Search for:
TRAINING FEEDBACK DAN PERFORMANCE REVIEW YANG PRODUKTIF

DESKRIPSI

Feedback dan Performance Review yang Produktif merupakan proses penting dalam manajemen kinerja untuk membantu karyawan memahami pencapaian, area pengembangan, serta langkah-langkah peningkatan kinerja. Pemberian umpan balik yang tepat dan konstruktif dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, serta produktivitas karyawan dalam mencapai tujuan organisasi.

Training Feedback dan Performance Review yang Produktif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai teknik pemberian feedback yang efektif dan pelaksanaan evaluasi kinerja yang objektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode komunikasi, coaching, dan performance review yang dapat mendorong pengembangan karyawan serta meningkatkan kualitas hubungan antara atasan dan bawahan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami pentingnya feedback dalam pengembangan kinerja karyawan
  • Meningkatkan kemampuan dalam memberikan umpan balik yang konstruktif
  • Memahami teknik evaluasi kinerja yang objektif dan adil
  • Meningkatkan kualitas komunikasi antara atasan dan karyawan
  • Mendukung pengembangan kompetensi dan produktivitas karyawan
  • Mengurangi potensi konflik dalam proses penilaian kinerja
  • Meningkatkan efektivitas sistem performance management

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar feedback dan performance review
  • Peran feedback dalam performance management
  • Teknik pemberian feedback karyawan yang efektif
  • Komunikasi konstruktif dalam evaluasi kinerja
  • Persiapan dan pelaksanaan performance review
  • Teknik coaching untuk peningkatan kinerja
  • Mengelola percakapan sulit dalam evaluasi karyawan
  • Penyusunan rencana pengembangan kinerja individu
  • Monitoring dan tindak lanjut hasil performance review
  • Studi kasus feedback dan evaluasi kinerja karyawan efektif

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, leadership development, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam mengelola sistem penilaian kinerja, coaching, dan pengembangan karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Feedback dan Performance Review yang Produktif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Teknik pemberian feedback karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING PENYUSUNAN KPI DAN OKR YANG EFEKTIF

DESKRIPSI

Penyusunan KPI dan OKR yang Efektif merupakan langkah penting dalam memastikan kinerja individu, tim, dan organisasi berjalan selaras dengan tujuan bisnis. KPI (Key Performance Indicators) dan OKR (Objectives and Key Results) membantu perusahaan mengukur pencapaian, meningkatkan fokus kerja, serta mendorong akuntabilitas dalam pelaksanaan strategi organisasi.

Training Penyusunan KPI dan OKR yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, perbedaan, dan penerapan KPI maupun OKR dalam pengelolaan kinerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang indikator kinerja yang terukur, menyusun target yang realistis, serta mengintegrasikan sistem pengukuran kinerja organisasi secara efektif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan fungsi KPI serta OKR dalam organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun indikator kinerja yang efektif
  • Memahami perbedaan dan penggunaan KPI serta OKR
  • Menyelaraskan target individu dengan tujuan organisasi
  • Meningkatkan efektivitas pengukuran kinerja organisasi
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data kinerja
  • Mendorong peningkatan produktivitas dan pencapaian target bisnis

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Key Performance Indicators (KPI)
  • Konsep dasar Objective and Key Results (OKR)
  • Perbedaan KPI dan OKR dalam pengelolaan kinerja
  • Teknik penyusunan KPI yang efektif
  • Teknik penyusunan OKR yang terukur
  • Pengukuran kinerja organisasi dan individu
  • Penyelarasan KPI dan OKR dengan strategi bisnis
  • Monitoring dan evaluasi pencapaian target
  • Pelaporan dan analisis hasil kinerja
  • Studi kasus implementasi KPI dan OKR dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, strategic management, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi sistem KPI dan OKR untuk mendukung pencapaian tujuan bisnis di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Penyusunan KPI dan OKR yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Key Performance Indicators (KPI) terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN (PERFORMANCE APPRAISAL)

DESKRIPSI

Manajemen Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) merupakan proses yang digunakan untuk mengukur, mengevaluasi, dan meningkatkan kinerja karyawan agar selaras dengan tujuan organisasi. Sistem penilaian kinerja yang efektif membantu perusahaan dalam mengidentifikasi pencapaian, mengembangkan kompetensi, serta meningkatkan produktivitas individu maupun tim.

