Sep 22 2023
TRAINING EFFECTIVE COST ACCOUNTING (FINANCIAL ANALYSIS, DECISION MAKING, AND REDUCTION COST)

TRAINING AKUNTANSI BIAYA YANG EFEKTIF (ANALISIS KEUANGAN, PENGAMBILAN KEPUTUSAN, DAN BIAYA PENGURANGAN)

training

TRAINING ALOKASI FACTORY OVERHEAD COST

 

 

DESKRIPSI

Apakah  informasi  biaya  di  perusahaan  anda  cukup  membantu  untuk
menentukan  item-item  biaya  yang  mana  saja  yang perlu diperbaiki?
Tuntutan  untuk  terus  menerus  mengurangi biaya produksi selama satu
dasawarsa   ini,   kini  terus  menguat.  Mengingat  semakin  ketatnya
persaingan yang menuntut perusahaan mampu menghasilkan barang dan jasa
semurah  mungkin,  namun  dengan  kualitas  yang mumpuni. Serta selalu
adaptif terhadap perubahan keinginan konsumen.

Namun   banyak   perusahaan  yang  kesulitan  untuk  adaptif  terhadap
perubahan   lingkungan   di   luar  perusahaan  tersebut.  Salah  satu
penyebabnya  adalah data-data biaya dari bagian Accounting tidak cukup
detail dan memadai untuk memberikan informasi tentang biaya-biaya yang
dapat  direduksi.  Informasi  biaya yang ada masih bersifat global dan
sekedar  memenuhi  kebutuhan  pelaporan keuangan (akuntansi keuangan).
Yaitu  menjadi  pengurang terhadap sales untuk mendapatkan nilai gross
profit.  Akibatnya, manajemen tidak mempunyai panduan yang cukup untuk
melakukan  perubahan  dan  mengambil  keputusan.  Bahkan  sering  kali
keputusan  yang  diambil  tidak  tepat  sasaran,  dan  tidak berdampak
langsung pada pengurangan biaya dan peningkatan profit perusahaan.

TUJUAN

Untuk   membekali   karyawan  Accounting  kemampuan  untuk  memberikan
informasi  biaya dan harga pokok penjualan serta analisa keuangan yang
informatif bagi manajemen. Sehingga informasi itu akan menjadi panduan
yang valid terhadap keputusan manajemen yang akan dieksekusi.

MATERI   Training   Effective  Cost  Accounting  (Financial  Analysis,
Decision Making, And Reduction Cost)
* Perubahan-perubahan  dalam Lingkungan Bisnis, dan Perubahan Konsep
Management
* Highlight Cost Accounting : Dulu, Kini dan Besok
* Pengendalian  Biaya  Sebagai  Alat  Berkompetisi  dan  Pengambilan
Keputusan Manajemen
* Job  order  dan  Process Costing – Metode Tradisional Penghitungan
Harga Pokok Produksi
* Standard   Costing   dan   Analisa   Varian,   Metode  Tradisional
Pengendalian Biaya, dan Pengukurannya dengan Balanced Score Card
* Alokasi   Factory  Overhead  Cost,  Panduan  Mengalokasikan  Biaya
Produksi
* Analisa  Biaya  Kualitas,  Kaitannya dengan Sistem Mutu (ISO 9001,
Just In Time, Six Sigma)
* Identifikasi Pemborosan Biaya yang Tidak Memberikan Nilai Tambah
* Activity  Based  Costing,  Informasi  Biaya  yang Tidak Memberikan
Nilai Tambah
* Hambatan-hambatan  dalam  Analisa  dan  Pelaporan  Biaya, Decision
Making dan Reduction Cost
* Best  Practices  Cost  Accounting,  Cost  Reduction  dan Pelaporan
Keuangan

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments