Search for:
TRAINING INTEGRATED ADMINISTRATION DOCUMENT CONTROL AND E-FILING SYSTEM

TRAINING KONTROL DOKUMEN ADMINISTRASI TERPADU DAN SISTEM E-FILING

training

TRAINING PENGELOLAAN RUANG BERKAS

 

 

DESKRIPSI

Salah  satu point penting dalam kegiatan perkantoran yaitu pengelolaan
arsip  dokumen  dan  data  dengan  baik.  Training  ini  akan membahas
mengenai  pengarsipan  dan pengelolaan dokumen kantor sehingga dokumen
selalu  dalam  keadaan  siap  diperlukan, up to date dan dalam keadaan
terkontrol  agar  dapat  diaplikasikan  kemudian  di  perusahaan  atau
organisasi.  Pengelolaan arsip dokumen dan data yang kurang tepat akan
mengakibatkan  inefisiensi  dalam  pekerjaan, baik waktu maupun biaya.
Dukungan   teknologi   modern  saat  ini  memudahkan  pengelolaan  dan
penyimpanan  arsip  dokumen  dan  data  dari manual ke bentuk digital,
ataupun secara teknis dalam pengelolaannya.

Training  ini akan memberikan pemahaman, ketrampilan dan teknik-teknik
dalam  pengelolaan  arsip  dokumen  dan data dengan menggunakan system
elektronik.

TUJUAN

Setelah mengikuti training ini, diharapkan peserta dapat :
* Memahami  pentingnya  Standard  Operation  Procedure  (SOP)  dalam
pengelolaan   dan   penyimpanan   asip  dokumen  dan  data  secara
elektronik
* Memahami  dan  mengimplementasikan  pola  penyimpanan  arsip  atau
document control yang efektif, cepat dan tepat serta efisien serta
mampu memanfaatkan sistem informasi filing system

MATERI  Training  Integrated  Administration  :  Document  Control and
E-Filing System

1. Ruang Lingkup Document Control dan Filing System

2. Dokumentasi dan Pengarsipan
* Pengertian arsip dan pengelolaan arsip
* Jenis arsip
* Tujuan dan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam pengelolaan arsip
* Penggandaan dan pendistribusian arsip
* Penataan arsip (klasifikasi dan pengkodean arsip)
* Pemeliharaan dan penyimpanan arsip vital
* Peminjaman dan penyusutan arsip

3. Sistem Pemberkasan Dokumen
* Pengawasan  berkas terpusat dan tersebar berbasis analisis bisnis,
Prinsip klasifikasi
* Klasifikasi  abjad:  sistem  kamus,  sitem ensiklopedia dan sistem
geografis,  dan  klasifikasi  angka,  sistem  pemberkasan desimal,
sistem pemberkasan kronologis, dan klasifikasi alfanumerik
* Pengindeksan dan Kualitas indeks
* Pengindeksan kata penting (KWIC and KWOC), alfabetikal
* Prosedur pemeliharaan berkas
* Pengawasan dan pengelompokkan berkas
* Disposisi
* Pengelolaan ruang berkas
* Masalah umum pemberkasan

4. Manajemen Dokumen Elektronik
* Perencanaan
* Survei dokumen dan informasi
* Penilaian dokumen
* Metadata dan kebijakan
* Strategi kontekstual
* Keamanan dan kualitas, dan preservasi informasi

5.  Digital  Filing System dan Aplikasi Electronic Document Management
System (EDMS)
* Konsep digital filing system dan perangkat pendukungnya
* Isu Legalitas Arsip Digital
* Prosedur Alih media/Imaging Document
* Kategori pengenalan Scanner
* Kategori dan komponen EDMS
* Integrasi EDMS dengan Informasi dan tempat penyimpanan
* Alat dan Media Penyimpanan (storage)
* Kompanen biaya pada implementasi EDMS

6. Otomatisasi Kegiatan Administrasi Perkantoran
* Makna dan dampak otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Aplikasi otomatisasi dalam administrasi perkantoran
* Teknologi informasi dalam administrasi perkantoran
* Software untuk administrasi perkantoran
* Sistem Arsip Elektronik
* Sistem Informasi Manajemen
* Manajemen basis data
* LAN, intranet, dan internet

