TRAINING COMPENSATION AND BENEFITS STRATEGY

TRAINING STRATEGI KOMPENSASI DAN MANFAAT

TRAINING MENGONTROL DAN EFISIENSI PEMBIAYAAN COMBEN

DESKRIPSI

Kompensasi  merupakan  faktor  yang sangat berpengaruh di dalam sebuah
perusahaan.  Tidaklah  heran  faktor  yang satu ini menjadi salah satu
pemicu  utama bagi karyawan dalam menentukan langkah karirnya ke depan
dan  bagi  perusahaan adalah penentuan langkah strategik perusahaan ke
depan. Sistem kompensasi dalam organisasi haruslah diselaraskan dengan
strategi dan tujuan dari organisasi serta asas kepatutan yang normatif
di  dalam  lingkungan  tersebut  sehingga  terjadi  keselarasan antara
perusahaan,  karyawan  serta  komunitas di lingkungan tersebut (negara
dan masyarakat sekitarnya).

Namun  pada  prinsipnya,  meskipun  berbeda  sistemnya,  strategi  dan
program  kompensasi  tetaplah  akan  berguna  dan efektif apabila para
pengambil  keputusan  (top  manajemen)  melakukan  beberapa hal berupa
asas-asas  yang  saling  memberikan  manfaat  bagi semua pihak. Dengan
pemahaman  dan  pembelajaran  yang baik, maka para praktisi payroll di
perusahaan   diharapkan  dapat  merencanakan  dan  mengimplementasikan
sistem dan strategi Kompensasi dan Benefit dengan baik.

Â

TUJUAN
* Memahami  pentingnya  strategi  dalam perencanaan dan implementasi
Compensation  and  Benefit  bagi  perusahaan  sebagai  alat  untuk
mendapatkan dan mempertahankan karyawan yang terbaik di perusahaan
* Mengkalkulasikan  formulasi-formulasi  yang  ada untuk mendapatkan
nilai yang sesuai dan menguntungkan bagi semua pihak yang terlibat
didalam sebuah organisasi
* Menciptakan kinerja perusahaan yang optimal

Â

OUTLINE

1. Paradigma Compensation and Benefit

2. Tiga Kompenen Pokok Kompensasi
* Upah Dasar
* Upah Berdasar Kinerja
* Upah Tidak Langsung

3. Manajemen Compensation and Benefit

4. Komponen Compensation and Benefit
* Gaji Pokok
* Tunjangan
* Insentif
* Lembur
* Pajak
* Jamsostek

5. Strategi Compensation and Benefit
* Attracting
* Retaining
* High Performing
* High Potential

6. Membuat Perencanaan Comben

7. Mengontrol dan Efisiensi Pembiayaan Comben

8. Membuat Analisa Comben

9. Pentingnya Menetapkan Mid Point

10.   Compa  Ratio  Sebagai  Alat  Bantu  dalam  Menjaga  Keseimbangan
Penggajian

11. Menyiasati Permasalahan Seputar Penggajian

12. Merumuskan Skala Upah sebagai Parameter dalam Pendistribusian Gaji

13. Administrasi Manajemen Payroll

14. Strategi Komunikasi Kepada Seluruh Karyawan

15. Evaluasi dan Rekomendasi Akhir

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call