Search for:
TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK

training

TRAINING WAREHOUSING

 

 

DESCRIPTION

Dinamika   permintaan   konsumen  menuntut  pengelolaan  sistem  usaha
industri   dan   bisnis   untuk  menggunakan  pendekatan  baru,  yaitu
pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan
parsial  mulai  digeser  dengan  pendekatan  yang bersifat terpadu dan
sistemik.  Akhir-akhir  ini  berbagai metode dan model perencanaan dan
pengendalian   supply  chain  and  logistics  telah  dikembangkan  dan
diaplikasikan  pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun
nasional  yang  menyadari  akan  pentingnya  peran  pengelolaan rantai
pasokan  dalam  meningkatkan  daya  saing  usaha bagi perusahaan Anda.
Training  Logistic  Management  ini  hadir  untuk menjawab tuntutan di
atas.

OBJECTIVE
* Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap profesional dalam
mengelola  persediaan  dan  pergudangan  bagi  para karyawan dalam
pengaturan logistik yang efektif dan efisien
* Melatih   peserta   untuk  mengatasi  masalah  serta  meningkatkan
efektivitas  serta  efisiensi  pengelolaan dan penataan persediaan
(stok)
* Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang
produktif

COURSE OUTLINE

1. Konsep Dasar Manajemen Logistik
* Perlunya manajemen logistik yang efektif
* Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
* Tipe dan aliran logistik
* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
* Masalah kritis dalam aktivitas logistik
* Pentingnya pembelian yang efektif
* Perlunya teknologi informasi di pergudangan

2. Inventory Management
* Permasalahan dalam pengendalian persediaan
* Sistem persediaan
* Klasifikasi persediaan dan pendekatan ABC
* Metoda pengendalian persediaan
* Menentukan persediaan minimum dan maksimum
* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan

3. Warehousing
* Sistem pergudangan
* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
* Receiving (penerimaan barang)
* Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
* Storage (penyimpanan barang)
* Material issuing (pengeluaran barang)
* Material handling (penanganan barang)

4. Penataan di Gudang
* 5R/5S konsep penataan
* Konsep dan poin perhatian 5R
* Pelaksanaan 5R di gudang

5. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
* Tujuan audit persediaan
* Proses inventarisasi persediaan
* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
* Pedoman auditing persediaan
* Proses auditing persediaan

6. Logistic Simulation

7. Tips Sukses dalam Melaksanakan Logistic Management

8. Rencana Tindakan dan Penutup

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT AND OPERATION CONTROL

TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK DAN KONTROL OPERASI

training

TRAINING PENGADAAN MATERIAL

 

 

OBJECTIVES

Setelah   mengikuti  kursus,  peserta  diharapkan  Memberi  pengertian
tentang  cara  pengelolaan  material,  baik ditinjau dari penyimpanan,
angkutan, distribusi serta pengawasan dan pengendaliannya.

COURSE CONTENTS

1.    Pengertian Umum Logistik
* Pengertian Umum
* Sejarah Perkembangan Logistik
* Maksud dan Tujuan Manajemen Logistik
* Fungsi-fungsi Manajemen Logistik

2.    Pengelolaan Material
* Kodifikasi dan Klasifikasi Material
* Pengadaan Material
* Penyimpanan dan Penyaluran dan Pemeliharaan Material
* Penghapusan dan Penyisihan Material
* Pengendalian Material

3.    Material Proyek
* Pengadaan
* Pergudangan
* Tata Usaha
* Surplus

4.    Pengelolaan Harta Benda Bergerak (HBB)
* Batasan
* Landasan Pokok
* Tata Usaha
* Inventarisasi
* Penyimpanan

5.    Angkutan dan Distribusi:
* Pengertian Angkutan dan Distribusi
* Hubungan Angkutan dan Penimbunan
* Moda-moda Angkutan
* Pengendalian dan Pengawasan