PESERTA

Training ini diperuntukkan bagi :
* Sekretaris Senior and Yunior
* Executive Secretary
* Kepala Kantor
* Personal Assistant
* Staf Administrasi
* Staf kantor dari semua divisi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 31000 RISK MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN RISIKO ISO 31000

training

TRAINING MANFAAT PENGGUNAAN ISO 31000

 

 

DESCRIPTION

Dalam setiap pengambilan keputusan pasti terdapat risiko. Risiko tidak
dapat kita hindari namun dapat kita cegah dengan beberapa cara. Bahkan
tanpa  adanya  resiko,  tidak  ada  mekanisme  insentif  untuk membuat
komitmen  perubahan  dan  antisipasi  terhadap masa depan. Oleh karena
itu,  pengelola  perusahaan  maupun organisasi tidak boleh mengabaikan
keberadaan  resiko,  meski di lapangan masih banyak kelihatan minimnya
awareness  maupun  trust  dari  pimpinan puncak di dalam memaksimalkan
peluang  dan  meminimalkan  ancaman  resiko secara komprehensif sesuai
dengan ketentuan yang berlaku.

Salah  satu penyebabnya adalah kurangnya pemahaman secara komprehensif
menyangkut   sistem   manajemen   resiko   yang   berstandard   global
berbasis ISO    31000.    Dalam    lingkup   penerapannya,   standard
international ISO  31000 ini menyediakan prinsip dan panduan generik
untuk  penerapan  manajemen risiko. Standard ini dapat digunakan untuk
organisasi,  perusahaan publik, perusahaan swasta, organisasi nirlaba,
kelompok  ataupun  perseorangan.  Standard  ini dapat digunakan selama
masa  hidup  organisasi  dan  untuk berbagai kegiatan, proses, fungsi,
proyek,   produk,  jasa,  aset,  operasi  dan  pengambilan  keputusan.
Pelatihan  ini  akan memberikan pemahaman mengenai Training ISO 31000:
Sistem  Manajemen  Risiko/Risk  Management System serta mengoptimalkan
kemampuan perusahaan untuk mencapai tujuan strategis perusahaan.

BENEFIT

Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan dapat:
* Memahami  konsep Training ISO 31000 : Sistem Manajemen Risiko/Risk
Management System
* Dapat meminimalisir terjadinya risiko dalam perusahaan
* Memfasilitasi proses dan prosedur untuk mengelola sistem manajemen
resiko di dalam perusahaan
* Mengintegrasikan  prinsip-prinsip  dan  guidance di dalam standard
ISO 31000 di dalam perusahaan

MATERI Training ISO 31000: Risk Management
1. Konsep Training ISO 31000: Sistem Manajemen Risiko/Risk Management
System
2. Pengertian Manajemen Risiko
3. Prinsip-prinsip Manajemen Risiko
4. Berbagai  kasus  kerugian  dan  bencana yang timbul dari kegagalan
manajemen risiko
5. Teknik Penggunaan Manajemen Risiko dan ISO 31000
6. Manfaat Penggunaan ISO 31000
7. Hambatan dalam Penerapan ISO 31000
8. Studi Kasus dan Diskusi

TARGET

Training ini diperuntukkan bagi:
1. Supervisor,  Manager  ataupun  level  diatasnya  dari  Divisi Risk
Management, ataupun divisi lainnya yang membutuhkan training ini
2. Praktisi atau Profesional yang ingin menambah pengetahuan mengenai
Training ISO 31000: Sistem Manajemen Risiko/Risk Management System

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KREDIT MODAL KERJA DAN KREDIT INVESTASI

TRAINING ANALISA RISIKO KREDIT MODAL KERJA DAN INVESTASI

training

TRAINING MONITORING DAN EVALUASI PEMBERIAN KREDIT MODAL KERJA DAN INVESTASI

 

 

OVERVIEW

Penyaluran  kredit  merupakan  aktivitas  bisnis  yang ditunjukan guna
memperoleh  pendapatan yang positif bagi bank. Kredit Modal Kerja Umum
adalah  kredit  untuk  perorangan  atau  badan  usaha  lainnya sebagai
tambahan  permodalan  untuk pengembangan usaha yang telah berjalan dan
biasanya  akan  habis dalam satu siklus usaha/produksi proyek misalnya
bahan  baku,  bahan  pembantu,  biaya  operasional,  biaya  proyek dan
lain-lain.  Sedangkan Kredit Investasi merupakan kredit jangka panjang
yang  biasanya  diberikan untuk membiayai kebutuhan barang modal dalam
rangka  rehabilitasi, modernisasi, perluasan dan/atau kebutuhan khusus
terkait   investasi.   Setelah  mengikuti  program  ini  dengan  baik,
diharapkan  peserta  akan  mampu  untuk  melakukan suatu analisis atas
pemberian kredit modal kerja dan kredit investasi.

