TRAINING DEVELOPING KEY PERFORMANCED INDICATORS WITH BALANCED SCORECARD
TRAINING MENGEMBANGKAN INDIKATOR KINERJA UTAMA DENGAN BALANCED SCORECARD
TRAINING PENYUSUNAN STRATEGY PERUSAHAAN BERDASARKAN BALANCED SCORECARD
Instructor by : Kristianto WisnuajiÂ
DESKRIPSI
Di dalam persaingan yang semakin ketat ini, strategi bisnis jelas
merupakan isu bisnis terpenting. Namun, menurut majalah Fortune
“hanya kurang dari 10% strategi bisnis berhasil diimplementasikan
secara efektif�. Hal ini bukan disebabkan karena bad strategy,
tetapi terutama karena bad execution.
Oleh karena itu, setiap perusahaan membutuhkan suatu “mekanisme�
yang mampu menterjemahkan strategi bisnis menjadi kenyataan di
lapangan. Balanced scorecard merupakan suatu alat yang terbukti
dapat menerjemahkan �bahasa langit� dari Visi-Misi-Value sebuah
organisasi menjadi strategi yang aplikatif �dengan bahasa bumi� di
lapangan.
Dimana strategi tingkat perusahaan, di turunkan menjadi lebih jelas
dan akurat dalam bentuk strategi divisi atau departemen, yang kemudian
diterjemahkan lagi menjadi detail dan spesifik dalam bentuk strategi
tim kerja dan individual.
Setiap sasaran strategi akan dilengkapi dengan key performance
indicators (KPI) dan action plan yang bersifat improvement based
maupun routin based.
Â
MANFAAT
* Memahami konsep dasar Balanced Scorecard
* Memahami manfaat Balanced Scorecard
* Memahami proses penyusunan Balanced Scorecard
* Memahami langkah-langkah implementasi Balanced Scorecard
Â
MATERI Training Developing Key Performanced Indicators With Balanced
Scorecard
1. Strategi Bisnis dengan Balanced Scorecard
* 4 Perspektif Balanced Scorecard
* Mengapa perlu Balanced Scorecard
* Bagaimana memanfaatkan Balanced Scorecard untuk merealisasikan
strategi perusahaan menjadi kenyataan
* Konsep Balanced Scorecard sebagai instrumen pengukuran kinerja
2. Balanced Scorecard sebagai Sistem Manajemen Strategi Perusahaan
* Strategi yang efektif
* Hambatan dalam melaksanakan Strategi
* Visi, Misi, dan Strategi Perusahaan
* Linking Strategy to Budgets
3. Penyusunan Strategy Perusahaan Berdasarkan Balanced Scorecard
* Prinsip Balanced Scorecard yang efektif
* Strategic destination
* 3 Strategi Utama dalam perspektif financial
* 4 Strategi Utama dalam Perspektif Customer
* 3 Strategi Utama dalam Perspektif Internal Proses
* 3 Strategi Utama dalam Perspektif Learning dan Growth
* Menyusun Strategi Perusahaan
4. Strategy Map dan Penyusunan KPI
* Mengembangkan Strategy Map tingkat perusahaan
* Penyusunan Strategic Planning
* Cascading Process Balanced Scorecard
* Metode Penentuan KPI
* Penyusunan Strategy Map dan KPI Deartment
* Penyusunan KPI Tingkat Individu
5. Menjadikan Strategi Menjadi pekerjaan Setiap Individu
* Communication Channel Continuum
* Relevansi KPIs dengan Budget dan Sistem Rewarding
* Aligning the Organization
* Monitoring Balanced Scorecard
6. Studi kasus dan Latihan Penyusunan Balanced Scorecard
* Latihan, Analisa dan Presentasi
* Langkah Implementasi Balanced Scorecard
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call