6.    Pengendalian/Pengawasan Material:
* Pengendalian dan Pengawasan
* Pengawasan dan Pemeriksaan
* Tujuan Umum Pengawasan Represif / Pemeriksaan
* Sistem Pengendalian Intern
* Penilaian atas Sistem Pengendalian Intern

Â

TRAINING METHOD

Presentation, Discussion, Case Study, Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LOGOUT TAGOUT (LOTO)

TRAINING IDENTIFY HAZARDS AND OTHER TYPES OF EQUIPMENT LOTO

training

TRAINING IDENTIFYING WHICH EMPLOYEES MUST APPLY LOTO

 

 

Instructor by : Sukarni

Â

DESCRIPTION

This  training  aims  to  develop the knowledge and skills required of
those  employees  to  be able to implement procedures and equipment or
hazardous  energy.  Knowledge  /  skills in question here involves the
locking  and  labeling  correctly  so  that  accidents caused by these
energies can be avoided.

Â

OBJECTIVES
After the end of this course participants will be able to:
1. Demonstrating their understanding background and concepts of LOT
2. Identifying  the  purpose  of  the application of the policies and
benefits in employment LOTO
3. Identifying which employees must apply LOTO
4. Identify hazards and other types of equipment LOTO
5. Understand  the steps to be followed in implementing LOTO and what
to do at each stage.
6. Having  awareness  embodied in the form of responsible behavior in
implementing LOTO

PARTICIPANT

This course is suitable for managers, supervisors, officer / engineer,
employees,  self-employed,  who  are  responsible for implementing and
coordinating the activities of LOTO, supervisors, safety

MATERI Training Logout / Tagout (LOTO)AL OUTLINE

1. Authorized employees/affected employees.

2. Lock vs tags.

3. Issue of/responsibility for locks/tags/equipment.
* Individual responsibility for use.

4. Isolation!  Individual and sequence.
* Emphasis sequence, and multiple energy source potential.

5. Removal/restorations of energy.

6. Review of equipment.
* Periodic (day-week-month-year?).

7. Work order/work review.
* Individual responsibility
* Supervisory responsibility
* Management commitment

8. Inspection procedures.

9. Contractors

10. Responsibility to inform

11. Disciplinary actions.
* Violations  of standards, policies, and procedures are to be dealt
with as management actions.
* Show Video Discuss video(s)

12. Study Case

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LOTO (LOCKOUT AND TAGOUT)

TRAINING MENGENALI KARYAWAN YANG MANA YANG HARUS MENGAPLIKASIKAN LOTO

training

TRAINING RANGKUMAN DAN PEDOMAN PRAKTEK LOTO

 

 

TUJUAN

Pelatihan   ini   bertujuan   untuk   mengembangkan   pengetahuan  dan
keterampilan  yang  diperlukan  karyawan  yang bersangkutan agar mampu
melaksanakan  prosedur-prosedur  peralatan  dan atau energi berbahaya.
Pengetahuan/keterampilan   yang  dimaksud  disini  meliputi  melakukan
penggembokan  dan  pelabelan  dengan  benar  sehingga  kecelakaan yang
ditimbulkan oleh energi-energi tersebut bisa dihindari.

SETELAH BERAKHIRNYA PELATIHAN INI PESERTA DIHARAPKAN MAMPU
* Mendemonstrasikan  pemahamam  mereka  tentang  latar  belakang dan
konsep LOTO
* Mengenali     tujuan     dikeluarkannya     kebijakan     mengenai
aplikasi LOTO serta manfaatnya dalam pekerjaan
* Mengenali karyawan yang mana yang harus mengaplikasikan LOTO
* Mengidentifikasi bahaya dan jenis- jenis peralatan LOTO
* Memahami  tahapan  yang  harus dilalui dalam melaksanakan LOTO dan
apa yang harus dilakukan pada masing-masing tahapan.
* Memiliki  kesadaran  yang  diwujudkan  dalam  bentuk perilaku yang
bertanggung jawab dalam melaksanakan LOTO

MATERI Training LOTO (Lockout and Tagout)