Training Manajemen Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam pengelolaan kinerja karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari teknik evaluasi dan pengukuran kinerja SDM, penyusunan indikator kinerja, serta strategi meningkatkan efektivitas performance management perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar manajemen kinerja
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan penilaian kinerja karyawan
  • Memahami metode evaluasi kinerja yang objektif dan terukur
  • Meningkatkan kualitas pengambilan keputusan terkait SDM
  • Mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan
  • Mendukung peningkatan produktivitas dan kinerja organisasi
  • Menyelaraskan kinerja individu dengan tujuan perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar manajemen kinerja karyawan
  • Performance management perusahaan
  • Penyusunan Key Performance Indicators (KPI)
  • Sistem penilaian kinerja karyawan
  • Metode dan teknik performance appraisal
  • Monitoring dan evaluasi kinerja SDM
  • Pemberian feedback dan coaching kinerja
  • Penanganan masalah kinerja karyawan
  • Pengembangan rencana perbaikan kinerja
  • Studi kasus implementasi performance appraisal

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, performance management, talent management, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengelola sistem penilaian kinerja, evaluasi SDM, dan program peningkatan kinerja karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Kinerja Karyawan (Performance Appraisal) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem penilaian kinerja karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING DIGITAL LEARNING & E-LEARNING STRATEGY

DESKRIPSI

Digital Learning & E-Learning Strategy merupakan pendekatan pembelajaran modern yang memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efektivitas pengembangan kompetensi karyawan. Dengan dukungan platform digital dan sistem pembelajaran online, perusahaan dapat memberikan akses pelatihan yang lebih fleksibel, efisien, dan terukur bagi seluruh karyawan.

Training Digital Learning & E-Learning Strategy diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai perencanaan, pengelolaan, dan implementasi program pembelajaran digital yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengembangan program e-learning, pemanfaatan Learning Management System (LMS), serta metode untuk meningkatkan keterlibatan dan keberhasilan pembelajaran karyawan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar digital learning
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang strategi pembelajaran digital
  • Memahami proses pengembangan program e-learning
  • Mengoptimalkan penggunaan teknologi dalam pelatihan karyawan
  • Meningkatkan aksesibilitas dan fleksibilitas pembelajaran
  • Mengukur efektivitas program pembelajaran digital
  • Mendukung transformasi pembelajaran dalam organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar digital learning dan e-learning
  • Tren pembelajaran digital dalam organisasi modern
  • Strategi pembelajaran digital perusahaan
  • Perancangan program e-learning yang efektif
  • Learning Management System (LMS) dan implementasinya
  • Pengembangan konten pembelajaran digital
  • Metode pembelajaran online yang interaktif
  • Pengukuran efektivitas program e-learning
  • Strategi meningkatkan engagement peserta pelatihan
  • Studi kasus implementasi digital learning dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang learning and development, human resources, instructional design, serta teknologi pembelajaran yang memiliki pengalaman dalam merancang, mengelola, dan mengimplementasikan program digital learning dan e-learning di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digital Learning & E-Learning Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi pembelajaran digital perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING LEARNING ORGANIZATION IMPLEMENTATION

DESKRIPSI

Learning Organization Implementation merupakan proses membangun organisasi yang mendorong pembelajaran berkelanjutan, berbagi pengetahuan, serta pengembangan kompetensi di seluruh level perusahaan. Organisasi pembelajar mampu beradaptasi lebih cepat terhadap perubahan, meningkatkan inovasi, dan menciptakan keunggulan kompetitif yang berkelanjutan.

