TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING AND ANALYSIS
TRAINING PERENCANAAN DAN ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA
TRAINING TYPE DARI TEAM DAN TAHAPAN DALAM PEMBENTUKAN TEAM
DESCRIPTION
Agar dapat terus meningkatkan eksistensinya, maka perusahaan
memerlukan perencanaan sumber daya manusia (SDM). Perencanan SDM
merupakan proses yang secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya
manusia untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan
yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Perencanaan SDM
yang baik akan mampu memberikan kontribusi terhadap efisiensi biaya,
kegunaan produktif dari Human Resource, dan mampu mengatasi dinamika
perubahan lingkungan yang dihadapi.
Pelatihan human resource planning and analysis ini dikembangkan untuk
memberikan pengetahuan praktis akan proses dan pengalaman dalam
mengembangkan pengelolaan SDM Â dan menjalankan fungsi organisasi SDM.
Â
OBJECTIVE
Setelah mengikuti pelatihan human resource planning and analysis ini,
diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Mampu memahami konsep perencanaan SDM
2. Mampu memahami dan menggunakan metode dalam proyeksi kebutuhan SDM
3. Memahami cara pemenuhan kebutuhan dari SDM internal dan eksternal.
4. Mendiskusikan strategy dan struktur organisasi
5. Menjelaskan pembangunan kelompok kerja ( team building)
6. Type dari team dan tahapan dalam pembentukan team
7. Kepemimpinan untuk mengendalikan misi dan visi team
8. Produktivitas dan bagaimana melaksakan pengukurannya
OUTLINE
* Perencanaan dan proyeksi kebutuhan Human Resource.
* Metode Proyeksi Kebutuhan Human Resource
* Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari internal
* Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari eksternal
* Manajemen SDM.
* Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21.
* Tenaga Kerja yang Terencana.
* Penerapan SDM yang Terencana.
* Analisa Jabatan.
* Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan.
* Kriteria Persyaratan Jabatan.
* Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM.
* Fungsi Pelatihan.
* Menyusun Rencana Pelatihan.
* Penilaian Hasil Karya.
* Sistim Penilaian Hasil Karya.
* Evaluasi Jabatan.
* Nilai Jabatan.
* Faktor Jabatan.
* Penjabaran Faktor Jabatan.
* Unsur – unsur Balas Jasa.
* Pengembangan Karier.
* Struktur Upah.
* Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM.
PESERTA
* Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
* Manajer HRD
* Supervisor dan Staff HRD
* Semua pihak yang ingin meningkatkan pengetahuan seputar HR
Planning and Analysis
TRAINING METHODE
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2023
17 – 18 Januari 2023
14 – 15 Februari 2023
20 – 21 Maret 2023
4 – 5 April 2023
16 – 17 Mei 2023
20 – 21 Juni 2023
17 – 18 Juli 2023
15 – 16 Agustus 2023
25 – 26 September 2023
17 – 18 Oktober 2023
21 – 22 November 2023
27 – 28 Desember 2023
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call