1. Pendahuluan ;
* Latar Belakang
* Dasar peraturan dan perundangan
* Manfaat LOTO

2. Konsep Penggembokan dan Pelabelan (LOTO):
* Pengertian LOTO
* Jenis/Bentuk dan Sumber Energi
* Jenis Peralatan dan Alat Pengisolasian Energi
* Petunjuk Umum Pelaksanaan LOTO
* Petunjuk Khusus Pengetesan Permesinan dan Peralatan
* Metode LOTO Group
* Evaluasi/Audit Pelaksanaan LOTO

3. Rangkuman dan Pedoman Praktek LOTO

4. Studi Kasus, Latihan

5. Praktek Lapangan

6. Resume, diskusi

PESERTA

Semua  posisi  kunci  dan  pelaksana  yang  mempunyai  tanggung  jawab
melaksanakan  dan  mengkoordinir  kegiatan   LOTO,  para  supervisor,
safety officer/engineer.

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING LV ELECTRICAL POWER DISTRIBUTION SYSTEM

TRAINING SISTEM DISTRIBUSI DAYA LISTRIK LV

training

TRAINING ARRANGEMENT OF LV SYSTEMS

 

 

DESCRIPTION

This  course  provides the participants the knowledge low voltage (LV)
electrical  distribution system to ensure the interrupted power supply
to  the  facilities.  The  course  covers  the function, architecture,
installation,   operation,  troubleshooting  and  maintenance  of  the
components associated with the LV distribution system.

COURSE OUTLINE

1. LV distribution system
* Main component LV electrical distribution system
* Components
* Architectures used in Low Voltage equipment
* Advantages of low voltage distribution system
* Typical voltage
* Electrical equipment installations

2. Arrangement of LV systems

3. LV switchgear
* Role and functions
* Characteristics and technology

– Modular circuit-breakers

– Switches

– Contactors

– Residual current devices

– Surge arresters

–Capacitors
* Substation
* Housing
* Type
* Functions
* Safety
* Operational and safety features of switchgear

4. LV Electrical Operating Equipment

5. LV operation

6. Maintenance the Low voltage distribution system

7. Safe Operation of Low Voltage Systems
* Earthing system diagram
* Power cable & earthing system
* Distribution network protection
* Protection equipment

– Insulation monitor

– Residual current devices
* Working with Low Voltage electrical safety: general instructions
* Testing Low Voltage electricity
* Low voltage switch-gear
* Power transformer operation

8. Testing and metering equipment

9.   Monitoring   and   testing  the  operation  of  the  low  voltage
distribution system

PARTICIPANTS

Electrical technicians and operators

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MACHINERY FAILURE ANALYSIS

TRAINING ANALISIS KEGAGALAN MESIN

training

TRAINING MACHINERY RELIABILITY

 

 

DESCRIPTION

Machinery Failure and Root Cause Failure Analysis and the Crucial Role
they   are   now   playing  in  maximizing  the  reliability  and  the
effectiveness  of  machinery  for companies to remain competitive in a
global  market  pace.  The purpose of RCFA is to resolve problems that
effect  plant  performance; the course will also outline when and when
not  to use Root Cause Failure Analysis and shall also look at a brief
introduction to Asset Management.

MATERI Training Machinery Failure AnalysisÂ

1. Root Cause Failure Analysis
* The Nature of Failure
* Purpose of the Analysis
* Effective use of the Analysis
* Failure Modes and Effects Analysis
* Fault–Tree Analysis
* Cause and Effect Analysis
* Sequence of Events Analysis

2. Machinery Reliability
* Risk Assessment and Management
* Dependability and Life Cycle Management
* Reliability and Maintainability
* Reliability Techniques

3. Additional Issues Related to Failure Analysis
* Identifying   and   Making   Distinctions   between   Problems   &
Opportunities
* Ongoing Role of failure Analysis
* Condition Monitoring an Introduction

PARTICIPANT

Personnel   involved   with   design,  operation  and  maintenance  of
equipment,  including  supervisors, planners and engineers. It is also
of  value  to  those  involved  in  failure analysis and those who are
considering its use.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MAINTENANCE AND SPARE PART MANAGEMENT

