Search for:
TRAINING CONFLICT RESOLUTION
training Manajemen konflik organisasi

DESKRIPSI

Conflict Resolution merupakan kemampuan penting dalam menyelesaikan konflik secara efektif dan konstruktif di lingkungan kerja. Konflik yang tidak ditangani dengan baik dapat berdampak pada menurunnya kinerja tim, terganggunya komunikasi, serta menciptakan lingkungan kerja yang tidak kondusif.

Training Conflict Resolution diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai teknik resolusi konflik yang efektif dalam organisasi. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi penyelesaian konflik kerja, pendekatan komunikasi yang tepat, serta metode manajemen konflik organisasi guna menciptakan hubungan kerja yang harmonis dan produktif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar conflict resolution
  • Meningkatkan kemampuan dalam menyelesaikan konflik
  • Memahami teknik resolusi konflik yang efektif
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis
  • Meningkatkan produktivitas tim

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar conflict resolution
  • Jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Penyebab konflik di tempat kerja
  • Teknik resolusi konflik
  • Strategi komunikasi dalam konflik
  • Teknik negosiasi dan mediasi
  • Pendekatan win-win solution
  • Pengelolaan emosi dalam konflik
  • Studi kasus penyelesaian konflik

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, komunikasi, serta manajemen organisasi yang memiliki pengalaman dalam menangani konflik dan meningkatkan efektivitas tim di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Conflict Resolution 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Penyelesaian konflik kerja terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING CROSS-SKILL
training Peningkatan keterampilan lintas fungsi

DESKRIPSI

Cross Skill merupakan kemampuan individu untuk menguasai berbagai keterampilan di luar bidang utamanya guna meningkatkan fleksibilitas dan adaptabilitas dalam pekerjaan. Pengembangan multi skill karyawan menjadi penting bagi perusahaan untuk menghadapi dinamika bisnis yang terus berubah serta meningkatkan efisiensi operasional.

Training Cross Skill diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai pentingnya keterampilan lintas fungsi dalam dunia kerja. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi pengembangan diri, teknik cross training, serta cara meningkatkan kompetensi di berbagai bidang guna mendukung kinerja individu maupun tim secara optimal.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar cross skill
  • Meningkatkan kemampuan multi skill karyawan
  • Meningkatkan fleksibilitas dalam pekerjaan
  • Mendukung pengembangan karir
  • Meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja
  • Meningkatkan daya saing individu

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar cross skill
  • Pentingnya keterampilan lintas fungsi
  • Strategi pengembangan multi skill
  • Teknik cross training dalam perusahaan
  • Adaptasi terhadap perubahan pekerjaan
  • Pengembangan kompetensi individu
  • Manajemen waktu dalam multi skill
  • Kolaborasi lintas departemen
  • Studi kasus penerapan cross skill

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, manajemen organisasi, serta pelatihan karyawan yang memiliki pengalaman dalam meningkatkan kompetensi lintas fungsi di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Cross-skill 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Pengembangan multi skill karyawan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING DIGITAL FINANCE DAN FINANCIAL TECHNOLOGY (FINTECH)
training Sistem fintech dalam bisnis

DESKRIPSI

Digital Finance dan Financial Technology (Fintech) merupakan perkembangan inovatif dalam dunia keuangan yang memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, aksesibilitas, serta kualitas layanan keuangan. Fintech mencakup berbagai layanan, seperti pembayaran digital, peer-to-peer lending, crowdfunding, hingga manajemen keuangan berbasis aplikasi.

Training Digital Finance dan Financial Technology (Fintech) diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, teknologi, serta implementasi fintech dalam dunia bisnis. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami transformasi digital keuangan, mengadopsi sistem fintech dalam bisnis, serta memanfaatkan inovasi teknologi keuangan untuk meningkatkan daya saing perusahaan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar digital finance dan fintech
  • Meningkatkan pemahaman tentang transformasi digital keuangan
  • Memahami sistem fintech dalam bisnis
  • Meningkatkan efisiensi layanan keuangan
  • Mendukung inovasi teknologi keuangan
  • Meningkatkan daya saing perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan digital finance dan fintech
  • Konsep transformasi digital keuangan
  • Jenis-jenis layanan fintech
  • Sistem fintech dalam bisnis
  • Teknologi pendukung fintech (AI, blockchain, big data)
  • Keamanan dan regulasi fintech
  • Implementasi fintech di perusahaan
  • Tren dan perkembangan fintech
  • Studi kasus fintech

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang keuangan dan teknologi yang memiliki pengalaman dalam pengembangan serta implementasi solusi fintech di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Digital Finance dan Financial Technology (Fintech) 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Transformasi digital keuangan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MANAJEMEN KEUANGAN BERBASIS TEKNOLOGI
training Sistem keuangan berbasis teknologi

DESKRIPSI

Manajemen Keuangan Berbasis Teknologi merupakan pendekatan modern dalam pengelolaan keuangan yang memanfaatkan teknologi digital untuk meningkatkan efisiensi, akurasi, serta transparansi proses keuangan. Dengan dukungan sistem berbasis teknologi, perusahaan dapat mengelola transaksi, pelaporan, serta analisis keuangan secara lebih cepat dan terintegrasi.

