent management yang memiliki pengalaman dalam pengembangan budaya organisasi, implementasi nilai perusahaan, dan pengelolaan perubahan budaya kerja di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Membangun Budaya Kerja Berbasis Nilai Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Implementasi core values perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYEE ENGAGEMENT & CULTURE BUILDING

DESKRIPSI

Employee Engagement & Culture Building merupakan pendekatan strategis untuk meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan komitmen karyawan terhadap organisasi. Tingkat engagement yang tinggi serta budaya kerja yang positif dapat mendorong produktivitas, kolaborasi, inovasi, dan loyalitas karyawan dalam jangka panjang.

Training Employee Engagement & Culture Building diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi membangun budaya kerja yang kuat dan meningkatkan keterlibatan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode untuk menciptakan employee experience yang positif, memperkuat nilai-nilai organisasi, serta mendukung retensi talenta terbaik.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep employee engagement dan budaya organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya kerja yang positif
  • Memahami faktor-faktor yang memengaruhi keterlibatan karyawan
  • Meningkatkan motivasi dan produktivitas karyawan
  • Mendukung peningkatan employee experience
  • Mengurangi tingkat turnover dan meningkatkan retensi karyawan
  • Membangun lingkungan kerja yang kolaboratif dan berorientasi pada kinerja

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar employee engagement
  • Strategi meningkatkan employee engagement
  • Pengembangan budaya kerja perusahaan
  • Employee experience dan retensi karyawan
  • Peran kepemimpinan dalam membangun budaya organisasi
  • Komunikasi internal yang efektif
  • Program penghargaan dan apresiasi karyawan
  • Pengukuran dan evaluasi tingkat engagement
  • Strategi membangun budaya kerja yang berkelanjutan
  • Studi kasus employee engagement dan culture building

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, employee experience, serta talent management yang memiliki pengalaman dalam meningkatkan keterlibatan karyawan, membangun budaya organisasi yang kuat, dan mengembangkan strategi retensi talenta di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Engagement & Culture Building 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi meningkatkan employee engagement terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING AUDIT KEPATUHAN HR

DESKRIPSI

Audit Kepatuhan HR merupakan proses evaluasi terhadap kebijakan, prosedur, dan praktik pengelolaan sumber daya manusia untuk memastikan kesesuaiannya dengan peraturan ketenagakerjaan serta kebijakan perusahaan. Audit yang efektif membantu organisasi mengidentifikasi potensi risiko, meningkatkan kepatuhan, dan mendukung tata kelola SDM yang lebih baik.

Training Audit Kepatuhan HR diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai metode audit SDM, teknik pemeriksaan dokumen ketenagakerjaan, serta evaluasi sistem dan proses HR. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara melakukan audit kepatuhan secara sistematis guna meminimalkan risiko hukum dan meningkatkan efektivitas pengelolaan sumber daya manusia.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan audit kepatuhan HR
  • Mengetahui aspek-aspek yang perlu diaudit dalam fungsi SDM
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan audit SDM dan ketenagakerjaan
  • Mengidentifikasi risiko kepatuhan dalam pengelolaan HR
  • Memastikan kesesuaian praktik HR dengan regulasi yang berlaku
  • Mendukung peningkatan efektivitas sistem dan proses SDM
  • Mengurangi risiko sengketa dan pelanggaran ketenagakerjaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar audit kepatuhan HR
  • Audit SDM dan ketenagakerjaan
  • Kepatuhan hukum ketenagakerjaan
  • Audit dokumen dan administrasi HR
  • Evaluasi sistem dan proses HR
  • Audit perjanjian kerja, peraturan perusahaan, dan PKB
  • Pemeriksaan kepatuhan pengupahan dan hubungan kerja
  • Identifikasi dan mitigasi risiko kepatuhan HR
  • Penyusunan laporan audit dan rekomendasi perbaikan
  • Studi kasus audit kepatuhan HR

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, hubungan industrial, compliance management, audit internal, serta hukum ketenagakerjaan yang memiliki pengalaman dalam melakukan audit SDM, memastikan kepatuhan ketenagakerjaan, dan meningkatkan efektivitas sistem HR di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Audit Kepatuhan HR 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Audit SDM dan ketenagakerjaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING NEGOSIASI DALAM HUBUNGAN INDUSTRIAL

DESKRIPSI

Negosiasi dalam Hubungan Industrial merupakan proses komunikasi dan perundingan antara perusahaan, pekerja, maupun serikat pekerja untuk mencapai kesepakatan yang adil dan saling menguntungkan. Kemampuan negosiasi yang efektif sangat penting dalam menjaga hubungan kerja yang harmonis, mengelola perbedaan kepentingan, serta mencegah terjadinya perselisihan di lingkungan kerja.

Training Negosiasi dalam Hubungan Industrial diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai strategi, teknik, dan tahapan negosiasi dalam konteks ketenagakerjaan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara melakukan perundingan hubungan industrial secara profesional, menyelesaikan konflik hubungan kerja, serta membangun komunikasi yang konstruktif antara manajemen dan pekerja.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami prinsip dasar negosiasi dalam hubungan industrial
  • Meningkatkan kemampuan komunikasi dan perundingan
  • Mengelola perbedaan kepentingan secara profesional
  • Memahami teknik penyelesaian konflik hubungan kerja
  • Meningkatkan efektivitas proses negosiasi dengan pekerja atau serikat pekerja
  • Mengurangi risiko perselisihan hubungan industrial
  • Mendukung terciptanya hubungan kerja yang harmonis dan produktif

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar negosiasi dalam hubungan industrial
  • Teknik negosiasi ketenagakerjaan
  • Persiapan dan strategi perundingan
  • Perundingan hubungan industrial
  • Komunikasi efektif dalam proses negosiasi
  • Negosiasi Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
  • Penyelesaian konflik hubungan kerja
  • Teknik mediasi dan penyelesaian perselisihan
  • Etika dan praktik terbaik dalam negosiasi industrial
  • Studi kasus negosiasi dalam hubungan industrial

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang hubungan industrial, hukum ketenagakerjaan, human resources, serta negosiasi organisasi yang memiliki pengalaman dalam menangani perundingan ketenagakerjaan, penyelesaian konflik hubungan kerja, dan pengelolaan hubungan industrial di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Negosiasi dalam Hubungan Industrial 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Teknik negosiasi ketenagakerjaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.