TRAINING PERAWATAN DAN MANAJEMEN SUKU CADANG

training

TRAINING MODERN MAINTENANCE MANAGEMENT

 

 

DESCRIPTION

Maintenance   merupakan   fungsi  operasional  yang  mempunyai  tujuan
optimasi  umur  teknis  maupun  umur  ekonomis perangkat yang dimiliki
perusahaan. Dengan optimasi perangkat yang dimiliki, maka akan membawa
akibat  yang sangat positif untuk terciptanya optimasi kualitas, biaya
dan waktu produksi. Umumnya lebih dari 65% biaya maintenance merupakan
biaya  spare parts. Optimasi biaya spare part akan sangat mempengaruhi
biaya maintenance secara keseluruhan dan biaya produksi perusahaan.

OUTLINE MATERI Training Maintenance and Spare Part Management

1. Konsep Dasar Maintenance Management
* Objektif dan fungsi maintenance
* Klasifikasi sistem maintenance
* Disain sistem maintenance
* Persoalan yang umumnya dihadapi dalam pemeliharaan
* Biaya yang timbul karena performansi peralatan yang kurang baik

2. Modern Maintenance Management
* Konsep dasar maintenance management
* System effectiveness
* Planned maintenance program
* Langkah-langkah implementasi konsep planned maintenance program
* Contoh master file peralatan

3. Organisasi Sistem Maintenance Management
* Dasar-dasar organisasi dan manajemen
* Organisasi perusahaan
* Perancangan organisasi maintenance

4. Computerized Maintenance Management System
* Tujuan komputerisasi sistem maintenance management
* Manfaat  yang akan diperoleh dari komputerisasi sistem maintenance
management
* Pengembangan sistem komputerisasi
* Strategi implementasi

5. Teknik Evaluasi Performansi Sistem Maintenance Management
* Perlunya evaluasi sistem maintenance
* Parameter performansi sistem maintenance
* Analisis rasio performansi sistem maintenance
* Company check list, machinery design check list dan six big losses
data collection form
* Peragaan  penggunaan  software  untuk  analisis  rasio performansi
sistem maintenance
* Cara   menyimpulkan   kondisi  sistem  maintenance  management  di
masing-masing perusahaan

6. Konsep Total Productive Maintenance (TPM)
* Objektif TPM
* Perbedaan TPM dengan konsep maintenance management
* Pentingya aspek sumber daya manusia
* Maksimasi  overall equipment effectiveness dengan menggunakan loss
analysis
* Teknik   membangun   rasa   memiliki  bagi  operator  dan  petugas
pemeliharaan

7. Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Equipment management sebagai defect management
* Six Big Losses
* Pengukuran Overall Equipment Effectiveness (OEE)
* Ilustrasi pengukuran Overall Equipment Effectiveness
* Penentuan optimum rate (ideal cycle time)
* Aplikasi analisis pareto untuk penentuan prioritas
* Diskusi  tentang  masalah  maintenance yang dihadapi masing-masing
perusahaan

8. Implementasi TPM
* Penyiapan kondisi fasilitas dan pemeliharaannya
* Identifikasi dan eliminasi kesalahan operasional
* Pengukuran efektifitas fasilitas yang ada
* Penyiapan tempat kerja
* Identifikasi dan eliminasi yang signifikan
* Pengadaan dan instalasi fasilitas yang paling menguntungkan
* Diskusi tentang aspek implementasi di masing-masing perusahaan

9. Teknik Mengorganisasikan Implementasi TPM
* Dua belas tahap pengembangan TPM
* Prasyarat terjadinya perubahan mendasar
* Tiga stage pengembangan TPM
* Diskusi tentang kasus di masing-masing perusahaan

10. Aplikasi TPM di Berbagai Jenis Perusahaan
* Karaketeristik berbagai lingkungan industri
* TPM dalam industri manufaktur menengah ke atas
* TPM dalam industri dengan proses manufaktur kontinu
* TPM dalam low-volume batch manufacturing
* TPM dalam industri asembling
* TPM dalam sebuah kantor
* TPM dalam R dan D
* Diskusi