Training Manajemen Keuangan Berbasis Teknologi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, sistem, serta implementasi teknologi dalam pengelolaan keuangan perusahaan. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami digitalisasi keuangan perusahaan, memanfaatkan sistem keuangan berbasis teknologi, serta mendukung transformasi digital finance dalam organisasi.

Manfaat Pelatihan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan manajemen keuangan berbasis teknologi
  • Konsep digitalisasi keuangan perusahaan
  • Sistem keuangan berbasis teknologi
  • Implementasi software keuangan
  • Otomasi proses keuangan
  • Analisis data keuangan digital
  • Keamanan sistem keuangan
  • Integrasi sistem keuangan perusahaan
  • Studi kasus digital finance

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang keuangan dan teknologi yang memiliki pengalaman dalam implementasi sistem keuangan digital di berbagai perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Manajemen Keuangan Berbasis Teknologi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Digitalisasi keuangan perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING ANALISIS BREAK EVEN POINT DAN PROFIT PLANNING
training Perencanaan laba perusahaan

DESKRIPSI

Analisis Break Even Point dan Profit Planning merupakan metode penting dalam perencanaan keuangan perusahaan untuk menentukan titik impas serta merencanakan target laba yang optimal. Dengan memahami hubungan antara biaya, volume, dan laba, perusahaan dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dalam menentukan harga, kapasitas produksi, serta strategi bisnis.

Training Analisis Break Even Point dan Profit Planning diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta teknik dalam menghitung break even point dan menyusun perencanaan laba. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu melakukan analisis biaya volume laba, menentukan titik impas, serta merancang strategi profit planning yang efektif untuk meningkatkan kinerja keuangan perusahaan.

Manfaat Pelatihan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan break even point dan profit planning
  • Konsep biaya tetap dan biaya variabel
  • Perhitungan break even point
  • Analisis biaya volume laba
  • Perencanaan laba perusahaan
  • Penentuan harga dan volume produksi
  • Analisis sensitivitas
  • Evaluasi kinerja keuangan
  • Studi kasus break even point

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang keuangan dan akuntansi yang memiliki pengalaman dalam analisis biaya serta perencanaan laba di berbagai perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Analisis Break Even Point dan Profit Planning 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Perhitungan break even point terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HUKUM DAN REGULASI KONSTRUKSI
training Kepatuhan hukum proyek konstruksi

DESKRIPSI

Hukum dan Regulasi Konstruksi merupakan aspek penting dalam pelaksanaan proyek pembangunan yang mengatur berbagai ketentuan hukum, standar, serta perizinan yang harus dipatuhi oleh para pelaku industri konstruksi. Ketidakpatuhan terhadap regulasi dapat menimbulkan risiko hukum, sanksi administratif, hingga terhambatnya jalannya proyek.

Training Hukum dan Regulasi Konstruksi diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai peraturan konstruksi yang berlaku serta penerapannya dalam proyek pembangunan. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari aspek legalitas proyek, kepatuhan hukum proyek konstruksi, serta manajemen risiko hukum guna memastikan proyek berjalan sesuai ketentuan dan meminimalisir potensi permasalahan hukum.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar hukum konstruksi
  • Meningkatkan pemahaman tentang regulasi konstruksi
  • Memahami aspek legalitas dalam proyek pembangunan
  • Mengurangi risiko hukum dalam proyek konstruksi
  • Meningkatkan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku
  • Mendukung kelancaran pelaksanaan proyek

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar hukum konstruksi
  • Peraturan konstruksi di Indonesia
  • Perizinan dan legalitas proyek
  • Kontrak konstruksi dan aspek hukum
  • Kepatuhan hukum dalam proyek konstruksi
  • Manajemen risiko hukum
  • Penyelesaian sengketa konstruksi
  • Tanggung jawab hukum para pihak
  • Studi kasus hukum konstruksi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang hukum konstruksi, manajemen proyek, serta regulasi pembangunan yang memiliki pengalaman dalam menangani aspek legal dan kepatuhan proyek konstruksi di berbagai sektor, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Hukum dan Regulasi Konstruksi 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Peraturan konstruksi Indonesia terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING HANDLING CONFLICT AT WORK PLACE
training Penyelesaian konflik di tempat kerja

DESKRIPSI

Handling Conflict at Work Place merupakan kemampuan penting yang harus dimiliki oleh setiap individu maupun pemimpin dalam organisasi untuk mengelola dan menyelesaikan konflik secara efektif. Konflik di tempat kerja dapat muncul akibat perbedaan pendapat, kepentingan, maupun komunikasi yang kurang efektif, yang apabila tidak ditangani dengan baik dapat berdampak pada kinerja tim dan hubungan kerja.

