TRAINING PEOPLE SKILL FOR HR PERSONNEL
TRAINING PENGENALAN PEOPLE SKILL FOR HR PERSONNEL
TRAINING PEOPLE SKILL
Kebutuhan Pengembangan
Berkenaan dengan kekhususan tugas-tugasnya, karyawan di bagian HRD,
baik level Direktur, Manager, maupun staff dituntut untuk lebih
kompeten dalam hal people skill, yang muncul dalam bentuk ketrampilan
berinteraksi interpersonal yang efektif sehingga penanganan
urusan-urusan pekerjaan menjadi lancar. Pada kenyataannya tidak semua
HR personnel menunjukkan kemampuan yang sangat diperlukan tersebut,
sehingga acap terjadi penanganan urusan-urusan yang bahkan sebenarnya
mudah pun menjadi sulit dan rumit.
Pengembangan kompetensi people skill untuk para personil di Bagian HR
merupakan kebutuhan yang penting dan mendesak, dan tidak dapat
diabaikan. Masih banyak perusahaan yang kurang menyadari pentingnya
hal ini, beranggapan bahwa para personil HR dengan sendirinya mampu
melakukan tugas-tugas yang memerlukan people skill, atau dituntut
untuk belajar sendiri dari pengalaman pelaksanaan pekerjaan
sehari-hari secara commonsense.
Tujuan Pelatihan (Training Objective)
Modul PSHRP adalah modul pelatihan pengembangan people skill khusus
untuk HR personnel, dirancang berdasarkan khasanah ilmu komunikasi,
psikologi dan manajemen yang terus berkembang, sehingga peserta tidak
hanya belajar sendiri dengan pengertian-pengertian awam saja. Melalui
pelatihan ini peserta akan meningkatkan kompetensi pada dimensi people
skill diantaranya berkomunikasi interpersonal dengan efektif,
komunikasi asertif, bernegosiasi, service excellency, menangani
complaint; menangani orang “sulit”, menyampaikan sanksi kedisiplinan
mulai teguran sampai sanksi PHK; presentasi, coaching, counseling, dan
lain-lain teknik berkenaan dengan kekhususan fungsi HRM.
Rundown:
Hari Pertama:
* 08:00 – 09:00 : Welcoming , pendaftaran
* 09:00 – 10:00 : Ice breaking, Session contract
* 10:00 – 10:15 : Coffee Break
* 10:15 – 12:00 : Basic Effective Interpersonal Communication Skill
* 12:00 – 13:00 : Break
* 13:00 – 14:00 : Assertive Communication
* 14:00 – 15:00 : Effective Communication for Negotiation.
* 15:00 – 15:20 : Break
* 15:20 – 17:00 : Customer Service Excellent & Handling complaint
Hari Kedua:
* 08:00 – 10:00 : Coaching & Counseling
* 10:00 – 10:15 : Coffee Break
* 10:15 – 12:00 : Executing Disciplinary Action:
+ Membuat Berita Acara Pemeriksaan,
+ Memberikan Tegoran, Surat Peringatan,
+ Pemutusan Hubungan Kerja
* 12:00 – 13:00 : Break
* 13:00 – 15:00 : Effective Presentation
* 15:00 – 15:20 : Break
* 15:20 – 16:30 : How To Instruct in Internal Training
* 16:30 – 17:00 : Training Feedback – Closing
Metode Pelatihan (Training Method)
Metode pelatihan PSHRP didasarkan pada falsafah pendidikan orang
dewasa (andragogy), dengan menggunakan metode experiental learning,
role play, game dan diskusi.
Facilitator :
Winarto Abdullah Hidayat, Psi. Psikolog,
Winarto . Psikolog. Lulusan UGM. Penulis buku Fundamental Self
Empowerment. Berpengalaman sebagai praktisi Human Resourches
Management (HRM) sekitar 20 tahun di lima perusahaan yaitu PT. Salim
Indoplantation, PT. Chiyoda International Indonesia, PT. Lippo Land
Development, PT. Fumira dan PT. Hitachi Construction Machinery
Indonesia. Sambil bekerja ia mendalami teori HRM dengan mengikuti
program Magister Management di Universitas Krisnadwipayana Jakarta.
Saat ini mandiri sebagai HRM consultant, Ia juga menyempatkan diri
mengajar mata kuliah soft skill Etika Pengembangan Diri pada Trisakti
School of Management.
Di antara Perusahaan yang dibantunya dalam pengembangan SDM melalui
pelatihan soft competence dan asesmen psikologi antara lain PT.
Pertamina Aviation, PTPN, PT. Rekayasa Engineering; PT. Asuransi Jasa
Raharja; PT. Pindad Persero; PT. Pupuk Sriwidjaja Palembang; PT. Aica
Indonesia, PT. Keihin Indonesia; PT. LG Electronic Indonesia; PT.
Pertamina Aviation; Pizza Hut Indonesia; Panasonic-PEWGMID; PT.
Indosentra Pelangi; Perusahaan-perusahaan di Kawasan Industri MM2100;
instansi pemerintah: Setjend DPR RI, Kemenhub, dan juga NGO.
Sebagai asesor psikologi, ia telah mendalami DiSC lengkap di Singapura
pada 1994 melalui Corporate Accreditation Scheme. Sebagai associate
assessor pada LM-FEUI, ia telah ikut menangangi proyek asesmen di PT.
Kereta Api Indonesia, PT. Pelabuhan Indonesia, PT. Jasa Raharja, PT.
Wijaya Karya, dan Bank-bank BUMN. Ia senang dengan motto “Belajar tak
kenal berhenti”.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call