MATERI Training Kredit Modal Kerja dan Kredit Investasi
* Overview Lingkungan Bisnis
* Pengertian dan Prinsip Kredit Modal Kerja dan Investasi
* Kebijakan Kredit Modal Kerja dan Investasi oleh Bank
* Analisa Risiko Kredit Modal Kerja dan Investasi
* Proses  Pengembangan dan Perencanaan Produk Kredit Modal Kerja dan
Investasi
* Analisa Kredit Modal Kerja dan Investasi
* Aspek Hukum Dalam Kredit Modal Kerja dan Investasi
* Monitoring dan Evaluasi Pemberian Kredit Modal Kerja dan Investasi
* Studi Kasus Pemberian Kredit Modal Kerja dan Investasi

TRAINING  METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERINTEGRASI

training

TRAINING RUANG LINGKUP DAN DOKUMENTASI QHSE

 

 

DESKRIPSI

Pelatihan  ini  akan  memberi  gambaran  kepada  para  peserta tentang
bagaimana mengintegrasikan tiga sistem manajemen, yang meliputi Sistem
Manajemen   Mutu  (ISO  9001:2004),  standard  dan  revisinya,  Sistem
Manajemen  Lingkungan  (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja (SMK3).

MANFAAT

Setelah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan dapat :
1. Memahami  Persyaratan  ISO 9001:2008 dan Revisinya, ISO 14001:2004
dan SMK3 untuk Kegiatan Operasional Organisasinya
2. Dapat Memberikan Kesadaran Tentang Aspek QHSE Kepada Para Staffnya
3. Memahami Ruang Lingkup dan Dokumentasi QHSE
4. Memahami Bagaimana Mengimplementasikan Sistemnya
5. Memahami Pengelolaan Rekaman QHSE

MATERI Training Integrated Management System
* Pemahaman  Persyaratan  ISO  9001:2004 (Siklus PDCA dalam Aplikasi
ISO 9001:2008)
* Pemahaman Persyaratan ISO 14001:2004
* Pemahaman Persyaratan OHSAS 18001:1999 (SMK3)
* Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendaliannya (HIRARC)
* Identifikasi dan Pengendalian Aspek dan Dampak Terhadap Lingkungan
* Rencana Tanggap Darurat
* Struktur  dan Pembentukan Bisnis Proses Organisasi Mendukung untuk
Integrasi Sistem Manajemen
* Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta Pencapaiannya
* Peningkatan Berkelanjutan/Continual Improvement

PESERTA

Wakil  Manajemen  atau  pengendali sistem manajemen di organisasi atau
team  yang  ditunjuk  untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk
pemilik   proses   kunci,  manajer,  supervisor  yang  terlibat  dalam
pembuatan sistem manajemen.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 9001 2015 INTERNAL QUALITY AUDITOR

TRAINING AUDITOR KUALITAS INTERNAL ISO 9001 2015

training

TRAINING PEMOGRAMAN AUDIT INTERNAL

 

 

DESCRIPTION

Dengan   terjadinya   perubahan  Standar  ISO  9001:2008  menjadi  ISO
9001:2015  bagi  organisasi yang sudah menerapkan ISO 9001:2008 harus
melakukan  perubahan  paling lambat Tahun 2018. Internal Quality Audit
sebagai  bagian  dari  penerapan sistem manajemen mutu harus dilakukan
oleh   personel   yang kompeten   sehingga  pelaksanaan  audit  dapat
memberikan      manfaat     bagi     manajemen.     Apalagi     dengan
terjadinya perubahan  standar kompetensi auditor juga, oleh sebab itu
harus   ditingkatkan   sehingga   perubahan-perubahan   yang   terjadi
dapat dilakukan audit dengan baik oleh auditor.

