Search for:
TRAINING PENGELOLAAN DANA DAN OPTIMALISASI ASET
training Optimalisasi penggunaan aset

DESKRIPSI

Pengelolaan Dana dan Optimalisasi Aset merupakan proses strategis dalam mengelola sumber daya keuangan serta aset perusahaan agar dapat digunakan secara efisien dan memberikan nilai maksimal. Pengelolaan yang tidak optimal dapat menyebabkan pemborosan, rendahnya produktivitas aset, serta menurunnya kinerja keuangan perusahaan.

Training Pengelolaan Dana dan Optimalisasi Aset diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta strategi dalam mengelola dana dan aset perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu merencanakan penggunaan dana, mengoptimalkan pemanfaatan aset, serta meningkatkan efisiensi dan profitabilitas perusahaan secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan pengelolaan dana dan optimalisasi aset
  • Prinsip dasar manajemen keuangan dan aset
  • Strategi pengelolaan dana
  • Manajemen aset perusahaan
  • Teknik optimalisasi penggunaan aset
  • Analisis kinerja aset
  • Pengendalian dan evaluasi aset
  • Perencanaan investasi aset
  • Studi kasus pengelolaan dana dan aset

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang keuangan dan manajemen aset yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan dana serta optimalisasi aset di berbagai perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Pengelolaan Dana dan Optimalisasi Aset 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen aset perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING TRANSFORMASI DIGITAL DALAM INDUSTRI LOGISTIK

DESKRIPSI

Transformasi Digital dalam Industri Logistik merupakan proses penerapan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, transparansi, dan kecepatan operasional logistik serta supply chain. Digitalisasi membantu perusahaan logistik mengoptimalkan proses distribusi, pengelolaan gudang, pelacakan pengiriman, hingga pengambilan keputusan berbasis data secara lebih efektif dan terintegrasi.

Training Transformasi Digital dalam Industri Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi teknologi digital dalam sektor logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami digitalisasi supply chain, memanfaatkan teknologi logistik modern, serta mengembangkan inovasi sistem logistik digital untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar transformasi digital dalam industri logistik
  • Meningkatkan pemahaman tentang digitalisasi supply chain
  • Memahami teknologi logistik modern
  • Meningkatkan efektivitas inovasi sistem logistik digital
  • Mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan berbasis data
  • Meningkatkan daya saing perusahaan logistik di era digital

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan transformasi digital dalam industri logistik
  • Prinsip dasar digitalisasi supply chain
  • Teknologi logistik modern dan otomatisasi
  • Sistem manajemen transportasi dan pergudangan digital
  • Internet of Things (IoT) dalam logistik
  • Data analytics dan monitoring operasional logistik
  • Strategi implementasi transformasi digital
  • Tantangan dan risiko digitalisasi logistik
  • Studi kasus transformasi digital logistik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan teknologi digital yang memiliki pengalaman dalam implementasi transformasi digital dan pengembangan sistem logistik modern di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Transformasi Digital dalam Industri Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Digitalisasi supply chain terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING PERENCANAAN INFRASTRUKTUR LOGISTIK

DESKRIPSI

Perencanaan Infrastruktur Logistik merupakan proses perancangan dan pengembangan fasilitas, jaringan, serta sistem logistik untuk mendukung kelancaran distribusi barang dan efisiensi supply chain. Infrastruktur logistik yang baik sangat penting untuk meningkatkan konektivitas distribusi, mempercepat arus barang, serta mendukung pertumbuhan bisnis dan daya saing perusahaan.

Training Perencanaan Infrastruktur Logistik diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi pengembangan infrastruktur dalam sektor logistik dan supply chain. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengembangan fasilitas logistik, menyusun strategi perencanaan jaringan logistik, serta meningkatkan efektivitas infrastruktur supply chain dan distribusi.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar perencanaan infrastruktur logistik
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengembangan fasilitas logistik
  • Memahami strategi perencanaan jaringan logistik
  • Meningkatkan efektivitas infrastruktur supply chain dan distribusi
  • Mendukung efisiensi operasional dan kelancaran arus barang
  • Mengoptimalkan kapasitas dan performa jaringan logistik

