Search for:
TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING MEMAHAMI PENGUKURAN DALAM HUMAN CAPITAL MANAGEMENT

 

 

DESKRIPSI

Pekerjaan  Human Capital Management dalam sebuah perusahaan/organisasi
bukan   semata   memberikan   pelatihan  atau  melakukan  administrasi
pelatihan  saja. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana
menyusun  system  untuk pengembangan dan pengelolaan human capital di
perusahaan,  melakukan  analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis,
memetakan   potensi  yang  dimiliki  oleh  setiap  karyawan,  menyusun
perencanaan  karirnya  hingga mengembangkan sistem promosi, demosi dan
mutasi di dalam sebuah perusahaan.

Program  HCM  (Human  Capital  Management)  adalah  pelatihan  terpadu
mengenai  Human Capital (HC) yang menggunakan kompetensi sebagai basis
pengembangan  manusia  di  organisasi.  Program  HCM  dirancang  untuk
memberikan  pengetahuan  dan  keterampilan  praktis pengelolaan sumber
daya  manusia.  Keseluruhan  pengelolaan tersebut harus menjadi bagian
yang   terintegrasi  dengan  visi  misi  perusahaan.  Pengetahuan  dan
keterampilan  yang  diberikan dalam pelatihan ini akan sangat membantu
peserta  meningkatkan  keahliannya  dalam  pengelolaan  Human  Capital
dengan pengukuran yang kuantitatif.

TUJUAN
1. Membangun   dan   mengembangkan  Human  Capital  Management  dalam
Organisasinya
2. Dapat memahami pengukuran dalam Human Capital Management.
3. Mampu   menjadi   internal   konsultan  di  bidang  Human  Capital
Management di perusahaan/organisasi.

OUTLINE MATERI Training Human Capital Management
* Human Capital Management Overview
* Human Capital Management Strategy
* Human Capital Development
+ Konsep Dasar Competency & Talent Management
+ Menyusun Dimensi yang dibutuhkan organisasi
+ Talent Identification, Talent Assesment, Talent Mapping
+ Development Program:
1. Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual
Development Plan (IDP)
2. Menyusun ATMP & ADMP
* Organization Design & Structure
* Human Capital Measurement & Audit
* Competency Model & Assessment
* Human Capital Planning
* Recruitment & Selection
* Career Management & System
* Organization Design & Structure
* Human Capital Development

PARTICIPANTS

Pelatihan  ini  disarankan  untuk  diikuti  General  Manager, Manager,
Supervisor,  HR  Manager,  Human Capital Development Officer, Training
Officer,  HRD  Officer, Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan
Human Capital Development.

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

TRAINING HUMAN RESOURCES MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA

training

TRAINING KRITERIA PERSYARATAN JABATAN

 

 

DESKRIPSI

Melatih  Peserta  untuk  mengetahui tentang Pengetahuan Manajemen SDM,
baik  peserta  tersebut  adalah Manajer atau Calon Manajer yang sedang
bergelut  langsung  dengan  Manajer SDM maupun peserta tersebut adalah
Manajer atau Calon Manajer yang tidak bergelut langsung dengan Manajer
SDM.

Manajemen  SDM  ada  disetiap  sudut  usaha yang menitikberatkan ASSET
PRODUKSI-nya  kepada  SDM.  Sudah  pasti  kita di Indonesia ini adalah
merupakan  pengguna  asset  SDM  yang terbesar, karena sampai saat ini
pola  usaha  kita  masih  sangat bertitik tolak pada pola padat karya.
Dengan   dasar  inilah,  makanya  tujuan  pelatihan  ini  perlu  untuk
dikembangkan kepada Manajer/Pimpinan yang bukan Manajer/Pimpinan SDM.

Pelatihan  ini diperlukan adalah untuk memberikan gambaran sejauh mana
kita  seharusnya memikirkan masa depan SDM tersebut dan apa yang harus
kita rencanakan agar SDM tersebut punya keinginan untuk bekerja selama
mungkin  di  Perusahaan  kita, sehingga dengan memperkerjakan SDM yang
Efisien dan efektif maka produktifitas maksimal akan dapat dicapai.

TUJUAN
1. Peserta  diharapkan  akan mengerti Artinya Manajemen SDM, sehingga
SDM yang merupakan Asset Produk ini akan mendapatkan perhatian dan
penanganan sebagaimana mestinya.
2. Peserta  diharapkan  akan  dapat  membuat  suatu  analisa mengenai
jabatan  SDM,  persyaratannya,  Data-data  Jabatannya  serta dapat
menempatkan   SDM   tersebut,  sesuai  dengan  bidang  keahliannya
masing-masing.
3. Peserta   diharapkan   akan  dapat  merencanakan  dan  mengusulkan
pelatihan-pelatihan  yang  diperlukan  untuk  pencapaian  kualitas
maksimal dari SDM.
4. Peserta  diharapkan  akan dapat melakukan penilaian-penilaian atas
kecakapan  kerja  SDMnya  dengan  mempergunakan metode-metode yang
dimiliki,  sehingga  motivasi akan dapat terwujud secara benar dan
terarah.
5. Peserta  diharapkan  akan  dapat menyusun metode-metode balas jasa
secara benar dan didukung dengan sistim dan data-data yang ada.
6. Peserta  diharapkan  akan  dapat  ikut  merencanakan  pengembangan
karier SDM yang disesuaikan dengan Pengembangan Perusahaan.
7. Peserta  diharapkan  akan  dapat  menjabarkan  serta  merencanakan
Struktur Upah yang jelas dan pasti.
8. Peserta  diharapkan  akan  dapat  mengerti betapa pentingnya semua
Fungsi Administrasi didalam pengembangan SDM.

Â

MATERI Training Human Resources ManagementÂ
* Manajemen SDM
* Pentingnya Manajemen SDM pada Era Abad 21
* Tenaga Kerja yang Terencana
* Penerapan SDM yang Terencana
* Analisa Jabatan
* Uraian dan Persyaratan Jabatan Jenis dan Data Jabatan
* Kriteria Persyaratan Jabatan
* Pengerahan, Pemilihan Penempatan SDM
* Fungsi Pelatihan
* Menyusun Rencana Pelatihan
* Penilaian Hasil Karya
* Sistim Penilaian Hasil Karya
* Evaluasi Jabatan
* Nilai Jabatan
* Faktor Jabatan
* Penjabaran Faktor Jabatan
* Unsur-unsur Balas Jasa
* Pengembangan Karier
* Struktur Upah
* Fungsi Administrasi dalam Pengembangan SDM

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call