COURSE OUTLINE
* Interpretasi Peryaratan ISO 9001:2015
* Konsep Audit System Mutu Mengacu ISO 9001
* Pemograman Audit Internal
* Auditing Tools
* Teknik Melakukan Audit
* Pelaporan Temuan Audit dan Tindak Lanjut
* Kendala dan Solusi Pelaksanaan Internal Audit Mutu

PARTICIPANTS
* Manajer/Management Representative
* Supervisor/Staff
* Tim Audit Mutu Internal

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KREDIT MODAL KERJA DAN KREDIT PROPERTI KOMERSIL

TRAINING PROPERTY FINANCING CHARACTERISTIC

training

TRAINING PENYUSUNAN STRUKTUR KREDIT

 

 

DESCRIPTION

Properti  komersial  terdiri dari gedung perkantoran, apartemen, pusat
perdagangan  (retail),  shopping  mall  dan  kawasan  industry.  Untuk
melakukan  pembangunan  property  komersial  perlu  dana sangat besar.
Dengan  adanya  bantuan  dari  perbankan  ataupun  pasar  modal  tentu
membantu peningkatan dana untuk pembiayaan pembangunannya.

Pelatihan  ini  akan  membahas  terkait  Kredit  modal kerja khususnya
dibidang  pembiayaan  pembangunan property. Industri properti memiliki
keterkaitan  yang  erat  dengan  perbankan. Sementara itu bubble burst
pada  industri  properti  akan secara langsung mempengaruhi stabilitas
perbankan.  Melalui  kredit  modal  kerja  yang  merupakan utang untuk
membiayai  pembelian  dan  penambahan  barang  atau  modal kerja dalam
rangka  pelebaran,  peremajaan,  atau pengembangan usaha. Kredit jenis
ini  dapat  dicicil  dalam  jangka  waktu menengah atau panjang sesuai
kemampuan pihak yang mengajukan kredit.

COURSE OUTLINE
1. Property Business Overview and Prospect
2. Property Financing Characteristic
3. Key  Risk  Indicator  of  Property  Financing  :  target,  market,
collateral, regulation
4. Type of Property Financing
5. Property  Financing Segmenting and Positioning : developer and non
developer definisi waste
6. Qualitative Analysis
7. Aspek  Legal Dalam Pembiayan Property : credit binding, pengikatan
jaminan, jaminan dari pihak ketiga
8. Analisa Kebutuhan Modal Kerja
9. Analisa Proyek dan Cash Flow
10. Penyusunan Struktur Kredit
11. Analisa Laporan Keuangan
12. Case Study and Problem Solving

PARTICIPANT
* Divisi Legal
* Divisi Kredit
* Divisi Bisnis
* Divisi Keungangan
* Divisi yang terkait

TRAINING METHOD

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INTEGRATED MANAGEMENT SYSTEM ISO 9001 2008, ISO 14001 2004

TRAINING SISTEM MANAJEMEN TERPADU ISO 9001 2008, ISO 14001 2004

training

TRAINING LANGKAH PEMBENTUKAN DAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN

 

 

Instructor by :Ridwan Mahzun, MMT, MIIRSM

Â

DESKRIPSI

Pelatihan  ini  akan  mengarahkan dan memberi kepahaman kepada peserta
dalam  menyiapkan  dan  menyusun dokumentasi yang teruji sebagai dasar
penerapan  Sistem  Manajemen  Terintegrasi  Sistem Manajemen Mutu (ISO
9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan (ISO 14001:2004)

Berbagai  manfaat  telah  dirasakan  dengan melakukan integrasi sistem
manajemen, diantaranya:
* Peta bisnis yang terkait aspek mutu, lingkungan lebih simpel
* Potensi penghematan biaya karena penggunaan sumber daya yang lebih
efisien
* Hilangnya duplikasi dokumentasi
* Mengurangi jumlah audit
* Peningkatan produktivitas sistem, dsb

OBJECTIVE
* Memahami   prinsip-prinsip   dasar  pembentukan  sistem  manajemen
terintegrasi.
* Memahami kesamaan persyaratan yang ada dalam Sistem Manajemen Mutu
ISO 9001:2008, Sistem Manajemen Lingkungan ISO 14001:2004
* Memahami   langkah  pembentukan  dan  penerapan  sistem  manajemen
terintegrasi .

