TRAINING LOGISTIC MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN LOGISTIK
TRAINING WAREHOUSING
DESCRIPTION
Dinamika permintaan konsumen menuntut pengelolaan sistem usaha
industri dan bisnis untuk menggunakan pendekatan baru, yaitu
pendekatan yang mampu meningkatkan efisiensi dan pelayanan. Pendekatan
parsial mulai digeser dengan pendekatan yang bersifat terpadu dan
sistemik. Akhir-akhir ini berbagai metode dan model perencanaan dan
pengendalian supply chain and logistics telah dikembangkan dan
diaplikasikan pada berbagai perusahaan multinasional terkemuka maupun
nasional yang menyadari akan pentingnya peran pengelolaan rantai
pasokan dalam meningkatkan daya saing usaha bagi perusahaan Anda.
Training Logistic Management ini hadir untuk menjawab tuntutan di
atas.
OBJECTIVE
* Meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap profesional dalam
mengelola persediaan dan pergudangan bagi para karyawan dalam
pengaturan logistik yang efektif dan efisien
* Melatih peserta untuk mengatasi masalah serta meningkatkan
efektivitas serta efisiensi pengelolaan dan penataan persediaan
(stok)
* Mendapatkan best practice dan tips dalam pengelolaan logistik yang
produktif
COURSE OUTLINE
1. Konsep Dasar Manajemen Logistik
* Perlunya manajemen logistik yang efektif
* Pengertian manajemen logistik dan tujuannya
* Tipe dan aliran logistik
* Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
* Masalah kritis dalam aktivitas logistik
* Pentingnya pembelian yang efektif
* Perlunya teknologi informasi di pergudangan
2. Inventory Management
* Permasalahan dalam pengendalian persediaan
* Sistem persediaan
* Klasifikasi persediaan dan pendekatan ABC
* Metoda pengendalian persediaan
* Menentukan persediaan minimum dan maksimum
* Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
3. Warehousing
* Sistem pergudangan
* Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
* Receiving (penerimaan barang)
* Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
* Storage (penyimpanan barang)
* Material issuing (pengeluaran barang)
* Material handling (penanganan barang)
4. Penataan di Gudang
* 5R/5S konsep penataan
* Konsep dan poin perhatian 5R
* Pelaksanaan 5R di gudang
5. Inventarisasi dan Auditing Persediaan
* Tujuan audit persediaan
* Proses inventarisasi persediaan
* Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
* Pedoman auditing persediaan
* Proses auditing persediaan
6. Logistic Simulation
7. Tips Sukses dalam Melaksanakan Logistic Management
8. Rencana Tindakan dan Penutup
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call