11. Ruang Lingkup Spare Part Management
* Peran sparepart dalam pemeliharaan perusahaan
* Perencanaan kebutuhan spare part
* Pengadaan
* Pergudangan
* Distribusi

12. Manajemen Pergudangan
* Karakteristik pemakaian spare part
* Data yang diperlukan untuk perencanaan kebutuhan
* Statistik pemakaian barang
* Penggunaan teknik kuantitatif untuk prakiraan kebutuhan spare part
* Penggunaan software untuk prakiraan kebutuhan spare part

13. Inventory Control
* Biaya persediaan spare parts
* Teknik optimasi persediaan
* Quantity based system
* Time based system
* Latihan penggunaan model optimasi persediaan

14. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
* Hubungan spare part dengan peralatan/mesin yang ada
* Parameter pengadaan spare part
* Pencarian sumber barang
* Seleksi vendor
* Teknik negosiasi
* Teknik penentuan harga barang
* Kontrak pengadaan barang

15. Manajemen Pergudangan
* Pentingya gudang dalam pengelolaan suku cadang
* Penerimaan barang
* Penyimpanan
* Kodifikasi suku cadang
* Administrasi pergudangan
* Pengiriman barang

16. Evaluasi Performansi Sistem Spare Parts Management
* Perlunya evaluasi sistem spare parts management
* Analisis  rasio  performansi  sistem  perencanaan  kebutuhan spare
parts
* Analisis rasio performansi sistem pengadaan dan pergudangan
* Analisis rasio performansi sistem persediaan (inventory control)
* Peragaan  penggunaansoftware  analisis  rasio  performansi  sistem
spare parts management
* Diskusi  permasalahan  spare  parts  management  di  masing-masing
perusahaan

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MAINTENANCE GENSET DAN PERGUDANGAN

TRAINING TROUBLE SHOOTING AND MAINTENANCE DIESEL ENGINE

training

TRAINING MACAM MACAM GENERATOR LISTRIK

 

 

DESCRIPTION

Generator listrik   merupakan   perangkat  yang  menghasilkan  energi
listrik  dari  sumber  energi  mekanik,  biasanya melalui cara induksi
elektromagnetik.   Proses   ini  dikenal  sebagai  pembangkit  listrik
(electricity  generation).  Dalam  dunia  industri, generator sangat
berguna   untuk   mengatasi   semua  kegiatan  dalam  perusahaan  yang
membutuhkan  ketersediaan  energi  listrik.  Maka dari itu, keberadaan
pembangkit  ini harus dioperasikan secara benar. Selain itu, generator
berfungsi  dengan  kemampuan maksimal yang disyaratkan untuk melakukan
pemeliharaan  dan  kemampuan untuk menangani masalah jika terjadi pada
generator.

Kinerja generator selain dipengaruhi oleh aspek pengoperasiannya, juga
sangat   dipengaruhi  oleh  faktor  pemeliharaannya.  Kesalahan  dalam
melakukan   pemeliharaan   akan   menyebabkan   gangguan  vibrasi  dan
menurunnya  kemampuan  sehingga  kinerja unit juga ikut menurun. Untuk
mengatasi  masalah  tersebut, diperlukan personel yang berkompeten dan
ahli.   Melalui  pelatihan  ini,  peserta  akan  diberikan  pembekalan
mengenai  teknik  dan penerapan  pemeliharaan generator yang tepat di
unit  pembangkit.  Peserta  akan  diberikan  pengetahuan dan pemahaman
mengenai  aspek-aspek  engineering  pada  sistem  pembangkitan  tenaga
listrik.  Pembahasan  dalam  pelatihan  ini akan lebih ditekankan pada
pengoperasiannya,  proteksi,  dan pemeliharaan generator maupun sistem
penggerak mulanya.

