TRAINING DESIGN TRAINING PROGRAM

TRAINING PROGRAM PELATIHAN DESAIN

TRAINING PERAN PROGRAM PELATIHAN DALAM PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

DESCRIPTION

Setiap   training   atau   pelatihan   hendaknya  dibuat  desain  atau
susunannya,  agar  terlihat  rapi  dan  berjalan  dengan  sesuai  yang
diharapkan. Sebuah pelatihan diadakan dengan tujuan untuk meningkatkan
kompetensi  sumber  daya  manusia  khususnya  di perusahaan-perusahaan
besar  atau  yang sedang berkembang. Hal ini dilakukan untuk mengatasi
kesenjangan  antara pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang dimiliki
dengan  tuntutan  pekerjaan  yang semakin hari semakin dinamis, karena
sebuah   perusahaan  senantiasa  menuntut  adanya  upaya  peningakatan
kemampuan,  terutama  dari  segi keahlian dan keterampilan. Salah satu
cara  yang  ditempuh  adalah  melalui pengadaan program pelatihan yang
baik  dengan  harapan  individu  dalam  berorganisasi  dapat  mencapai
sasaran   atau   target  yang  ditetapkan  oleh  perusahaan.  Â Banyak
perusahaan di Indonesia berupaya keras untuk melatih dan mengembangkan
Sumber  Daya  Manusia  (SDM)  nya.  Perusahaan memiliki harapan bahwa
SDM-nya  akan  mampu  mendukung dan mengembangkan pelaksanaan strategi
perusahaan.   Dengan makin meningkatnya tuntutan terhadap pelaksanaan
pelatihan agar dapat melaksanakan knowledge dan skills transfer dengan
lebih cepat, maka para praktisi pelatihan harus dapat merancang materi
pelatihan dengan lebih efektif.

Â

OBJECTIVES

Training ini diperuntukkan bagi :
1. Peserta   mengetahui   faktor-faktor   penting   dalam   merancang
(mendesain) program pelatihan
2. Peserta  dapat memahami bagaimana melakukan identifikasi kebutuhan
pelatihan
3. Peserta  dapat  memahami  faktor-faktor penentu keberhasilan suatu
program pelatihan
4. Peserta memahami bagaimana melakukan evaluasi pelatihan

Â

COURSE OUTLINE
1. Konsep desain training program yang baik
2. Peran program pelatihan dalam pengembangan sumber daya manusia
3. Training Need Analysis
4. Memahami Konsep dan Kerangka Efektifitas Pelatihan
5. Analisi Kebutuhan Pelatihan
6. Metode-metode evaluasi pelatihan
7. Identifikasi kegagalan dalam pelatihan
8. Studi Kasus

Â

PARTICIPANTS

Training ini diperuntukkan bagi :
1. HRD  Staff,  HRD  Manager,  Corporate  Training  Manager, Training
Coordinator,   Training   Analyst,  Training  Evaluator,  Training
Assessor,   Training   Administrator,  Training  Facilitator,  HRD
Consultant, Training Consultant, Trainer
2. Praktisi,   Profesional   atau   siapapun   yang   ingin  menambah
pengetahuan mengenai desain training program.

Â

TRAINING METHODS

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call