TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

Manajer saat ini dituntut untuk mengembangkan kemampuan manajerial dan
kepemimpinan pada saat bersamaan.  Kemampuan manajerial terkait dengan
kemampuan  untuk  mengelola resource secara optimal sehingga diperoleh
minimum  input maximum result.  Sedangkan kemampuan leadership terkait
dengan  kemampuan  mengembangkan  visi, mempengaruhi dan mendorong tim
secara optimal untuk mencapai target yang diharapkan.

Pelatihan   ini   akan   membawa   peserta   untuk  mengenali  potensi
kepemimpinan  yang  dimilikinya  serta  memahami  berbagai  pendekatan
terhadap kepemimpinan dari mulai Transactional Leadership, Situational
Leadership sampai pada Transformational Leadership.

Beberapa  self  assessment  tools disertai di dalam pelatihan ini agar
peserta  dapat  lebih  mengenal potensi kepemimpinan yang dimilikinya.
Berbagai  games  terkait dengan pengembangan visi ataupun kepemimpinan
juga akan dilaksanakan.

Sasaran Training Comprehensive Leadership Program

Setelah  mengikuti  Pelatihan  Comprehensive  Leadership  Program ini,
peserta diharapkan memiliki pengetahuan untuk:

Peserta   memahami,   mengenali   potensi   kepemimpinan   dan   mampu
mengembangkannya secara praktis

Outline Training Comprehensive Leadership Program

Materi  Training  Comprehensive  Leadership  Program yang akan dibahas
adalah :
* Antara kemampuan ‘managing’ dan ‘leading’
* Mengapa kepemimpinan penting di dalam organisasi?
* Self  assessment:  Situational, Transactional dan Transformational
Leadership
* Bagaimana mengembangkan visi dan inisiatif sebagai Pemimpin?
* Karakteristik diri yang penting sebagai seorang Pemimpin
* Mengenal profile power Anda (assessment)
* Berbagai  pengaruh  (power) yang dapat digunakan dalam menggerakan
tim
* Menjadi  Pemimpin  yang  men-transform  tim  nya untuk mandiri dan
perform
* Kepemimpinan  dalam  konsep Situational Leadership & Transactional
Leadership
* Mengembangkan aspek-aspek kemampuan Transformational Leader
+ Attributed Charisma: mengutamakan kepentingan kelompok
+ Idealized Influence:be a Role Model
+ Inspirational  Leadership:  envision  the future, encouraging
emotional involvement
+ Individualized     Consideration:     recognize    individual
contributions.
+ Intellectual    Stimulation:    challenging    the   process,
performance stretching.
+ Extra Effort: Work smart not hard.
* Menyeimbangkan empowerement vs accountability & control
* Assertiveness (ketegasan) dalam kepemimpinan
* Mengarahkan, memberi teguran dan memotivasi dalam Kepemimpinan
* Bagaimana meningkatkan trust dan pengaruh pada tim?

Metode Training Comprehensive Leadership Program

Training Comprehensive Leadership Program dilaksanakan dengan metode:

Pelatihan  ini  menekankan  penggunaan  Diskusi,  Presentasi paradigma
kepemimpinan, Self Assessment dan Exercise.

Facilitator Training Comprehensive Leadership Program

G. Suardhika, MBA.

Telah  memiliki  banyak  pengalaman  sebagai  HR Consultant dan pernah
menempati  posisi  senior  management di sebuah perusahaan penerbangan
Indonesia.  Salah  satu  topik  unggulan  yang beliau bawakan di dunia
training  diantaranya  leadership, Supervisory, Performance Management
dan  Coaching.  Sepanjang  pengalamannya  di  dunia  training,  Beliau
membantu  di  beberapa  perusahaan  ternama seperti: AQUA,ORIX Finance
Indonesia,    OPEL/General    Motors,    Garuda   Indonesia,   Bechtel
International,  Indomobil Suzuki International, Bredero Price, Telkom,
Thames  PAM  Jaya,  Asia  Pulp  and  Paper  dan  Telkomsel.  Suardhika
berlatar  belakang  pendidikan  Psikologi  dari  UI  dan MBA dari IPMI
(Institut Pengembangan Manajemen Indonesia)

TRAINING EXPERIENCE
*
+ Supervisory  Skills  Training:  Aqua,  Tugu  Pratama, Bredero
Price Batam, LG Electronics, Rekayasa Indonesia

*
+ Leadership:  BPD  Sumsel, BPPN, Telkom Ujung Pandang, Litbang
Pertanian, Indah Kiat Pulp & Paper.

*
+ Customer Service: Telkom Surabaya, Balikpapan

*
+ Team Building: Indomobil, Nisan, Telkomsel, 3M.