Pelatihan  ini  akan  dipandu  oleh  nara  sumber  yang berkompeten di
bidangnya.  Diharapkan  setelah  mengikuti pelatihan ini, peserta akan
lebih  memahami  tentang  prinsip  kerja generator, peralatan pengaman
(protective equipment) dan teknik pengoperasian yang benar, perawatan,
serta cara troubleshooting yang tepat.

Beberapa  waktu  yang  lampau,  pergudangan  yang  efektif dan efisien
adalah   kemampuan   beradaptasi   pada  tuntutan  untuk  meningkatkan
kecepatan   proses   mulai    dari  penerimaan,  penyimpanan,  hingga
pengiriman.  Namun  pada  saat ini dimana adanya e-commerce, integrasi
pada  proses  supply  chain,  era globalisasi, dan proses yang just in
time,  pergudangan menjadi semakin kompleks bahkan menjadi beban biaya
yang semakin mahal.

Berpegang  pada  efisiensi  dan  akurasi  sebagai  kunci  sukses  dari
pergudangan, program ini merupakan metodologi untuk membantu mengatasi
masalah  gudang  saat  ini  terhadap  supply  chain, dimana memberikan
prinsip-prinsip  yang  dapat  digunakan untuk merampingkan semua jenis
pengoperasian   pergudangan  kelas  dunia.  Gudang  yang  baik  adalah
kemampuan untuk memaksimalkan ruang, peralatan, tenaga kerja kemudahan
mengakses  barang-barang  yang disimpan dan keamanan serta keselamatan
kerja.

Untuk  memenuhi  tuntutan  tersebut,  maka  dibutuhkan budaya dan pola
kerja industri yang disiplin, efisien, dan produktif. Salah satu dasar
pembentukan  budaya  dan  pola  kerja ini adalah penataan tempat kerja
yang benar.

Â

OBJECTIVE
* Peserta  mengetahui  macam  macam mesin pembakaran dalam dan macam
macam generator listrik.
* Peserta   mengetahui   klasifikasi   mesin  diesel  dan generator
listrik.
* Peserta mampu melakukan pelacakan gangguan dan melakukan perbaikan
pada mesin diesel dan generator listrik.
* Peserta   mampu  melakukan  instalasi,  pengujian  dan  pencegahan
gangguan pada genset.
* Peserta mampu melakukan pemeliharaan dan perawatan pada genset.
* Memahami  perencanaan  dan  pengawasan  (control)  stock  material
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif.
* Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory.

COURSE OUTLINE

GENSET

1. Engine Review
* Klasifikasi dan prinsip kerja mesin pembakaran dalam ( dua langkah
dan  empat  langkah).  Pengukuran  pada  mesin diesel (Efficiency,
Torque,  Speed  &  Power),  komponen   komponen  mesin diesel dan
fungsinya.

2. Sistem Pembakaran
* Sistem pembakaran pada mesin diesel
* Perhitungan kebutuhan udara teoritis (AFR)

3. Trouble Shooting and Maintenance Diesel Engine
* Kurva  kinerja mesin diesel dan sistem kontrol, inspection, tuning
dengan   menggunakan   engine   analyzer,  adjustment  inspection,
maintenance & repair, troubleshooting analysis.

4. Macam macam Generator Listrik
* Generator AC
* Generator DC

5. Klasifikasi Generator Listrik
* Spesifikasi, rating temperatur, isolasi, tipe operasi, pemanasan &
pendinginan, kelas perlindungan (International Protection)

6. Pembebanan
* Beban konstan, beban berubah
* Mengontrol kecepatan
* Pelacakan gangguan dan perbaikan

7. Pemilihan Generator
* Cara menentukan spesifikasi mekanik
* Cara menentukan spesifikasi Elektrik
* Perincian yang diperlukan dalam pemilihan generator listrik

8. Instalasi dan Pengujian untuk mencegah gangguan
* Instalasi
* Pengawatan dan pentanahan
* Cara operasi untuk pencegahan gangguan