Training Learning Organization Implementation diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, strategi, dan langkah-langkah penerapan organisasi pembelajar. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara membangun budaya belajar dalam perusahaan serta mengintegrasikan pembelajaran ke dalam proses kerja dan pengembangan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan karakteristik learning organization
  • Meningkatkan kemampuan dalam membangun budaya belajar
  • Mendorong kolaborasi dan knowledge sharing dalam organisasi
  • Meningkatkan kemampuan organisasi dalam beradaptasi terhadap perubahan
  • Mendukung pengembangan kompetensi karyawan secara berkelanjutan
  • Meningkatkan inovasi dan produktivitas organisasi
  • Memperkuat daya saing perusahaan dalam jangka panjang

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar learning organization
  • Karakteristik dan prinsip organisasi pembelajar
  • Penerapan organisasi pembelajar dalam perusahaan
  • Strategi membangun budaya belajar dalam perusahaan
  • Knowledge sharing dan collaborative learning
  • Peran kepemimpinan dalam learning organization
  • Pengelolaan pembelajaran dan pengembangan kompetensi
  • Pengukuran efektivitas learning organization
  • Strategi pengembangan organisasi berkelanjutan
  • Studi kasus implementasi learning organization

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, learning and development, serta knowledge management yang memiliki pengalaman dalam mengembangkan budaya pembelajaran, pengelolaan pengetahuan, dan transformasi organisasi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Learning Organization Implementation 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta  training Penerapan organisasi pembelajar terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CAREER PATH & CAREER DEVELOPMENT PLANNING

DESKRIPSI

Career Path & Career Development Planning merupakan proses perencanaan dan pengelolaan jalur karier karyawan secara sistematis untuk mendukung kebutuhan individu maupun organisasi. Perencanaan karier yang jelas dapat meningkatkan motivasi, keterlibatan, dan retensi karyawan sekaligus membantu perusahaan menyiapkan talenta untuk kebutuhan masa depan.

Training Career Path & Career Development Planning diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai penyusunan jalur karier, identifikasi potensi karyawan, serta strategi pengembangan talenta yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merancang program pengembangan karier yang selaras dengan tujuan bisnis dan kebutuhan organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar pengembangan karier
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyusun career path yang terstruktur
  • Memahami proses perencanaan pengembangan karier karyawan
  • Mengidentifikasi potensi dan kebutuhan pengembangan talenta
  • Meningkatkan retensi dan engagement karyawan
  • Mendukung perencanaan suksesi dan pengembangan SDM
  • Menyelaraskan tujuan karier karyawan dengan kebutuhan organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar career path dan career development planning
  • Peran pengembangan karier dalam manajemen SDM
  • Teknik pemetaan jalur karier karyawan
  • Identifikasi kompetensi dan potensi karyawan
  • Perencanaan pengembangan karier karyawan
  • Career management dalam organisasi
  • Strategi pengembangan talenta perusahaan
  • Succession planning dan talent pipeline
  • Evaluasi efektivitas program pengembangan karier
  • Studi kasus implementasi career development planning

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, talent management, learning and development, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang program pengembangan karier, succession planning, dan strategi pengelolaan talenta di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Career Path & Career Development Planning 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Perencanaan pengembangan karier karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING LEADERSHIP DEVELOPMENT PROGRAM

DESKRIPSI

Leadership Development Program merupakan program pengembangan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan individu agar mampu menghadapi tantangan bisnis, mengelola tim secara efektif, serta mendukung pencapaian tujuan organisasi. Dalam lingkungan kerja yang terus berubah, perusahaan membutuhkan pemimpin yang tidak hanya memiliki kemampuan teknis, tetapi juga keterampilan dalam mengambil keputusan, membangun kolaborasi, mengelola perubahan, dan mengembangkan potensi anggota tim. Oleh karena itu, program pengembangan kepemimpinan menjadi salah satu investasi strategis dalam pengelolaan sumber daya manusia.

