TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING (FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST)
TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF (ANALISIS KEUANGAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN BIAYA PENGURANGAN)
TRAINING ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST
DESKRIPSI
Apakah informasi biaya di perusahaan anda cukup membantu untuk
menentukan item-item biaya yang mana saja yang perlu diperbaiki?
Tuntutan untuk terus menerus mengurangi biaya produksi selama satu
dasawarsa ini, kini terus menguat. Mengingat semakin ketatnya
persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa
semurah mungkin, namun dengan kualitas yang mumpuni. Serta selalu
adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.
Namun banyak perusahaan yang kesulitan untuk adaptif terhadap
perubahan lingkungan di luar perusahaan tersebut. Salah satu
penyebabnya adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup
detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang
dapat direduksi. Informasi biaya yang ada masih bersifat global dan
sekedar memenuhi kebutuhan pelaporan keuangan (akuntansi keuangan).
Yaitu menjadi pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross
profit. Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk
melakukan perubahan dan mengambil keputusan. Bahkan sering kali
keputusan yang diambil tidak tepat sasaran, dan tidak berdampak
langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.
TUJUAN
Untuk membekali karyawan Accounting kemampuan untuk memberikan
informasi biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang
informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan
yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.
MATERI Training Effective Cost Accounting (Financial Analysis,
Decision Making, And Reduction Cost)
* Perubahan-perubahan dalam Lingkungan Bisnis, dan Perubahan Konsep
Management
* Highlight Cost Accounting : Dulu, Kini dan Besok
* Pengendalian Biaya Sebagai Alat Berkompetisi dan Pengambilan
Keputusan Manajemen
* Job order dan Process Costing – Metode Tradisional Penghitungan
Harga Pokok Produksi
* Standard Costing dan Analisa Varian, Metode Tradisional
Pengendalian Biaya, dan Pengukurannya dengan Balanced Score Card
* Alokasi Factory Overhead Cost, Panduan Mengalokasikan Biaya
Produksi
* Analisa Biaya Kualitas, Kaitannya dengan Sistem Mutu (ISO 9001,
Just In Time, Six Sigma)
* Identifikasi Pemborosan Biaya yang Tidak Memberikan Nilai Tambah
* Activity Based Costing, Informasi Biaya yang Tidak Memberikan
Nilai Tambah
* Hambatan-hambatan dalam Analisa dan Pelaporan Biaya, Decision
Making dan Reduction Cost
* Best Practices Cost Accounting, Cost Reduction dan Pelaporan
Keuangan
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call