GUDANG
* Fungsi Gudang dalam Kegiatan Logistik
* Mengapa perlu Gudang dalam perusahaan
* Mengukur biaya-biaya akibat pergudangan
* Mengoptimalkan Fungsi dari Gudang (Warehouse Optimizing)
* Fungsi dari Gudang Penyimpanan (Functions of Warehousing)
* Proses Penerimaan di Gudang (Incoming Process)
* Penanganan Material di Gudang (Material Handling)
* Sistem Penyimpanan Material di Gudang (Storage System)
* Manajemen Persediaan (Inventory Management)
* Pengendalian Kondisi Penyimpanan (Preservation Method)
* Perencanaan Penyediaan Barang
* Pengendalian Inventory Gudang
* Pengendalian  Peralatan dan Utility Gudang: rak, pallet, forklift,
bin card, ventilasi, pencahayaan, dan layout
* Measuring Effectiveness and Efficiency
* Penerapan manajemen visual
* Manajemen Pergudangan dan 5S
* Contoh Penerapan 5S  di Gudang
* Langkah-langkah Penerapan Program 5S di Gudang
* Pengukuran Kinerja (KPI) Gudang

Â

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MAINTENANCE MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PEMELIHARAAN

training

TRAINING MAINTENANCE SCHEDULING

 

 

LATAR BELAKANG

Sebagai  salah  satu  kinerja perfomansi suatu perusahaan moderen saat
ini   adalah   cepat  tanggapnya  sistem  pelaksanaan  perawatan  yang
diakibatkan  adanya  perubahan  dan perkembangan fasilitas pabrik yang
dirancang  sedemikian  rupa kompleks dengan sasaran untuk menghasilkan
produk  dengan  kualitas  tinggi  dan  cepat.  Pada dasarnya perawatan
merupakan   kombinasi   dari   semua   tindakan  teknik  dan  tindakan
administratif  untuk mempertahankan kondisi atau mengembalikan kondisi
fungsi komponen.

Kendala-kendala   yang   selalu   ada   biasanya   berhubungan  dengan
persyaratan  kinerja (performance), waktu penyelesaian, batasan biaya,
mutu  atau  kualitas  dan  metoda  pengerjaan,  dan keselamatan kerja.
Selain  itu,  manajemen yang baik menuntut efisiensi, yaitu diharapkan
bahwa  seorang  pelaksana  akan  melaksanakan  dan menyelesaikan suatu
proyek  sedemikian  rupa  sehingga  jumlah  sumber daya yang digunakan
dalam pelaksanaan proyek tersebut menjadi minimum.

TUJUAN

Membekali  peserta tentang wawasan dan pengetahuan manajemen perawatan
mesin untuk mendukung keberhasilan sistem produksi.

SASARAN

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu :
* Memahami dan menjelaskan konsep dan strategi perawatan
* Menjelaskan perencanaan perawatan
* Menjelaskan penjadwalan perawatan
* Menjelaskan perawatan pencegahan
* Menjelaskan perawatan prediksi
* Menjelaskan perawatan pro aktif
* Menjelaskan reliability centered maintenance
* Menjelaskan konsep total productive maintenance

MATERI Training Maintenance ManagementÂ

1. Maintenance Management Concept
* Pengertian,   tujuan,   dan   perkembangan   perawatan,   strategi
perawatan,  kerusakan  dan  sumber utama kerusakan, pola kerusakan
mesin  dan  pencegahannya,  dampak  adanya  perawatan,  dan fungsi
teknologi dalam perawatan
* Manajemen   (pengertian,   unsur,   proses,  kegiatan  manajemen),
manajemen   proyek   (pengertian,  tahapan  kegiatan,  pihak  yang
terlibat, organsasi proyek, tipe organisasi proyek)

2. Maintenance Planning
* Pengertian     perencanaan     dan     faktor-faktor    penunjang,
langkah-langkah  penyusunan  perencanaan,  kebijakan  dan  prinsip
perencanaan  perawatan,  tahapan  perencanaan pekerjaan perawatan,
perencanaan   tenaga  kerja  perawatan,  dan  standar  perencanaan
perawatan

