TRAINING GENERAL AFFAIR OFFICER
TRAINING POKOK-POKOK CONTINUOUS IMPROVEMENT DENGAN METODE 5S R
TRAINING KONSEP INTERPERSONAL SKILL
DESCRIPTION
Peran GA Officer dalam organisasi umumnya masih kurang diperhatikan,
bila dibandingkan dengan peran Sales Officer dan Production Officer
yang secara langsung menghasilkan profit untuk organisasi. Padahal
sebagai supporting unit, General Affair (GA) memiliki peran yang tidak
kalah penting bila dibandingkan dengan departemen lain. Tanpa GA
Officer yang smart, organisasi tidak dapat menghasilkan performance
yang optimal. Karakteristik pekerjaan dari GA Officer adalah
banyaknya variasi tugas sehingga membutuhkan pengetahuan luas dan
keterampilan teknis yang umum.
Aspek-aspek yang dibutuhkan dalam pengembangan setiap personal yang
ada dalam struktur organisasi departemen GA adalah sebagai berikut:
memahami competency berdasarkan ISO 9001, mengetahui competency matrix
yang harus dipenuhi oleh setiap personal GA, memahami interpersonal
skill yang baik, mengetahui effective communication and time
management fundamentals, memahami lobby and negotiation, mampu
melakukan coordination yang baik kepada sejumlah pihak ahli yang
terkait dengan pekerjaan teknis, mengetahui continuous improvement
fundamentals with 5S/R method, mengetahui check list for office and
factory environment maintenance berdasarkan ISO EMS 14001 dan OHSAS
18001, memahami filing system fundamentals yang baik, mampu
menggunakan Word, Excel and PowerPoint baik untuk keperluan
correspondence, data processing and presentation, mengetahui Key
Performance Indicator (KPI) yang digunakan untuk mengevalusi kinerja
departemen GA.
Apabila aspek-aspek tersebut sudah terbentuk, maka kinerja dari
departemen GA dapat diandalkan untuk menangani beragam tugas,
berinteraksi dan berkoordinasi baik internal maupun eksternal,
sehingga sangat memdukung tercapainya visi dan misi organisasi secara
efektif dan efisien.
Â
BENEFIT
1. Memahami tugas dan tanggung jawab GA Officer dengan skala waktu
pengerjaannya
2. Mengetahui dan memahami Key Performance Indicator untuk GA Officer
3. Mengetahui dan memahami program training yang dibutuhkan untuk
memenuhi kompetensi secara umum dari departemen GA berdasarkan
Standard ISO 9001
4. Memahami komunikasi yang efektif
5. Memahami konsep interpersonal skill
6. Memahami konsep time management
7. Memahami dan menerapkan proses koordinasi dengan baik
8. Memahami dan menerapkan proses lobby dan negosiasi dengan baik
9. Memahami penataan ruangan kantor yang efektif dan efisien
10. Memahami penggunaan system penerangan pada ruangan dan lingkungan
kantor
11. Memahami pokok-pokok continuous improvement dengan metode 5S/R
12. Melakukan GA data processing secara efektif dan efisien dengan
menggunakan Excel 2007
13. Menggunakan sejumlah formulir Check Sheet untuk panduan
standarisasi umum kualitas pelayanan untuk keperluan internal dan
eksternal audit (Lobby, Office, Canteen, Toilet and Green Office)
berdasarkan Standard ISO EMS 14001 dan OHSAS 18001
14. Menganalisa faktor-faktor yang menjadi permasalahan utama yang
umum terjadi pada aktivitas GA officer dan mampu menyelesaikan
permasalahan tersebut.
Â
COURSE OUTLINE
1. Understanding of GA Officer Concept
2. Job Information for GA Officer
3. Key Performance Indicator for GA Officer
4. Generic Competencies Based Training Program For GA (Supervisory,
Staff and Driver)
5. Organizational Structure of GA Department
6. Interpersonal Skill Fundamentals
7. Time Management Fundamentals
8. Effective Communication Fundamentals
9. Coordination Skill Fundamentals
10. Lobby Skill Fundamentals
11. Negotiation Skill Fundamentals
12. Continuous Improvement Fundamentals with 5S/R Method
13. Filling System Fundamentals
14. Design and Layout Office Room
15. Design Lighting System in The Office Room and Out Office Room
16. GA Data Processing with Excel 2007
17. Check Sheet Form as a Guide The General Standardization of Service
Quality for Internal and External Audit (Lobby, Office, Canteen,
Toilet and Green Office) Based EMS Standard ISO 14001 and OHSAS
18001
18. General Affair Problem Solving
Â
PARTICIPANT
Staff and Supervisor or Leader dari setiap departemen, khususnya dari
departemen HR.
TRAINING METHOD
Pre test
Presentation
Discussion
Case Study
Post test
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call