Diharapkan setelah mengikuti training, peserta :
* Mampu  menuangkan  kebijakan-kebijakan dalam dokumen integrasi SMM
ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004
* Mampu  merencanakan langkah-langkah pengembangan dokumen integrasi
SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004
* Mampu  mengidentifikasi  sumber  daya  & kemampuan yang dibutuhkan
sistem  integrasi SMM ISO 9001:2008, SML ISO 14001:2004
* Mampu  memberi saran/ pilihan sumber daya dalam menerapkan SMM ISO
9001:2008, SML ISO 14001:2004 di perusahaan/ institusi
* Mampu bekerjasama dan mendukung Wakil Manajemen
* Mampu memberi saran/ pilihan LSSM bagi perusahaan

MATERI  Training  Integrated  Management  System  ISO  9001:2008,  ISO
14001:2004

1. Prinsip-prinsip dan Pemahaman Sistem Manajemen:
* Keterkaitan standar sistem manajemen
* Pengembangan sistem manajemen
* Elemen sistem manajemen terintegrasi
* Pembentukan sistem manajemen terintegrasi
* Penerapan sistem manajemen terintegrasi
* Pendekatan proses
* Keinginan stakeholder
* Siklus PDCA
* Persyaratan sistem manajemen terintegrasi bekerja baik

2.  Pemahaman  persyaratan  sistem  manajemen  mutu  (ISO  9001:2008),
lingkungan (ISO 14001:2004)

3. Prinsip-prinsip Sistem Manajemen Mutu ISO 9000

4. Pemahaman Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

5. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu

6. Penyusunan Dokumen Persyaratan Sistem Manajemen Mutu

7. Penyusunan Dokumen Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen

8. Penyusunan Dokumen Persyaratan Manajemen Sumber Daya

9. Penyusunan Dokumen Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan

10.   Penyusunan   Dokumen   Persyaratan   Analisis,   Pengukuran  dan
Peningkatan

11. Perencanaan Penerapan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

12. Organisasi Komite Penerapan SMM ISO 9001:2008

13. Kiat-kiat dalam menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008

14. Sistem Manajemen Terintegrasi
* Model penerapan sistem manajemen terintegrasi (PDCA)

PARTICIPANTS

Kandidat  Wakil  Manajemen, Tim Implementasi ISO, Manager, Supervisor,
Engineer  dari  perusahaan  yang  telah menerapkan salah satu diantara
Sistem  Manajemen  Mutu  (ISO  9001:2008), Sistem Manajemen Lingkungan
(ISO 14001:2004).

Â

TRAINING METHODÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING INTEGRATED QHSE MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING SISTEM MANAJEMEN QHSE TERPADU

training

TRAINING SISTEM MANAJEMEN QHSE TERPADU

 

 

DESCRIPTION

Pelatihan  ini  akan  memberi  gambaran  kepada  para  peserta tentang
bagaimana mengintegrasikan tiga sistem manajemen, yang meliputi Sistem
Manajemen   Mutu  (ISO  9001:2008),  standard  dan  revisinya,  Sistem
Manajemen  Lingkungan  (ISO 14001:2004) dan Sistem Manajemen Kesehatan
dan Keselamatan Kerja (OHSAS 18001:1999).

COURSE OUTLINE
1. Pemahaman  Persyaratan  ISO  9001:2008 (Siklus PDCA dalam Aplikasi
ISO 9001:2008)
2. Pemahaman Persyaratan ISO 14001:2004
3. Pemahaman Persyaratan OHSAS 18001:1999
4. Identifikasi Bahaya, Penilaian Resiko dan Pengendaliannya (HIRARC)
5. Identifikasi dan Pengendalian Aspek dan Dampak Terhadap Lingkungan
6. Rencana Tanggap Darurat
7. Struktur  dan Pembentukan Bisnis Proses Organisasi Mendukung untuk
Integrasi Sistem Manajemen
8. Membuat Kebijakan, Program dan Sasaran QHSE, serta Pencapaiannya
9. Peningkatan Berkelanjutan/Continual Improvement

PESERTA

Wakil  Manajemen  atau  pengendali Sistem Manajemen di organisasi atau
Team  yang  ditunjuk  untuk menjalankan sistem di organisasi, termasuk
pemilik   proses   kunci,  manajer,  supervisor  yang  terlibat  dalam
pembuatan sistem manajemen.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING ISO 9001 2015 INTERPRENTING AND DOCUMENTING QUALITY MANAGEMENT SYSTEM

TRAINING ISO 9001 2015 MENAFSIRKAN DAN MENDOKUMENTASIKAN SISTEM MANAJEMEN MUTU

training

TRAINING MERENCANAKAN LANGKAH-LANGKAH IMPLEMENTASI

 

 