3. Maintenance Scheduling
* Pengertian  dan  tujuan  penjadwalan,  prinsip  dasar penjadwalan,
pengelompokkan   penjadwalan   perawatan,  dan  dasar  penjadwalan
pekerjaan perawatan

4. Preventive Maintenance (PM)
* Pengertian,   dan   tujuan   preventive   maintenance,   inspeksi,
pelumasan,  perencanaan  dan penjadwalan, pencatatan dan analisis,
penyimpanan   suku   cadang,   prosedur   pelaksanaan   preventive
maintenance

5. Predictive Maintenance (PdM)
* Pengertian  dan  tujuan  predictive maintenance, teknik monitoring
kondisi  mesin,  monitoring  minyak  pelumas,  monitoring  visual,
monitoring   kinerja,   monitoring   getaran   mesin,   monitoring
alignment, monitoring dengan NDT

6. Pro Active Maintenance
* Pengertian,   tujuan   dan   pro  active  maintenance,  continuous
improvement, root cause failure analysis, life extend

7. Reliability Centered Maintenance (RCM)
* Tujuan  dan  prinsip dasar RCM, langkah proses RCM, laju kerusakan
dan ukuran kinerja peralatan, laju keterandalan

8. Konsep TPM (Total Productive Maintenance)
* Basic  concept TPM by Kaizen, basic activities of TPM, 8 pillar of
TPM,  maximizing  equipment  effectiveness,  TPM  small  and group
activity, autonomous maintenance

PESERTA

Para praktisi tingkat operator, tingkat penyelia atau perencana bidang
perawatan mesin pada industri rekayasa.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING MAINTENANCE OF GENSET

TRAINING PERAWATAN GENSET

training

TRAINING SISTEM PELUMASAN PADA MESIN DIESEL

 

 

DESCRIPTION

Pelatihan  Maintenance  of  Genset  ini  ditujukan  bagi para foreman,
repairman,   operator   dan  tenaga  lapangan  lainnya  yang  bertugas
menangani  operasionalisasi dan pemeliharaan genset. Kegiatan industri
maupun  pertambangan  membutuhkan daya listrik yang sangat besar untuk
menunjang  operasi  secara keseluruhan sehingga seringkali tidak dapat
dilayani  oleh  PLN,  terutama  untuk  daerah-daerah  yang  jauh  dari
jaringan  PLN.  Selain kapasitas daya yang terbatas, tegangan dari PLN
sering  tidak  stabil sehingga dapat merusak peralatan operasional dan
produksi.  Untuk  itu pemakaian Genset sebagai pembangkit daya menjadi
pilihan alternatif, selain pemasangan daya dengan kapasitas besar bisa
dilayani juga kestabilan tegangan bisa dikendalikan sendiri. Untuk itu
diperlukan  pengetahuan  khusus yang berkaitan dengan pemeliharaan dan
operasional  genset  sehingga  genset  dapat beroperasi terus melayani
kebutuhan produksi.

Â

MATERI Training Maintenance of Genset
1. Prinsip Kerja dan Pengertian Dasar Kinerja Mesin Diesel
2. Konstruksi dan Komponen Mesin Diesel
3. Sistem Pendinginan Langsung/Tak-Langsung
4. Sistem Pelumasan pada Mesin Diesel
5. Turbocharger, Intercooler dan Heat Exchanger
6. Sistem Bahan Bakar, Pompa Injeksi dan Governor
7. Sistem Kelistrikan Mesin Diesel
8. Engine Tune Up dan Troubleshooting
9. Generator AC
10. Automatic Voltage Regulating
11. Sistem Sinkronisasi
12. Sistem Proteksi Genset
13. Instalasi dan Operasi Genset

PARTICIPANT

Teknisi, Engineer, Supervisor yang bekerja pada bidang maintenance dan
operation  untuk  berbagai macam bidang seperti industri, perminyakan,
dll.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Practice

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call