TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS

TRAINING KOMPENSASI DAN KEUNTUNGAN

training

TRAINING PERAN HR DALAM MENCIPTAKAN SISTEM KOMPENSASI & BENEFIT YANG BAIK

 

 

DESKRIPSI

Kompensasi  merupakan  faktor  yang sangat berpengaruh di dalam sebuah
perusahaan.  Tidaklah  heran  faktor  yang satu ini menjadi salah satu
pemicu  utama  bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya kedepan
dan  bagi  perusahaan  adalah  penentuan  langkah strategik perusahaan
kedepan.  Sistem  kompensasi  dalam  organisasi  haruslah diselaraskan
dengan  strategi  &  tujuan  dari organisasi serta asas kepatutan yang
normatif  di  dalam  lingkungan  tersebut sehingga terjadi keselarasan
antara  perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut
(negara  &  masyarakat  sekitarnya).  Namun  pada prinsipnya, meskipun
berbeda sistemnya, strategi & program kompensasi tetaplah akan berguna
&  efektif  apabila para pengambil keputusan (top manajemen) melakukan
beberapa  hal  berupa  asas-asas  yang  saling memberikat manfaat bagi
semua  pihak.  Dengan  pemahaman dan pembelajaran yang baik, maka para
praktisi  payroll  di  perusahaan  diharapkan  dapat  merencanakan dan
mengimplementasikan  system dan strategi Compensasi dan Benefit dengan
baik.

DESTINATION
1. Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Compensation   &   Benefit  bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk
mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
2. Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai  yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
3. Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

OUTLINE

1. Paradigma Compensation and Benefits

2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003

3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi & Benefit yang baik

4. Tujuan Kompensasi dan Benefit

5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi

• Internal

• Eksternal

6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi

• Upah Dasar

• Upah Berdasar Kinerja Upah Tidak Langsung

7. Komponen Kompensasi & Benefit

• Gaji Pokok

• Tunjangan

• Insentif

• Lembur

• Pajak

• Jamsostek

8. Strategi kompensasi dan benefit

• Attracting

• Retaining

• High Performing

• High Potential

9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

10. Administrasi Manajemen Payroll

11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan

12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir

PARTICIPANT

Senior  HR executives and professionals who develop and administer the
compensation and benefits plans in an organization.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call