Training Leadership Development Program diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, dan praktik terbaik dalam pengembangan kompetensi leader. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi mencetak pemimpin masa depan yang mampu memberikan dampak positif bagi organisasi. Selain itu, peserta juga akan dibekali keterampilan kepemimpinan yang relevan untuk meningkatkan efektivitas kerja, membangun budaya organisasi yang kuat, serta mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar kepemimpinan modern
  • Meningkatkan kemampuan dalam memimpin tim secara efektif
  • Mengembangkan keterampilan komunikasi dan pengambilan keputusan
  • Memahami strategi pengembangan kompetensi leader
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola perubahan dan tantangan bisnis
  • Mempersiapkan calon pemimpin untuk posisi yang lebih strategis
  • Mendukung terciptanya kepemimpinan yang berkelanjutan dalam organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Leadership Development Program
  • Karakteristik dan kompetensi pemimpin yang efektif
  • Gaya kepemimpinan dalam berbagai situasi kerja
  • Strategi pengembangan kompetensi leader
  • Teknik komunikasi dan influence leadership
  • Pengambilan keputusan dan pemecahan masalah
  • Manajemen perubahan dan transformasi organisasi
  • Coaching dan mentoring untuk pengembangan tim
  • Strategi mencetak pemimpin masa depan
  • Studi kasus pengembangan kepemimpinan dalam organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang leadership development, human resources, organizational development, serta manajemen bisnis yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengimplementasikan program pengembangan kepemimpinan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Leadership Development Program 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Program pengembangan kepemimpinan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING COACHING & MENTORING UNTUK PENGEMBANGAN SDM

DESKRIPSI

Coaching & Mentoring merupakan metode pengembangan sumber daya manusia yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan potensi individu melalui proses pembelajaran yang terarah. Coaching berfokus pada pengembangan kemampuan dan pencapaian tujuan tertentu melalui bimbingan yang sistematis, sedangkan mentoring menitikberatkan pada transfer pengetahuan, pengalaman, dan wawasan dari individu yang lebih berpengalaman kepada peserta yang dibimbing. Kedua pendekatan ini menjadi bagian penting dalam membangun talenta yang siap menghadapi tantangan bisnis yang terus berkembang.

Training Coaching & Mentoring untuk Pengembangan SDM diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik coaching karyawan dan pelaksanaan program mentoring dalam organisasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai metode coaching dan mentoring yang dapat digunakan untuk mendukung pengembangan kompetensi sumber daya manusia, meningkatkan kinerja individu, serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan di lingkungan kerja.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan perbedaan coaching serta mentoring
  • Meningkatkan kemampuan dalam melakukan coaching kepada karyawan
  • Memahami cara merancang program mentoring dalam organisasi
  • Meningkatkan kompetensi dalam membimbing dan mengembangkan talenta
  • Mendukung pengembangan kompetensi sumber daya manusia secara berkelanjutan
  • Meningkatkan kinerja dan produktivitas karyawan
  • Membangun budaya pembelajaran dan pengembangan dalam organisasi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar coaching dan mentoring
  • Perbedaan coaching, mentoring, counseling, dan training
  • Peran coaching dalam pengembangan karyawan
  • Teknik coaching karyawan yang efektif
  • Keterampilan komunikasi dan mendengarkan aktif
  • Metode pemberian umpan balik yang konstruktif
  • Perancangan program mentoring dalam organisasi
  • Pengukuran keberhasilan coaching dan mentoring
  • Strategi pengembangan kompetensi sumber daya manusia
  • Studi kasus implementasi coaching dan mentoring di tempat kerja

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, learning and development, talent management, leadership development, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam menerapkan coaching dan mentoring untuk meningkatkan kompetensi, kinerja, dan potensi karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Coaching & Mentoring untuk Pengembangan SDM 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Teknik coaching karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN KNOWLEDGE MANAGEMENT

DESKRIPSI

Manajemen Knowledge Management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola, menyimpan, mendistribusikan, dan memanfaatkan pengetahuan yang dimiliki organisasi untuk mendukung kinerja dan keunggulan kompetitif perusahaan. Pengetahuan yang dimiliki oleh individu maupun tim merupakan aset penting yang perlu dikelola dengan baik agar tidak hilang ketika terjadi pergantian karyawan, perubahan struktur organisasi, atau transformasi bisnis. Oleh karena itu, penerapan sistem manajemen pengetahuan perusahaan menjadi faktor penting dalam menjaga keberlanjutan dan efektivitas operasional organisasi.

