TRAINING EVALUASI TRAINING
TRAINING PERANCANGAN SISTEM EVALUASI
TRAINING BERBAGAI MODEL, TEKNIK DAN CARA DALAM EVALUASI TRAINING
DESKRIPSI
Agar program training tepat mencapai sasaran yang sudah direncanakan
maka perlu adanya evaluasi tingkat keberhasilannya. Evaluasi training
meliputi evaluasi terhadap penyelenggaraan training, isi program
training dan dampak training terhadap peserta dan perusahaan. Evaluasi
ini dilakukan baik sesaat sesudah training maupun enam bulan bahkan
sampai satu tahun sejak training dilakukan. Terdapat berbagai macam
model evaluasi training. Yang paling banyak diaplikasikan adalah model
Kirkpatrick yang membagi evaluasi menjadi lima tingkat yaitu:
1. Level Reaksi (Tingkat kepuasan peserta terhadap penyelenggaraan
training)
2. Level Learning (Tingkat pembelajaran)
3. Level Behaviour (Tingkat perilaku/aplikasi di tempat kerja)
4. Level Business Impact (Dampak hasil training terhadap bisnis
perusahaan)
5. ROTI (Return On Training Investment).
Dalam training ini akan dibahas bagaimana merancang evaluasi training
untuk semua level disertai dengan contoh aplikasi dan formulir yang
diperlukan serta langkah langkah dalam evaluasi dan tindak lanjutnya.
TUJUAN
Peserta dapat memahami tentang bagaimana melakukan evaluasi training
dan dapat merancang program evaluasi untuk mengukur efektifitas
training.
MATERI Training Evaluasi
1. Ruang Lingkup, Tujuan dan Sasaran Evaluasi Training
2. Berbagai Model, Teknik dan Cara dalam Evaluasi Training
3. Perencanaan Evaluasi Training dengan Model Kirkpatrick
* Level Reaksi (Tingkat Kepuasan Peserta Terhadap Penyelenggaraan
Training)
* Level Learning (Tingkat Pembelajaran)
* Level Behavior (Tingkat Perilaku/Aplikasi di Tempat Kerja)
* Level Business Impact (Tingkat Hasil Terhadap Bisnis Perusahaan)
* Level ROTI (Return On Training Investment)
4. Perancangan Sistem Evaluasi: Data, Formulir, Prosedur Pengisisan
Formulir, Analisa Data, Interpretasi Hasil dan Tindak Lanjut
5. Praktek Perancangan Evaluasi Training
6. Case Study, Kunci Sukses dan Hambatan dalam Evaluasi
PESERTA
* Manajer dan Staff Human Resource
* Manajer dan Staff Bagian Training
* Manajer dan Staff yang bertanggung jawab menentukan pelatihan yang
tepat bagi karyawannya
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call