TRAINING INTERNAL AUDIT
TRAINING PROSES AUDIT INTERNAL
TRAINING CORPORATE GOVERNANCE
DISKRIPSI
Internal Auditor merupakan suatu profesi yang memiliki standar dan
kode etik profesi yang harus dijalankan secara konsekuen dan
konsisten. Dalam paradigma lama, Internal Auditor hanya berfungsi
membantu manajemen puncak (top management) dalam pengamanan
asset (saveguard of asset)perusahaan dan mengawasi jalannya
operasional perusahaan sehari-hari, terutama dari aspek pengendalian
(control).
The Institute of Internal Auditor (IIA) pada tahun lalu telah
melakukan redifinisi terhadap internal auditing.Dimana disebutkan
bahwa internal auditing adalah suatu aktivitas independen dalam
menetapkan tujuan dan merancang aktivitas konsultasi (consulting
activity) yang bernilai tambah (value added) dan meningkatkan
operasi perusahaan. Dengan demikian internal auditing membantu
organisasi dalam mencapai tujuan dengan cara pendekatan yang terarah
dan sistematis untuk menilai dan mengevaluasi keefektifan manajemen
resiko (risk management) melalui pengendalian (control) dan proses
tata kelola yang baik (governance processes). Oleh karena itu, saat
ini Internal Auditor termasuk salah satu dari pilar-pilar Good
Corporate Governance (GCG).
Terdapat pergeseran filosofi internal auditing dari paradigma lama
menuju paradigma baru, yang ditandai dengan perubahan orientasi dan
peran profesi internal auditor. Internal auditor lebih berorientasi
untuk memberikan kepuasan kepada jajaran manajemen sebagai
pelanggan (customer satisfaction). Internal auditor tidak dapat lagi
hanya berperan sebagai watchdog, namun harus dapat berperan sebagai
mitra bisnis bagi manajemen. Pada abad 21 ini, untuk menjadi seorang
Internal Auditor yang profesional menghadapi berbagai tantangan yang
cukup berat.
MATERI Training Internal AuditÂ
1. Terminology internal audit (Audit Internal dalam Perusahaan)
2. Professional Audit (Fungsi dari Internal Auditor)
3. Corporate Governance
4. Internal Audit Service (konsep, teknik dan aplikasi audit
internal)
5. Proses Audit Internal
6. Penilaian Resiko
7. Survey Pendahuluan Untuk Penugasan Audit
8. Audit Program (program dan laporan hasil audit)
9. Pembuktian (program audit dan pelaksanaan audit)
10. Kertas Kerja Audit (KKA)
11. Penyusunan laporan hasil audit terkait dengan temuan dan
rekomendasi Perusahaan.
METODE PELATIHAN
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call