Training Handling Conflict at Work Place diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai strategi manajemen konflik kerja serta teknik penyelesaian konflik secara profesional. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari keterampilan komunikasi efektif, teknik negosiasi, serta pendekatan kolaboratif dalam menyelesaikan konflik guna menciptakan lingkungan kerja yang harmonis dan produktif.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola konflik
  • Memahami teknik penyelesaian konflik secara efektif
  • Meningkatkan keterampilan komunikasi interpersonal
  • Menciptakan hubungan kerja yang lebih harmonis
  • Meningkatkan produktivitas tim

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar konflik di tempat kerja
  • Jenis-jenis konflik dalam organisasi
  • Penyebab terjadinya konflik kerja
  • Gaya penanganan konflik (conflict handling styles)
  • Teknik komunikasi efektif dalam konflik
  • Strategi negosiasi dan mediasi konflik
  • Pendekatan win-win solution
  • Manajemen emosi dalam konflik
  • Studi kasus penanganan konflik kerja

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang pengembangan sumber daya manusia, komunikasi, serta manajemen organisasi yang memiliki pengalaman dalam menangani konflik kerja dan meningkatkan efektivitas tim di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training HANDLING CONFLICT AT WORK PLACE 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen konflik kerja terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MODERN LOGISTIC MANAGEMENT
training Supply chain management

DESKRIPSI

Modern Logistic Management merupakan pendekatan strategis dalam mengelola aliran barang, informasi, dan sumber daya secara efektif dan efisien dalam rantai pasok (supply chain). Di era globalisasi dan digitalisasi saat ini, pengelolaan logistik yang modern menjadi kunci dalam meningkatkan daya saing perusahaan serta memastikan kelancaran distribusi produk.

Training Modern Logistic Management diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep dan praktik terbaik dalam manajemen logistik modern. Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari strategi supply chain management, pengelolaan distribusi dan pergudangan, serta pemanfaatan teknologi dalam sistem logistik guna meningkatkan efisiensi operasional dan kepuasan pelanggan.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar manajemen logistik modern
  • Meningkatkan kemampuan dalam mengelola supply chain
  • Memahami strategi distribusi dan pergudangan
  • Meningkatkan efisiensi operasional logistik
  • Mengurangi biaya distribusi
  • Meningkatkan kepuasan pelanggan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Konsep dasar modern logistic management
  • Supply chain management
  • Perencanaan dan pengendalian logistik
  • Manajemen distribusi
  • Sistem pergudangan (warehouse management)
  • Transportasi dan pengiriman barang
  • Pemanfaatan teknologi dalam logistik
  • Manajemen risiko dalam logistik
  • Studi kasus manajemen logistik modern

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang logistik, supply chain, dan manajemen operasional yang memiliki pengalaman dalam pengelolaan sistem logistik modern di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training MODERN LOGISTIC MANAGEMENT 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Manajemen logistik modern terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING MERGER DAN AKUISISI: STRATEGI DAN ANALISIS
training Analisis M&A perusahaan

DESKRIPSI

Merger dan Akuisisi (M&A) merupakan strategi pertumbuhan bisnis yang dilakukan melalui penggabungan atau pengambilalihan perusahaan untuk meningkatkan nilai dan daya saing. Proses ini melibatkan berbagai aspek penting, seperti analisis keuangan, penilaian perusahaan, due diligence, serta integrasi pasca-akuisisi.

Training Merger dan Akuisisi: Strategi dan Analisis diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, tahapan, serta strategi dalam proses merger dan akuisisi. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami strategi merger dan akuisisi, melakukan analisis M&A perusahaan, serta mengelola proses akuisisi bisnis secara efektif dan terstruktur.

