TRAINING MANAGEMENT TRAINING AND DEVELOPMENT

TRAINING PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN MANAJEMEN

TRAINING MENGEVALUASI KEEFEKTIFAN PROGRAM-PROGRAM TRAINING DAN DEVELOPMENT

Instructor by : Syafaruddin Alwi

Â

OBJECTIVES :
1. Menjelaskan perbedaan training dan development
2. Dapat  menjelaskan  alasan-alasan  organisasi  dan  karyawan untuk
melakukan training dan development.
3. Mendiskusikan   alasan-alasan   termasuk  perlunya  analisa  dalam
merancang program training dan development
4. Menjelaskan  pengaruh  trend  dalam  bisnis  global dan beragamnya
tenaga kerja (TK) terkait dengan training dan development
5. Mencocokkan   pendekatan   yang   beragam  untuk  training  dengan
prinsipprinsip penting pembelajaran/learning.
6. Mengevaluasi keefektifan program-program training dan development.

PROGRAM TRAINING :

1. Benefit Pada Training And Development
* Hubungan antara Employee Capability and Job Demands
* Hubungan antara Training dan Pengembangan
* High leverage Training strategy

2. Training Need Analysist
* Pengertian Peran dan Fungsi TNA
* Strategi Pengembangan Sumberdaya Manusia dan Organisasi
* Sumber dan data Masukan Pembuatan TNA

3. Training Objective
* Soft   Competency   dan   hard   Competency,  dan  Pengukuran  Gap
Competencynya
* Memahami peerta Training pendekatan tujuan Umum dan Khusus

4. Training Design
* Kurikulum, yang dirancang atas dasar kompetensi yang harus dicapai
(competency  based)  diuraikan  dalam:  Materi  Pelatihan,  Metode
penyampaian  dan  alat bantu yang diperlukan Proses belajar setiap
materi Proporsi waktu
* Metode penyelenggaraan Pelatihan
* Rancangan alur proses pelatihan

5. Training Implementation
* Proses  melaksanakan  program  pelatihan  harus  didahului  dengan
proses persiapan sehingga menghasilkan antara lain:

– Jadwal pelatihan,Pelatihan yang sesuai dengan kriteria;

– Kelengkapan sarana dan fasilitas pelatihan maupun penunjangnya;

– Master training; dan Format-format yang dibutuhkan

6. Training Evaluation
* Memahami kegunaan evaluasi pelatihan
* Menjelaskan model evaluasi 4-Level
* Menerapkan evaluasi pelatihan pada setiap level
* Menganalisa dan melaporkan data evaluasi

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call