Training Manajemen Knowledge Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, proses, dan implementasi pengelolaan knowledge sharing organisasi yang efektif. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai strategi transfer pengetahuan karyawan, metode dokumentasi pengetahuan, serta teknik membangun budaya berbagi pengetahuan yang dapat meningkatkan produktivitas, inovasi, dan pembelajaran berkelanjutan dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan prinsip dasar knowledge management
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola pengetahuan organisasi
  • Memahami pentingnya knowledge sharing dalam perusahaan
  • Mengurangi risiko hilangnya pengetahuan penting perusahaan
  • Meningkatkan kolaborasi dan pembelajaran antar karyawan
  • Mendukung inovasi dan peningkatan kinerja organisasi
  • Membangun budaya berbagi pengetahuan yang berkelanjutan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar knowledge management
  • Peran knowledge management dalam organisasi modern
  • Sistem manajemen pengetahuan perusahaan
  • Teknik identifikasi dan pemetaan pengetahuan organisasi
  • Pengelolaan knowledge sharing organisasi
  • Strategi transfer pengetahuan karyawan
  • Dokumentasi dan penyimpanan pengetahuan organisasi
  • Pemanfaatan teknologi dalam knowledge management
  • Membangun budaya berbagi pengetahuan
  • Studi kasus implementasi knowledge management di berbagai organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, organizational development, learning and development, serta knowledge management yang memiliki pengalaman dalam merancang dan mengimplementasikan sistem pengelolaan pengetahuan untuk mendukung pembelajaran dan peningkatan kinerja organisasi, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Knowledge Management 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Sistem manajemen pengetahuan perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EVALUASI EFEKTIVITAS PELATIHAN (TRAINING EVALUATION)

DESKRIPSI

Evaluasi Efektivitas Pelatihan (Training Evaluation) merupakan proses sistematis untuk mengukur keberhasilan program pelatihan dalam meningkatkan kompetensi, keterampilan, dan kinerja karyawan. Evaluasi yang tepat membantu organisasi memahami apakah tujuan pelatihan telah tercapai, sejauh mana peserta mampu menerapkan hasil pembelajaran di tempat kerja, serta bagaimana dampak pelatihan terhadap pencapaian tujuan bisnis perusahaan. Tanpa proses evaluasi yang terukur, perusahaan akan kesulitan menilai efektivitas investasi yang telah dikeluarkan untuk pengembangan sumber daya manusia.

Training Evaluasi Efektivitas Pelatihan (Training Evaluation) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metode pengukuran efektivitas pelatihan, mulai dari pengumpulan data, analisis hasil pembelajaran, hingga penyusunan laporan evaluasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai pendekatan dalam evaluasi program pengembangan karyawan serta teknik analisis hasil pelatihan SDM yang dapat digunakan untuk meningkatkan kualitas program pembelajaran dan pengembangan di masa mendatang.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan evaluasi efektivitas pelatihan
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengukur keberhasilan program pelatihan
  • Memahami metode pengumpulan dan analisis data evaluasi
  • Menilai dampak pelatihan terhadap kinerja individu dan organisasi
  • Mengoptimalkan investasi perusahaan dalam program pelatihan
  • Meningkatkan kualitas program pengembangan karyawan
  • Mendukung pengambilan keputusan berbasis data dalam pengelolaan SDM

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar evaluasi efektivitas pelatihan
  • Peran training evaluation dalam pengembangan SDM
  • Model-model evaluasi pelatihan, termasuk Kirkpatrick Model
  • Teknik pengukuran efektivitas pelatihan
  • Pengumpulan dan analisis data hasil pelatihan
  • Evaluasi program pengembangan karyawan
  • Pengukuran perubahan perilaku dan peningkatan kompetensi peserta
  • Analisis hasil pelatihan SDM terhadap kinerja organisasi
  • Penyusunan laporan dan rekomendasi evaluasi
  • Studi kasus evaluasi efektivitas pelatihan di berbagai organisasi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang sumber daya manusia, learning and development, talent management, serta pengembangan organisasi yang memiliki pengalaman dalam merancang, mengelola, dan mengevaluasi program pelatihan untuk meningkatkan kompetensi dan kinerja karyawan di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Evaluasi Efektivitas Pelatihan (Training Evaluation) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengukuran efektivitas pelatihan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.