TRAINING COACHING AND MENTORING
TRAINING PELATIHAN DAN MENTORING
TRAINING MERANCANG DAN MELAKSANAKAN PENDAMPINGAN DAN BIMBINGAN
OVERVIEW
Karyawan yang memiliki kinerja tinggi pada dasarnya adalah karyawan
yang mampu memberi nilai tambah yang tinggi bagi perusahaan secara
terus menerus. Di sisi lain dibutuhkan peran dan tanggung jawab atasan
untuk mampu melakukan pendampingan dan bimbingan pada bawahan maupun
anggota tim agar memiliki motivasi yang tinggi dalam berprestasi,
mempertahankan kinerja, meningkatkan kinerja. Peran Mentoring dan
Coaching bukanlah semata tugas dari departemen HRD, namun peran
strategis Mentoring dan Coaching ini menjadi ketrampilan yang melekat
pada atasan, yang digunakan dalam menangani berbagai situasi, di
antaranya: memastikan tingkat kinerja karyawan berada pada tingkat
tertentu, dan dapat terus ditingkatkan; digunakan untuk memperkenalkan
fungsi tertentu bagi karyawan baru atau rotasi dan mutasi, untuk
menangani situasi sulit yang terjadi oleh individu maupun tim.
Proses Mentoring dan Coaching dilakukan melalui proses partisipasi,
peningkatan motivasi, optimasi transfer ketrampilan, serta memperoleh
umpan balik yang langsung, dan peserta akan memahami, berlatih, dan
menguasai ketrampilan ini secara efektif.
OUTLINE MATERI Training Coaching and Mentoring
1. Latar Belakang dan Manfaat Mentoring and Coaching
2. Prasyarat Efektivitas Mentoring dan Coaching
3. Membuka Persoalan Kinerja dan Motivasi
4. Merancang dan Melakukan Proses Umpan Balik yang Efektif
5. Merancang dan Melaksanakan Pendampingan dan Bimbingan
6. Meningkatkan Ketrampilan Komunikasi Terbuka
7. Melakukan Pendekatan Individu secara Efektif
8. Menangani Kondisi dan Situasi Sulit
9. Menentukan Langkah, Sasaran, dan Proses Monitoring
PARTICIPANT
Team leader, first line manager, supervisor yang terlibat dalam proses
pengembangan individu anak buah, maupun tim.
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call