TRAINING COMPENSATION BENEFITS AND SALARY STRUCTURE DESIGN
TRAINING MANFAAT KOMPENSASI DAN DESAIN STRUKTUR GAJI
TRAINING MENYUSUN JOB GRADE MENGGUNAKAN METODE POINT BAND
DESKRIPSI
Ketenangan kerja dari setiap karyawan akan selalu dipengaruhi oleh
factor-faktor internal maupun eksternal. Faktor-faktor eksternal ini
antara lain ialah suasana lingkungan kerja, kebijakan perusahaan dan
terutama masalah system penggajian yang ada. Banyak keluhan karyawan
yang menyiratkan adanya ketidak-adilan dalam memberikan imbalan gaji,
terutama bagi karyawan yang betul-betul berdedikasi dan berprestasi.
Hal seperti ini umumnya disadari oleh perusahaan, namun tidak mampu
mengatasinya karena ketiadaan pengetahuan yang cukup untuk
menyelesaikan masalah tersebut.
Hal lain yang sering pula menjadi masalah adalah adanya kenaikan upah
minimum yang terjadi setiap tahun. Setiap tahun pula perusahaan harus
mensiasati agar kenaikan tersebut tetap dapat dikendalikan dengan
baik. Masalahnya ialah karena besaran kenaikan gaji sering tidak
sebanding dengan keuntungan yang dihasilkan oleh perusahaaan, tetapi
perusahaan terus mendapatkan tekanan dari pekerja.
Hal-hal tersebut diatas merupakan gambaran kecil dari masalah yang
membelit perusahaan seputar kebijakan penggajian. Salah satu
penyebabnya ialah karena perusahaan sudah terlanjur terjebak dalam
torbulensi upah yang disebabkan oleh antara lain :
* Sejak awal perusahaan salah dalam menentukan kebijakan penggajian.
* Penetapan grading secara instink tanpa didasari analisis yang
masuk akal.
* Tidak memiliki struktur gaji yang baik dan benar.
Â
TUJUAN
 Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta mampu:
* Mengetahui dan memahami sistematika penyusunan struktur penggajian
mulai dari Job Analysis, Job Evaluation, Job Grading sampai dengan
penyusunan struktur penggajian.
* Memahami pentingnya Job Description dalam penyusunan struktur
penggajian
* Mengetahui pengaruh Performance Appraisal dalam kompensasi yang
diberikan perusahaan kepada karyawan.
* Mengetahui serta memahami perbedaan antara posisi manajerial dan
non manajerial
* Mengetahui serta memahami non functional management yang minimal
harus dikuasai dalam posisinya sebagai seorang manager.
Â
OUTLINE
1. Kebijakan Penggajian dan hubungannya dengan UU Ketenaga Kerjaan.
2. Sistematika dan langkah-langkah dalam menyusun Struktur Penggajian
3. Job Analisis dan Job Evaluasi
4. Menyusun Job Grade menggunakan metode Point band
5. Menyusun Struktur Pengupahan dan elemen-elemen pendukungnya
6. Menggunakan Compa Ratio sebagai Titik Kontrol dalam pemetaan
penggajian
7. Mengenal Prinsip 3P (Pay for Position, Pay for Person & Pay for
Performance)
PESERTA PELATIHAN
Senior HR executives and professionals who develop and administer the
compensation and benefits plans in an organization.
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call