TRAINING ECONOMIC VALUE ADDED (EVA)
TRAINING NILAI TAMBAH EKONOMI
TRAINING PERHITUNGAN RATE OF RETURN
DESCRIPTION
Economic Value Added (EVA) dan Financial Value Added (FVA) merupakan
konsep penilaian kinerja manajemen berdasarkan besar kecilnya nilai
tambah yang diciptakan perusahaan selama periode tertentu. EVA
mengukur laba ekonomi perusahaan dengan memperhitungkan biaya modal
perusahaan, sedangkan FVA mengukur laba perusahaan dengan
memperhitungkan kontribusi dari fixed assets dalam menghasilkan
keuntungan bersih perusahaan. Variabel yang dihitung dalam memperoleh
nilai EVA adalah Net Operating Profit After Tax (NOPAT) atau laba
bersih setelah pajak, Cost of Capital (CoC) atau biaya modal dan
economic.
Value Added (EVA) atau nilai tambah ekonomis. Konsep EVA ini berbeda
dengan alat ukur kinerja keuangan lainnya karena dalam perhitungan EVA
biaya modal telah dikurangkan, sedangkan dengan alat ukur berdasarkan
akuntansi, biaya modal ini diabaikan. Sehingga perusahaan yang berlaba
secara akuntansi belum tentu memiliki nilai EVA yang positif.
Pelatihan ini akan memberikan pemahaman mengenai konsep dana analisis
Economic Value Added dalam pengukuran kinerja keuangan perusahaan.
TUJUAN
Setelah mengikuti pelatihan ini, peserta diharapkan mampu memahami
konsep dan analisis Economic Value Added dalam pengukuran kinerja
keuangan, sehingga akan lebih tepat dalam menentukan
kebijakan-kebijakan finasial dalam sebuah perusahaan, sehingga dapat
meningkatkan produktivitas perusahaan tersebut.
OUTLINE
1. Rasio Keuangan : Profitabilitas, Likuiditas, Solvabilitas dan
Rentabilitas
2. Distorsi ROE (Return on Equity) : Distorsi Financial dan Akuntansi
3. Capital Budgeting
4. NOPAT (Net Operating Profit After Taxes)
5. Perhitungan Rate of Return
* Penghapusan distorsi Financial
* Penghapusan distorsi Akuntansi (Equity Equivalents)
6. Biaya Modal (Cost of Capital)
* Biaya Hutang (Cost of Debt)
* Biaya Ekuitas/Modal Saham (Cost of Equity)
* Biaya Modal Saham Preren (Cost of Preferred)
* Biaya Modal Rata-Rata (Weighted Average Cost of Capital/WACC)
7. Analisis Economic Value Added
8. Studi Kasus dan Diskusi
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call