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan perencanaan infrastruktur logistik
  • Prinsip dasar pengembangan fasilitas logistik
  • Strategi perencanaan jaringan logistik
  • Infrastruktur supply chain dan distribusi
  • Analisis lokasi dan kapasitas fasilitas logistik
  • Perencanaan transportasi dan pergudangan
  • Evaluasi biaya dan efisiensi infrastruktur logistik
  • Digitalisasi dan teknologi dalam infrastruktur logistik
  • Studi kasus perencanaan infrastruktur logistik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan infrastructure planning yang memiliki pengalaman dalam pengembangan fasilitas logistik dan perencanaan jaringan distribusi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Perencanaan Infrastruktur Logistik 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengembangan fasilitas logistik terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING OPTIMASI HUB DAN DISTRIBUTION CENTER

DESKRIPSI

Optimasi Hub dan Distribution Center merupakan proses peningkatan efisiensi operasional pusat distribusi dan hub logistik untuk mendukung kelancaran arus barang, mempercepat proses pengiriman, serta menekan biaya operasional. Pengelolaan hub dan distribution center yang optimal sangat penting dalam menjaga performa supply chain dan meningkatkan kualitas layanan kepada pelanggan.

Training Optimasi Hub dan Distribution Center diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta implementasi optimasi operasional dalam pusat distribusi dan jaringan logistik. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami manajemen hub logistik, meningkatkan efisiensi distribution center, serta mengoptimalkan operasional gudang dan distribusi secara efektif dan terukur.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar optimasi hub dan distribution center
  • Meningkatkan kemampuan dalam manajemen hub logistik
  • Memahami strategi efisiensi distribution center
  • Meningkatkan efektivitas operasional gudang dan distribusi
  • Mengurangi biaya dan hambatan operasional logistik
  • Mendukung peningkatan kecepatan dan kualitas layanan distribusi

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan optimasi hub dan distribution center
  • Prinsip dasar manajemen hub logistik
  • Strategi efisiensi distribution center
  • Optimasi operasional gudang dan distribusi
  • Pengelolaan arus barang dan inventory
  • Layout dan kapasitas distribution center
  • Monitoring performa distribusi dan KPI logistik
  • Digitalisasi dan teknologi dalam distribution center
  • Studi kasus optimasi hub dan distribution center

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain management, dan warehouse operation yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan distribution center dan optimasi jaringan distribusi di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Optimasi Hub dan Distribution Center 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Efisiensi distribution center terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN CABANG BANK YANG EFEKTIF
training Strategi peningkatan kinerja cabang

DESKRIPSI

Manajemen Cabang Bank yang Efektif merupakan proses pengelolaan operasional, sumber daya manusia, serta pelayanan di kantor cabang bank untuk mencapai target bisnis dan meningkatkan kepuasan nasabah. Cabang bank memiliki peran penting sebagai ujung tombak layanan dan pemasaran produk perbankan kepada masyarakat.

Training Manajemen Cabang Bank yang Efektif diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi, teknik, serta praktik terbaik dalam pengelolaan cabang bank. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami pengelolaan operasional cabang bank, meningkatkan kinerja tim, serta mengoptimalkan pelayanan perbankan guna mendukung pertumbuhan bisnis perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar manajemen cabang bank
  • Meningkatkan kemampuan dalam pengelolaan operasional cabang bank
  • Memahami strategi peningkatan kinerja cabang
  • Meningkatkan kemampuan leadership dan pelayanan perbankan
  • Meningkatkan kualitas layanan nasabah
  • Mendukung pencapaian target bisnis cabang

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan manajemen cabang bank
  • Prinsip dasar pengelolaan operasional cabang bank
  • Strategi peningkatan kinerja cabang
  • Leadership dan pelayanan perbankan
  • Pengelolaan sumber daya manusia cabang
  • Monitoring dan evaluasi performa cabang
  • Strategi pemasaran produk perbankan
  • Pengelolaan hubungan nasabah
  • Studi kasus manajemen cabang bank

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang perbankan dan manajemen operasional yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan cabang bank serta pengembangan layanan perbankan di berbagai institusi keuangan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Cabang Bank yang Efektif 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengelolaan operasional cabang bank terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING STRATEGI PENINGKATAN DANA PIHAK KETIGA (DPK)
training Strategi peningkatan tabungan nasabah

DESKRIPSI

Strategi Peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) merupakan upaya penting dalam industri perbankan untuk meningkatkan penghimpunan dana dari masyarakat melalui produk tabungan, giro, dan deposito. Pengelolaan DPK yang efektif menjadi salah satu faktor utama dalam menjaga likuiditas, meningkatkan profitabilitas, serta mendukung ekspansi bisnis perbankan.

