TRAINING HUMAN RESOURCE PLANNING AND ANALYSIS

TRAINING PERENCANAAN DAN ANALISIS SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING TYPE DARI TEAM DAN TAHAPAN DALAM PEMBENTUKAN TEAM

DESCRIPTION

Agar   dapat   terus   meningkatkan   eksistensinya,  maka  perusahaan
memerlukan  perencanaan  sumber  daya  manusia  (SDM).  Perencanan SDM
merupakan  proses  yang  secara sistematis mengkaji keadaan sumberdaya
manusia  untuk memastikan bahwa jumlah dan kualitas dengan ketrampilan
yang tepat, akan tersedia pada saat mereka dibutuhkan. Perencanaan SDM
yang  baik  akan mampu memberikan kontribusi terhadap efisiensi biaya,
kegunaan  produktif  dari Human Resource, dan mampu mengatasi dinamika
perubahan lingkungan yang dihadapi.

Pelatihan human resource planning and analysis ini dikembangkan untuk
memberikan  pengetahuan  praktis  akan  proses  dan  pengalaman  dalam
mengembangkan pengelolaan SDM Â dan menjalankan fungsi organisasi SDM.

Â

OBJECTIVE

Setelah  mengikuti pelatihan human resource planning and analysis ini,
diharapkan peserta mempunyai kemampuan sebagai berikut:
1. Mampu memahami konsep perencanaan SDM
2. Mampu memahami dan menggunakan metode dalam proyeksi kebutuhan SDM
3. Memahami cara pemenuhan kebutuhan dari SDM internal dan eksternal.
4. Mendiskusikan strategy dan struktur organisasi
5. Menjelaskan pembangunan kelompok kerja ( team building)
6. Type dari team dan tahapan dalam pembentukan team
7. Kepemimpinan untuk mengendalikan misi dan visi team
8. Produktivitas dan bagaimana melaksakan pengukurannya

OUTLINE
* Perencanaan dan proyeksi kebutuhan Human Resource.
* Metode Proyeksi Kebutuhan Human Resource
* Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari internal
* Pemenuhan kebutuhan Human Resource dari eksternal
* Manajemen SDM.
* Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21.
* Tenaga Kerja yang Terencana.
* Penerapan SDM yang Terencana.
* Analisa Jabatan.
* Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan.
* Kriteria Persyaratan Jabatan.
* Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM.
* Fungsi Pelatihan.
* Menyusun Rencana Pelatihan.
* Penilaian Hasil Karya.
* Sistim Penilaian Hasil Karya.
* Evaluasi Jabatan.
* Nilai Jabatan.
* Faktor Jabatan.
* Penjabaran Faktor Jabatan.
* Unsur – unsur Balas Jasa.
* Pengembangan Karier.
* Struktur Upah.
* Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM.

PESERTA
* Pimpinan perusahaan dan pihak pengambil kebijakan
* Manajer HRD
* Supervisor dan Staff HRD
* Semua   pihak  yang  ingin  meningkatkan  pengetahuan  seputar  HR
Planning and Analysis

TRAINING METHODE

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call