TRAINING COMPENSATION BENEFIT AND TALENT MANAGEMENT
TRAINING MANFAAT KOMPENSASI DAN MANAJEMEN BAKAT
TRAINING PERAN HR DALAM MENCIPTAKAN SISTEM KOMPENSASI DAN BENEFIT YANG BAIK
MANFAAT
* Mengkalkulasikan formulasi-formulasi yang ada untuk mendapatkan
nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang telibat
didalam sebuah organisasi
* Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal
* Mengurangi biaya akibat kesalahan rekrutmen dan pengembangan
sumber daya manusia yang tidak sesuai.
* Mengurangi ketimpangan performa.
* Peningkatan proses kerja yang ditandai dengan meningkatnya system
informasi manajemen dan implementasi pengembangan sumber daya
manusia yang lebih efektif.
MATERI Training Compensation Benefit and Talent ManagementÂ
1. Paradigma Compensation and Benefits
2. Kebijakan Pemerintah: UU Ketenagakerjaan No. 13 tahun 2003
3. Peran HR dalam menciptakan Sistem Kompensasi dan Benefit yang baik
4. Tujuan Kompensasi dan Benefit
5. Faktor yang perlu dipertimbangkan dalam standar Kompensasi
* Internal
* Eksternal
6. Tiga kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung
7. Komponen Kompensasi dan Benefit
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek
8. Strategi kompensasi dan benefit
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential
9. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji
10. Administrasi Manajemen Payroll
11. Strategi Komunikasi kepada Seluruh Karyawan
12. Evaluasi dan Rekomendasi akhir
13. Talent Management (Theory and Reality)
14. How to design Talent Management
15. Talent Review (Model and Implementation)
16. Career Planning for Talent and Potential Leader (Individual Career
Plan)
17. Development Planning for Talent and Potential Leader (Individual
Development Plan)
18. How to design rotation, transitioning and promotion
19. Sourcing, attracting and recruiting qualified candidates with
competitive backgrounds
20. Managing and defining competitive salaries
21. Performance management with talent development mindset
22. How to design Retention programs
METHOD TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call