Training Strategi Peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta teknik penghimpunan dana dalam industri perbankan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami manajemen dana pihak ketiga bank, menyusun strategi peningkatan tabungan nasabah, serta meningkatkan efektivitas penghimpunan dana secara berkelanjutan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar dana pihak ketiga (DPK)
  • Meningkatkan kemampuan dalam penghimpunan dana perbankan
  • Memahami strategi peningkatan tabungan nasabah
  • Meningkatkan efektivitas manajemen dana pihak ketiga bank
  • Mendukung peningkatan likuiditas perbankan
  • Meningkatkan loyalitas dan kepercayaan nasabah

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan dana pihak ketiga (DPK)
  • Prinsip dasar penghimpunan dana perbankan
  • Strategi peningkatan tabungan nasabah
  • Pengembangan produk dana perbankan
  • Manajemen dana pihak ketiga bank
  • Teknik pemasaran produk simpanan
  • Analisis perilaku dan kebutuhan nasabah
  • Evaluasi kinerja penghimpunan dana
  • Studi kasus strategi peningkatan DPK

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang perbankan dan pemasaran jasa keuangan yang memiliki pengalaman dalam strategi penghimpunan dana dan pengelolaan produk perbankan di berbagai institusi keuangan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Strategi Peningkatan Dana Pihak Ketiga (DPK) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penghimpunan dana perbankan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CROSS SELLING DAN UP SELLING PRODUK KEUANGAN
training Teknik cross selling perbankan

DESKRIPSI

Cross Selling dan Up Selling Produk Keuangan merupakan strategi pemasaran dan penjualan yang digunakan untuk meningkatkan nilai transaksi serta memperluas penggunaan produk dan layanan finansial oleh nasabah. Strategi ini penting dalam industri keuangan untuk meningkatkan pendapatan perusahaan sekaligus memberikan solusi layanan yang lebih sesuai dengan kebutuhan pelanggan.

Training Cross Selling dan Up Selling Produk Keuangan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, strategi, serta teknik penjualan produk keuangan secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi penjualan produk keuangan, menerapkan teknik cross selling perbankan, serta meningkatkan penjualan layanan finansial melalui pendekatan yang profesional dan berorientasi pada kebutuhan nasabah.

Manfaat Pelatihan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan cross selling dan up selling produk keuangan
  • Prinsip dasar strategi penjualan produk keuangan
  • Teknik cross selling perbankan
  • Strategi up selling layanan finansial
  • Analisis kebutuhan nasabah
  • Teknik komunikasi dan negosiasi penjualan
  • Pengelolaan hubungan pelanggan
  • Evaluasi efektivitas strategi penjualan
  • Studi kasus cross selling dan up selling

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang perbankan, pemasaran, dan sales yang memiliki pengalaman dalam pengembangan strategi penjualan produk keuangan di berbagai institusi finansial, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cross Selling dan Up Selling Produk Keuangan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi penjualan produk keuangan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING EMPLOYEE ASSISTANCE PROGRAM (EAP)

DESKRIPSI

Employee Assistance Program (EAP) merupakan program yang dirancang untuk memberikan dukungan kepada karyawan dalam menghadapi berbagai tantangan pribadi maupun pekerjaan yang dapat memengaruhi kinerja dan kesejahteraan mereka. Program ini membantu organisasi menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, produktif, dan mendukung kesejahteraan karyawan secara menyeluruh.

Training Employee Assistance Program (EAP) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai konsep, manfaat, dan implementasi program bantuan karyawan dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara merancang, mengelola, dan mengevaluasi program EAP guna mendukung kesehatan mental, kesejahteraan, dan produktivitas tenaga kerja.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan tujuan Employee Assistance Program (EAP)
  • Mengetahui manfaat EAP bagi karyawan dan organisasi
  • Meningkatkan kemampuan dalam merancang program bantuan karyawan
  • Mendukung kesehatan mental dan kesejahteraan karyawan
  • Mengurangi dampak masalah pribadi terhadap kinerja kerja
  • Meningkatkan keterlibatan dan retensi karyawan
  • Menciptakan lingkungan kerja yang lebih suportif dan produktif

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar Employee Assistance Program (EAP)
  • Program bantuan karyawan
  • Employee wellbeing dan dukungan karyawan
  • Kesehatan mental di tempat kerja
  • Identifikasi kebutuhan dan risiko kesejahteraan karyawan
  • Perancangan dan implementasi program EAP
  • Konseling dan dukungan bagi karyawan
  • Peran HR dan manajer dalam program EAP
  • Pengukuran efektivitas program bantuan karyawan
  • Studi kasus Employee Assistance Program (EAP)