Manfaat Pelatihan

  • Memahami konsep dasar merger dan akuisisi
  • Meningkatkan kemampuan dalam strategi merger dan akuisisi
  • Memahami analisis M&A perusahaan
  • Mendukung pengambilan keputusan strategis
  • Mengurangi risiko dalam proses akuisisi bisnis
  • Meningkatkan keberhasilan integrasi perusahaan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan merger dan akuisisi (M&A)
  • Strategi merger dan akuisisi
  • Proses akuisisi bisnis
  • Due diligence dan analisis perusahaan
  • Valuasi dalam M&A
  • Struktur pembiayaan akuisisi
  • Integrasi pasca-merger
  • Manajemen risiko M&A
  • Studi kasus merger dan akuisisi

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang keuangan dan manajemen strategis yang memiliki pengalaman dalam proses merger dan akuisisi di berbagai perusahaan, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Merger dan Akuisisi: Strategi dan Analisis 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Strategi merger dan akuisisi terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.

TRAINING VALUASI BISNIS DAN PENILAIAN PERUSAHAAN
training Analisis nilai bisnis

DESKRIPSI

Valuasi Bisnis dan Penilaian Perusahaan merupakan proses penting dalam menentukan nilai suatu perusahaan berdasarkan berbagai pendekatan dan metode analisis. Valuasi yang tepat sangat dibutuhkan dalam berbagai keperluan, seperti merger dan akuisisi, investasi, restrukturisasi bisnis, maupun pelaporan keuangan.

Training Valuasi Bisnis dan Penilaian Perusahaan diselenggarakan untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai konsep, metode, serta teknik dalam melakukan penilaian perusahaan secara akurat. Melalui pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami berbagai metode valuasi perusahaan, melakukan analisis nilai bisnis, serta menyusun laporan penilaian yang dapat digunakan dalam pengambilan keputusan strategis.

Manfaat Pelatihan

Apa yang akan Anda pelajari?

  • Pengenalan valuasi bisnis dan penilaian perusahaan
  • Prinsip dasar penilaian perusahaan
  • Metode valuasi perusahaan (DCF, market approach, asset-based)
  • Analisis nilai bisnis
  • Penilaian aset dan kinerja perusahaan
  • Penyusunan laporan valuasi
  • Evaluasi dan interpretasi hasil valuasi
  • Aplikasi valuasi dalam keputusan bisnis
  • Studi kasus valuasi perusahaan

Siapa Pembicara Pelatihan ini?

Instruktur pelatihan ini adalah profesional dan praktisi di bidang keuangan dan investasi yang memiliki pengalaman dalam penilaian perusahaan serta analisis valuasi di berbagai industri, baik dari kalangan akademisi maupun praktisi berpengalaman.

Jadwal Pelatihan

  • Batch 1 : 03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026 
  • Batch 2 : 06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
  • Batch 3 : 05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026 
  • Batch 4 : 03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
  • Batch 5 : 07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
  • Batch 6 : 05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
  • Batch 7 : 09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
  • Batch 8 : 06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
  • Batch 9 : 04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
  • Batch 10 : 08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026 
  • Batch 11 : 06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026 
  • Batch 12 : 04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Biaya Pelatihan

Investasi untuk mengikuti program pelatihan ini dirancang sebanding dengan kualitas materi, kompetensi trainer, serta fasilitas eksklusif yang akan Anda peroleh selama kegiatan berlangsung.

Public Training

Rp 4.500.000 / peserta
(Minimal kuota pelaksanaan: 3 peserta)

In House Training

Biaya pelatihan bersifat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan. Silakan hubungi tim kami untuk mendapatkan penawaran terbaik.

Dokumentasi Pelatihan

Lokasi Pelatihan

Jakarta | Bandung | Yogyakarta | Surabaya

Fasilitas Pelatihan

Harga yang kompetitif dan terpercaya

Trainer yang kompeten di bidangnya

Training Kit Eksklusif

Pelayanan maksimal bagi peserta

City Tour (Opsional)

FAQ Tentang Raja Training

Q1 : Bagaimana cara mendaftar training Valuasi Bisnis dan Penilaian Perusahaan 2026?

A1 : Pendaftaran dapat dilakukan melalui website trainingdibandung.com, menghubungi tim marketing melalui no whatsApp +62 813-4958-9616 (arief) / email kami di rajatrainingindo@gmail.com

Q2 : Apakah peserta training Metode valuasi perusahaan terbaik mendapatkan sertifikat?

A2 : Setiap peserta yang mengikuti pelatihan hingga selesai akan memperoleh Sertifikat Training dari trainingdibandung.com

Q3 : Apakah tersedia pelatihan in-house?

A3 : Ya, trainingdibandung.com menyediakan program in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan, baik dari sisi materi, waktu, maupun metode pelatihan.

Q4 : Berapa lama durasi training ?

A4 : Durasi pelatihan umumnya berlangsung selama 1–2 hari, dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan untuk pelatihan in-house, public training, maupun online training.