TRAINING EFFECTIVE LEADERSHIP
TRAINING KEPEMIMPINAN YANG EFEKTIF
TRAINING SELF ANALYSIS, SELF-DEVELOPMENT, TIME MANAGEMENT
DESCRIPTION
Ketika memimpin, tidak hanya mengarahkan orang untuk mencapai suatu
tujuan, namun lebih dari itu, suatu upaya mengarahkan pencapaian
tujuan dengan tetap mempertahankan keselarasan antar manusia,
keselarasan dengan alam lingkungannya, dan selaras dengan Tuhan, maka
kepemimpinan yang sukses haruslah mengalami perubahan paradigma, dari
mechanistic paradigm menuju holistic paradigm untuk menjawab tantangan
turbulensi perubahan saat ini.
Manajemen (manajer/manajer lini, supervisor) adalah orang-orang
pilihan perusahaan untuk menjalankan berbagai strategi, kebijakan dan
operasional perusahaan, sehingga peran manajemen sangatlah penting dan
menentukan kinerja perusahaan. Tetapi ada kalanya fungsi manajerial
tidak dapat optimal karena personal yang menjabat sebagai manager
tidak dapat menjalan fungsi leadership dengan baik.
Dalam pelatihan ini, akan dibahas berbagai hal terkait dengan
leadership baik dan efektif secara konsep maupun yang bersifat terapan
bagi kalangan manajemen yang seharusnya mempunyai jiwa leadership yang
tinggi.
TUJUAN
Setelah selesai mengikuti pelatihan ini, diharapkan para peserta dapat
:
* Meningkatkan pemahaman mereka tentang bagaimana cara mengelola dan
memimpin orang dengan efektif, termasuk orang yang sulit atau
bermasalah.
* Mendeskripsikan bagaimana cara menggunakan strategi kepemimpinan
dalam rangka meningkatkan produktivitas anak buahnya.
* Mengembangkan keterampilan-keterampilan tertentu yang akan
membantu mereka menyesuaikan gaya kepemimpinannya dengan
kebutuhan-kebutuhan dari para anak buahnya dan tuntutan dari
segala situasi.
MATERI Training Effective Leadership
1. The Concept of Leadership and Management
* What, Why, Who, When, Where, and How
* Leader vs Manager
2. Leadership Abilities
* Leadership Framework, Two Most Important Keys of Leadership,
Factors of Leadership, Environment, Leadership Models, Leadership
Styles, Forces, Leader Use of Consideration and Structure, the
Process of Great Leadership, Power and Leadership
3. Leading Self
* Self Analysis, Self-development, Time Management
4. Visioning
* Getting to the Future, the Steps of Goal Setting, Supervising,
Inspiring Your Employees
5. Handling People
* Communicating, Motivating, Influencing, Resolving People
Performance Problems, Handling Conflicts (win-win)
6. Create and Lead Teams
* Developing Teams, Elements of a Team, Team-player Styles, Team
Leadership, Problems Team Face, When to Build Teams
7. Problem Solving and Decision Making
* Problem Definition, Problem Cause Analysis, Finding Solutions,
Decision Making
8. Leadership Assessment
9. Case Study
PESERTA
Pelatihan ini sangat sesuai diikuti oleh jajaran manajerial, manajer
atau level senior supervisor atau kandidat manajer dan staf yang akan
dipromosikan untuk menempati posisi manajerial
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