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, employee wellbeing, psikologi industri dan organisasi, employee relations, serta organizational development yang memiliki pengalaman dalam pengembangan program kesejahteraan karyawan, implementasi Employee Assistance Program (EAP), dan peningkatan kesehatan mental di lingkungan kerja, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Employee Assistance Program (EAP) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Program bantuan karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING WORK-LIFE BALANCE STRATEGY

DESKRIPSI

Work-Life Balance Strategy merupakan pendekatan yang bertujuan menciptakan keseimbangan antara tuntutan pekerjaan dan kehidupan pribadi karyawan. Strategi ini penting untuk membantu individu menjaga kesehatan fisik dan mental, meningkatkan kepuasan kerja, serta menciptakan lingkungan kerja yang lebih produktif dan berkelanjutan.

Training Work-Life Balance Strategy diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor yang memengaruhi keseimbangan kerja dan kehidupan, serta strategi yang dapat diterapkan oleh individu maupun organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari cara mengelola waktu, mengurangi stres kerja, dan membangun budaya kerja yang mendukung kesejahteraan karyawan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dan pentingnya work-life balance
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola waktu dan prioritas
  • Mengurangi risiko stres kerja dan burnout
  • Meningkatkan kesejahteraan dan kepuasan karyawan
  • Mendorong produktivitas dan kinerja yang lebih baik
  • Menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat
  • Mendukung program employee wellbeing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar work-life balance
  • Strategi keseimbangan kerja dan kehidupan
  • Faktor-faktor yang memengaruhi work-life balance
  • Manajemen waktu dan prioritas kerja
  • Pengelolaan stres dan tekanan pekerjaan
  • Work-life balance karyawan
  • Flexible working dan pola kerja modern
  • Peran organisasi dalam mendukung keseimbangan kerja
  • Employee wellbeing dan produktivitas kerja
  • Studi kasus work-life balance strategy

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, employee wellbeing, organizational development, psikologi industri dan organisasi, serta workplace wellness yang memiliki pengalaman dalam pengembangan program kesejahteraan karyawan, peningkatan employee engagement, dan penerapan strategi work-life balance di berbagai sektor industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Work-Life Balance Strategy 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi keseimbangan kerja dan kehidupan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN STRES DAN KESEHATAN MENTAL KARYAWAN

DESKRIPSI

Manajemen Stres dan Kesehatan Mental Karyawan merupakan upaya untuk membantu individu dan organisasi menciptakan lingkungan kerja yang mendukung kesejahteraan psikologis. Pengelolaan stres yang efektif dapat meningkatkan produktivitas, keterlibatan karyawan, kepuasan kerja, serta mengurangi risiko burnout dan masalah kesehatan mental di tempat kerja.

Training Manajemen Stres dan Kesehatan Mental Karyawan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman mengenai faktor-faktor penyebab stres kerja, strategi pengelolaan kesehatan mental, serta peran organisasi dalam mendukung kesejahteraan karyawan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari berbagai teknik dan pendekatan untuk menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat, positif, dan produktif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami penyebab dan dampak stres di tempat kerja
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola stres secara efektif
  • Meningkatkan kesadaran terhadap pentingnya kesehatan mental
  • Mengurangi risiko burnout dan kelelahan kerja
  • Menciptakan lingkungan kerja yang lebih sehat dan suportif
  • Meningkatkan kesejahteraan dan produktivitas karyawan
  • Mendukung program employee wellbeing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar stres dan kesehatan mental
  • Kesehatan mental di tempat kerja
  • Faktor penyebab stres kerja
  • Pengelolaan stres kerja
  • Strategi menjaga keseimbangan kerja dan kehidupan (work-life balance)
  • Pencegahan burnout dan kelelahan kerja
  • Employee wellbeing dan mental wellness
  • Peran pemimpin dalam mendukung kesehatan mental tim
  • Program kesehatan mental di organisasi
  • Studi kasus manajemen stres dan kesehatan mental karyawan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang human resources, organizational development, employee wellbeing, psikologi industri dan organisasi, serta workplace wellness yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan program kesejahteraan karyawan, pencegahan burnout, dan pengembangan lingkungan kerja yang mendukung kesehatan mental, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Stres dan Kesehatan Mental Karyawan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Kesehatan mental di tempat kerja terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.