TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL
TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI
TRAINING BAGAIMANA KOMUNIKASI YANG BAIK DAPAT BERLANGSUNG?
PENDAHULUAN
Komunikasi dan negosiasi memiliki nilai strategis dalam pengembangan
bisnis saat ini. Dalam konteks eksternal, komunikasi dan negosiasi
efektif mampu mendongkrak citra perusahaan dan posisi perusahaan di
tengah persaingan yang tajam saat ini. Dalam konteks internal,
komunikasi dan negosiasi efektif akan menjadi kunci keharmonisan
hubungan ketenagakerjaan dan mendorong efektifitas komunikasi
organisasi, sehingga permasalahan internal yang terkait dengan
hubungan antar karyawan dapat diminimalkan. Untuk itu skill komunikasi
dan negosiasi sangat diperlukan bagi first line managers, middle level
managers, dan top level managers, agar mendorong perusahaan tetap
survive dalam jangka panjang.
Â
MATERI Training Communication and Negotiation Skill
1. Pengantar Komunikasi dan Negosiasi
2. Bagaimana Komunikasi yang Baik Dapat Berlangsung?
3. Bagaimana Berinisiatif, Mengembangkan, dan Menjaga Hubungan
Komunikasi?
4. Berbicara dengan Cerdas dan Penuh Empati
5. Mendengarkan dengan Cerdas dan Penuh Empati
6. Konsep Komunikasi
* Understanding Communication Barrier
* Para Verbal Communication Skill
* Non Verbal Communication Skill
* Listening Skill
* Asking Good Question
* Mastering the Art of Communication
7. Manfaat Komunikasi
8. Strategi Komunikasi Efektif
9. Negosiasi dalam Bisnis
* Introduction to Workshop
* Negotiation Type
* Phase 1: Preparation
* Phase 2: Exploration
* Phase 3: Bidding
* Phase 4: Bergaining
* Phase 5: Setting
* Negotiation Mistakes
10. Win-win Solution dalam Strategi Bisnis
11. Pengambilan Keputusan dan Pengambilan Resiko
12. Aplikasi dan Simulasi
PESERTA
Program ini ditujukan bagi first line managers, middle level managers,
dan top level managers. Program juga penting bagi karyawan perusahaan
untuk memberikan pemahaman tentang komunikasi dan negosiasi efektif
yang mendorong efektifitas kerja. Siapapun yang perannya ditujukan
untuk pelayanan kepada orang lain, misalnya: manajer, pemimpin tim,
supervisor, penjualan dan manajer account, perwakilan layanan
pelanggan, MIS, Business Intellegence, Business Analyst, atau siapa
pun yang ingin memperoleh keterampilan yang terlibat dalam peran yang
dimaksud
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call