DESKRIPSI

ISO 9001 adalah Program Pembekalan Skill dan Kompetensi bagi perusahan
yang  ingin  mengimplementasikan  ISO  9001  dengan target mendapatkan
sertifikasi  ISO  9001.  Perkembangan dan tuntutan implementasi sistem
manajemen  mutu  pada  sebuah  organisasi/perusahaan  yang  dikokohkan
pengakuannya  tersebut  dengan  telah mendapatkan sertifikasi ISO 9001
bagi   sebuah   perusahaan/organisasi,  hal  ini  juga  akan  menuntut
pengembangan  sumber  daya  manusia  yang harus siap dalam menjalankan
standar  mutu  yang akan diterapkan. Oleh karenanya untuk meningkatkan
kemampuan  dan  pengetahuan  sumber  daya  perusahaan  terkait edengan
implementasi  dan  pengembangan  sistem manajemen mutu berdasarkan ISO
9001  sangat  penting bagi para sumber daya manusianya untuk mengikuti
ISO  9001 adalah satu diantara standar yang berlaku dalam dunia bisnis
internasional.

Dalam ISO 9001 sendiri berisi persyaratan-persyaratan sistem manajemen
mutu  yang mengarahkan organisasi untuk mengendalikan proses-prosesnya
menuju  pencapaian  sasaran-sasarannya  termasuk  diantaranya kepuasan
pelanggan,  kesesuaian  dengan  peraturan dan perundang-undangan serta
peningkatan  berkesinambungan.  Dalam  penerapan system manajemen mutu
ini,  organisasi  bisa  menjalani proses sertifikasi dari lembaga yang
independen   sebagai   bukti   atas  kesesuaiannya  memenuhi  berbagai
persyaratan   system  manajemen  mutu  ISO  9001:2008  sehingga  lebih
meningkatkan kepercayaan mitra bisnisnya/stakeholdernya.

ISO  9001  dan keabsahan ISO 9001 – Quality Management System saat ini
berlangsung  di  berbagai sektor bisnis komersil baik untuk perusahaan
manufaktur  ataupun  jasa  serta  organisasi  non profit dan institusi
pemerintahan  di 170 negara. Diantara point penting dalam standar seri
ISO  9001  adalah adanya sistem dokumentasi. Dimana dokumentasi adalah
sesuatu  yang  jauh  lebih  luas daripada sekedar arsip, catatan, (dan
tentu  saja  foto-foto yang mungkin sempat anda bayangkan). Dan ketika
perusahaan/organisasi  berupaya untuk menerapkan system manajemen mutu
ISO 9001:2008, maka perusahaan/organisasi perlu menetapkan dokumentasi
sistem  manajemen mutunya sesuai persyaratan standart sebagai landasan
penerapan dan peningkatan mutu yang berkesinambungan. Sistem manajemen
mutu   ISO   9001:2008   sebagai   standart  yang  generik  memerlukan
dokumentasi  dengan  interpretasi  yang  tepat  sesuai bidang industri
maupun   layanannya   serta  penerapannya  membutuhkan  strategi  agar
diterima dan dijalankan oleh semua karyawan.

Â

MAKSUD DAN TUJUAN
* Memberikan   pemahaman   kepada   peserta   tentang  definisi  dan
pentingnya  mutu  bagi  perkembangan  perusahaan, system manajemen
mutu dan standar ISO 9001 – Quality Management System sesuai versi
terbaru 2015.
* Prinsip-prinsip   utama  (kalusa)  dalam  menyusun  sesuah  system
manajemen  mutu yang efektif dalam memenuhi kebutuhan dan kepuasan
pelanggan.
* Step  by step implementasi ISO 9001 dan strategi untuk mendapatkan
sertifikat ISO 9001.
* Benefit  bagi perusahaan yang menerapkan standar ISO 9001 – Sistem
Manajemen Mutu.