*
+ Performance  Management: Amoco Mitsui, Aqua Danone, Asia Pulp
& Paper

* Training for Trainer for BPPN

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING PENGENALAN COMPREHENSIVE LEADERSHIP PROGRAM

TRAINING KONSEP LEADERSHIP

Latar belakang

Manajemen  fasilitas merupakan gabungan beberapa fungsi manajemen yang
terintegrasi  dan  dikhususkan  untuk koordinasi ruang, infrastruktur,
orang-orang  dan  organisasi,  sering  dikaitkan  dengan  administrasi
kantor blok, arena, sekolah, pusat konvensi, pusat perbelanjaan, rumah
sakit,  hotel, dan lain-lain. Namun, Manajemen Fasilitas memfasilitasi
pada berbagai kegiatan yang lebih luas dari sekedar layanan bisnis dan
ini  disebut  sebagai  fungsi  non-inti.  Banyak dari ini diuraikan di
bawah  ini tetapi mereka bervariasi dari satu sektor bisnis yang lain.
(Wikipedia)

Manajemen  Fasilitas dapat diterjemahkan sebagai suatu proses kegiatan
yang   direncanakan,   diorganisasikan,  diarahkan,  dan  dikendalikan
terhadap  benda – benda dalam organisasi secara tepat guna dan berdaya
guna  sehingga selalu siap pakai dalam proses kerja. Secara kronologis
maka  kegiatan dalam manajemen fasilitas meliputi kegiatan – kegiatan:
pengadaan,    penyimpanan,    penggunaan,    pengaturan,   penyaluran,
inventarisasi, pemeliharaan, rehabilitasi, dan penghapusan.

Tujuan Pelatihan

Melalui pelatihan Facility Management ini diharapkan:

Dari  workshop  ini,  adalah untuk mempersiapkan peserta agar memahami
penggunaan  alat-alat managemen, mampu berpikir strategis, efektif dan
efisien  dalam  melakukan  proses  analisa, perencanaan dan monitoring
serta termasuk praktek utnuk mengaplikasikan.

Manfaat Pelatihan

Setelah   mengikuti   Pelatihan   Facility   Management  ini,  peserta
diharapkan memiliki pengetahuan untuk:
* Peserta   akan  belajar  konsep  manajemen  fasilitas  mulai  dari
analisa,  perencanaan,  hingga tahap monitoring, melalui teori dan
praktek langsung.
* Peserta   akan   belajar  untuk  mengerti  dan  praktek  melakukan
perencanaan manajemen fasilitas.
* Peserta  belajar  untuk  merencanakan  pemeliharaan  dan perawatan
fasilitas.
* Peserta  belajar menyiapkan dan merencanakan keamana fasilitas dan
menganalisa risiko fasilitas.
* Peserta  praktek  menganalisa kebutuhan fasilitas untuk pengadaan,
penyimpanan, efisiensi hingga Analisa Risiko.
* Mempelajari  penggunaan  alat-alat  untuk  menganalisa  kebutuhan,
risiko, peluang dan lain-lain.
* Menguasai  teknik pendataan barang dan inventarisasi fasilitas dan
barang.
* Peserta  juga  akan  mempelajari  perencanaan  Inovasi, emergency,
hingga pengembangan asset.

Materi Pelatihan

Materi training yang akan di bahas topik Facility Management adalah :
* Analisa kebutuhan fasilitas
* Analisa pengembangan fasilitas
* Perencanaan proyek dan controlling
* Konsep  penggunaan  Analisa SWOT, Analisa Risiko, Problem Solving,
mind mapping
* Konsep penggunaan Decicion tree
* Konsep penggunaan Gantt chart
* Fleet Management
* Housekeeping management – 5R Tools
* Mengelola Asset and Investment
* Manajemen kantor

Peserta

Pelatihan Facility Management ini ditujukan untuk para:

saja  yang  harus  hadir  ? Manager hingga staff bagian General Affair
(Bagian  Umum)  serta  karyawan  lain  yang  berminat  atau ditugaskan
mengembangkan fungsi facility management di perusahaannya.

Metode Pelatihan

Training Facility Management dilaksanakan dengan metode:
* 20% teori
* 80% praktek, anatara lain melalui diskusi, simulasi, paper work

Facilitator

Mr. Agus Gunawan

Mr.  Agus Gunawan adalah seorang Professional Trainer, yang memberikan
pelatihan  untuk  peningkatan  kualitas  SDM,  organisasi, perusahaan,
lembaga   tinggi   Negara,   departemen   pemerintahan   serta  kepada
perorangan.  Beliau  memiliki  pengalaman bicara di depan ribuan orang
sekaligus  dalam berbagai seminar tingkat Nasional dan juga di hadapan
berbagai perusahaan ternama di Indonesia, seperti : BCA, Mandiri, UOB,
CIMB,  Telkomsel,  TOTAL  (France),  CUBIC,  Pupuk Kaltim, Global Mega
Indonesia,  Danareksa,  Kyocera  Indonesia, Prudential, Axa, Gramedia,
Smart  Fm,  Oriflame,  Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus,
Bmw,  Garment,  Dosen,  Trainer, Kementerian Komunikasi dan Informasi,
Kementerian    Keuangan,   Badan   Pertanahan   Nasional,   Kementrian
Perhubungan,   Badan   Perencana   Pembangunan  Nasional,  Kementerian
Perumahan  Rakyat,  Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU,
Perpustakaan  Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen
Pajak,  BJB,  Dirjen  Migas,  BKPM,  Lembaga Sandi Negara, Sekretariat
Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, MLM Company, SCTV, O-Channel,
METRO  TV,  FX  Group,  Frisian Flag dan banyak lagi lainnya. Berbagai
program  yang  telah  dibawakan, antara lain : sales, leadership, team
work,  motivation,  public speaking, TFT, communication skill, problem
solving,  SOP,  TNA,  managing  risk,  managing  conflict, supervisory
skills, time management, coaching skills dan lain sebagainya.

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call