TRAINING COST REDUCTION

TRAINING PENGURANGAN BIAYA

training

TRAINING METODE-METODE IDENTIFIKASI NON-ADDED VALUE PROCESS

 

 

DESCRIPTION

Awal abad ke-21 ini, persaingan antar perusahaan semakin ketat. Sebab,
liberalisasi,  keterbukaan  informasi  dan  revolusi teknologi membuat
customer   semakin  mempunyai  banyak  pilihan  terhadap  produk  yang
dibutuhkannya. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun
kini  menjadi  terbatas.  Tidak  lagi mudah bagi produsen mematok laba
yang  tinggi  dengan  menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat
produk  tersebut  akan  dijauhi  oleh  pembelinya.  Pembeli akan lebih
beralih  ke  produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta
mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah.

Ironisnya,  dengan  kondisi  pasar  yang  semakin sulit ini, manajemen
justru  dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan
lain,  bahwa  tuntutan  itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu
menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang
tidak memberikan nilai tambah.

Namun,  untuk  sukses melakukannya tidaklah mudah. Dibutuhkan komitmen
yang   tinggi  dari  manajemen  dan  keterlibatan  semua  unsur  dalam
perusahaan.  Tidak  hanya bagian produksi, tapi juga bagian marketing,
support  produksi  dan  administrasi.  Sehingga  dalam konteks ini ego
beberapa  bagian  yang merasa merekalah yang harus mendapatkan benefit
tertinggi  karena merasa paling berpengaruh bagi kelanjutan perusahaan
menjadi  tidak  menemukan  relevansinya.  Di  dalam pelatihan ini akan
dibahas   beberapa   teknik   Cost   Reduction   yang  telah  terbukti
efektivitasnya  tanpa  pengorbanan  quality,  delivery,  dan  customer
service.

OBJECTIVES
* Memahami filosofi konsep serta manfaat dari Cost Reduction
* Memahami  kondisi-kondisi  yang  dibutuhkan  dalam  penerapan Cost
Reduction Policy
* Memahami   metode-metode  identifikasi  Non-Added  Value  Process,
metode untuk peningkatan efektivitas dengan Cost Reduction
* Mengetahui kendala-kendala dalam penerapan Cost Reduction
* Mengetahui Best Practice dalam Cost Reduction
* Teknik melakukan kontrol
* Memahami bagaimana menyusun program pengurangan biaya strategis

OUTLINE

1.  Filosofi  dan  Perkembangan  Konsep  Cost Reduction, Tantangan dan
Hambatan

2. Kendala-kendala dalam Penerapan Cost Reduction

3.  Syarat  Paling  Utama  Cost  Reduction  : Komitment Management-The
Leader bukan The Manager

4. Reduction Cost

Profit = Price-Cost, bukan Price = Cost + Profit

5.  Identifikasi  Proses-proses  yang  Menaikkan  Biaya  : Pemborosan,
Ketidakseimbangan, dan Kelebihan Beban (Muda, Mura, Muri)

6. Metode-metode Melakukan dan Analisis Cost Reduction
* Budgeting : Filter awal pengendalian biaya
* Risk Management & Risk Analysis
* Standard Cost dan Activity Based Costing/Management (ABC/M)
* Lean  Manufacturing : Pull System, Heijunka, One Piece Flow, Value
Stream Mapping, dll
* Six Sigma dll

7. Kebijakan 5R/5S dan Aplikasi dalam Tempat Kerja (Gemba)

8. Identifikasi dan Pengendalian Proses Terhadap Fraud (kecurangan)

9. Perbaikan Terus-menerus (Kaizen)
* Perbedaan antara Kaizen dan Inovasi
* Pembentukan Gugus Kendali Mutu (QCC)
* Kelompok Belajar/Improvement (Jishuken)

10. Kegagalan-kegagalan dalam Penerapan Cost Reduction Program

11. Keberlanjutan Cost Reduction Program
* Review, Standarisasi dan Pembuatan SOP
* Membangun Budaya Activity Based Cost Reduction

12. Best Practice dalam Cost Reduction
* Cost Reduction di Produksi
* Cost Reduction di Quality Assurance
* Cost Reduction di Finance & Administrasi
* Cost Reduction di Marketing

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call