Â

MANFAAT
* Mampu  menuangkan  kebijakan-kebijakan  dalam  dokumen  ISO 9001 –
Quality Management System
* Mampu   merencanakan  langkah-langkah  implementasi,  pengembangan
system   dan   strategi  peningkatan  mutu  yang  berkesinambungan
berdasarkan persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001
* Mampu  mengidentifikasi  sumber daya dan kemampuan yang dibutuukan
dalam rangka untuk implementasi system manajemen mutu ISO 9001
* Mampu   bekerja   sama   dan   mendukung   wakil  manajemen  dalam
mensosialisasikan  prinsip mutu yang tertuang dalam kebijakan mutu
perusahaan
* Mampu  memberikan  saran/pilihan  terhadap  sumber daya perusahaan
yang ada dalam menerapkan ISO 9001
* Mampu  memberi saran/pilihan kepada perusahaannya untuk senantiasa
mengevaluasi sistem mutu perusahaan

Â

MATERI  Training  ISO  9001:2015 Interprenting and Documenting Quality
Management System
1. Prinsip-prinsip Dasar  Quality  Management  System ISO 9001 Versi
Baru 9001:2015
2. Persyaratan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2015
3. Penyusunan Kebijakan Mutu dan Sasaran Mutu Manajemen
4. Penyusunan Dokumen System Persyaratan Sistem Manajemen Mutu
5. Penyusunan Dokumen System Persyaratan Tanggung Jawab Manajemen
6. Penyusunan Dokumen System Persyaratan Manajemen Sumber Daya
7. Penyusunan Dokumen System Persyaratan Realisasi Produk dan Layanan
8. Penyusunan  Dokumen  System  Persyaratan  Analysis, Pengukuran dan
Peningkatan Mutu Kerja
9. Proses Perencanaan dan Implementasi Sistem Manajemen Mutu
10. Tips dan Trik dalam Menerapkan Sistem Manajemen Mutu ISO 9001
11. Proses  Sertifikasi  ISO  9001  dan  Pemilihan Lembaga Sertifikasi
Sistem Mutu

Â

PESERTA

Penanggung  jawab system perusahaan/instansi, Manager SDM, Manager QC,
Manager GA, dan elemen terkait di perusahaan dan instansi lainnya yang
berhubungan erat dengan ISO 9001:2015.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING KREDIT MODAL KERJA UNTUK PEMBIAYAAN PEMBANGUNAN PROPERTI

TRAINING ANALISA INPUT-OUTPUT INDUSTRI PROPERTI

training

TRAINING CARA PERHITUNGAN PLAFOND KREDIT DENGAN BEBERAPA METODE

 

 

OVERVIEW

Properti  komersial  terdiri dari gedung perkantoran, apartemen, pusat
perdagangan  (retail),  shopping  mall  dan  kawasan  industri.  Untuk
melakukan  pembangunan  property  komersial  perlu  dana sangat besar.
Dengan  adanya  bantuan  dari  perbankan  ataupun  pasar  modal  tentu
membantu peningkatan dana untuk pembiayaan pembangunannya.

Pelatihan  ini  akan  membahas terkait kredit modal kerja khususnya di
bidang  pembiayaan  pembangunan  properti.  Industri properti memiliki
keterkaitan  yang  erat  dengan  perbankan. Sementara itu bubble burst
pada  industri  properti  akan secara langsung mempengaruhi stabilitas
perbankan.  Melalui  Kredit  modal  kerja  yang merupakan hutang untuk
membiayai  pembelian  dan  penambahan  barang  atau  modal kerja dalam
rangka  pelebaran,  peremajaan,  atau pengembangan usaha. Kredit jenis
ini  dapat  dicicil  dalam  jangka  waktu menengah atau panjang sesuai
kemampuan pihak yang mengajukan kredit.

MATERI  Training  Kredit  Modal  Kerja  untuk  Pembiayaan  Pembangunan
Properti
1. Perkembangan Industri Properti
2. Karakteristik Pasar dan Investasi dalam Bidang Properti
3. Analisa Input-Output Industri Properti
4. Perilaku Pembiayaan dalam Industri Properti
5. Prinsip-prinsip Penilaian Properti
6. Hukum Pertanahan dan Properti
7. Pengertian  dan  Tujuan  Kredit  Modal Kerja Kontraktor Konstruksi
Properti dan Standby Kredit
8. Evaluasi Bouwheer (Pemerintah dan Swasta)
9. Cara Perhitungan Plafond Kredit dengan Beberapa Metode
10. Aspek Kualitatif Seperti Aspek Umum, Manajemen, Teknis Produksi
11. Aspek Jaminan Pokok dan Tambahan serta Cara Penilaian Jaminan
12. Penyusunan Struktur Fasilitas Kredit dan Proposal Usulan Kredit
13. Teknik-teknik  Memproses  dan  Menganalisa  Data  untuk  Penilaian
Agunan Kredit, Karakteristik Nilai Pasar dan Likuiditas Properti

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call