Search for:
Apr 16 2023
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING SISTEM PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)

 

 

DESCRIPTION

Untuk  menunjang  kelancaran  proses  produksi/operasi dan juga proses
pemasaran  yang  efektif  dan  efisien,  suatu  perusahaan membutuhkan
manajemen  persediaan  yang  baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua
macam     manajemen     persediaan,     yaitu     Dependent     Demand
Inventory dan Independent Demand Inventory. Dalam pelatihan ini juga
akan  dibahas  mengenai  manajemen persediaan  barang pada perusahaan
manufaktur  yang  dapat  dibedakan  menjadi  : persedian bahan mentah,
persediaan barang setengah jadi dan persediaan barang jadi.

Inventory  adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan  manufaktur,  dimana  biasanya merepresentasikan sedikitnya
40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga  pengelolaan
inventory  adalah  hal  yang  krusial  bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan,  mereka  menginginkan  agar  inventory  sesedikit  mungkin
sehingga  dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan
antara  demand  and  supply  adalah  salah  satu  sasaran  dari setiap
pengelolaan inventory.

Dalam  pelatihan  ini,  selain  teori  tentang  bagaimana merencanakan
inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehouse-nya, peserta
juga  diajak  mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory.

OBJECTIVE
* Memahami manajemen persedian untuk Dependent Demand Inventory
* Memahami manajemen persediaan untuk Independent Demand Inventory
* Memahami  manajemen  persediaan  pada  perusahaan  manufaktur yang
terdiri  persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang
jadi
* Memahami konsep-konsep Economic Order Quantity (EOQ)
* Memahami  perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
* Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE

1. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory
* Mengapa dependent demand inventory itu penting?
* Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
* Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
* Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)

2. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory
* Mengapa permintaan independent itu penting?
* Mekanisme sistem pemesanan persediaan
* Sistem kuantitas pemesanan tetap
* Sistem order point
* Fixed order period system

3. Sasaran dan Peran Inventory Management

4. Layanan Customer dalam Inventory Management

5. Beberapa Tipe/Jenis Inventory

6. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory

7. Spesifikasi Material

8. Teknik Forecasting Demand

9. Seasonal Demand

10. Moving Average

11. Exponential Smooth

12. Pengontrolan Lead Time

13. Biaya-biaya Inventory

14. Pengendalian Safety Stocks

15. Identification & Disposal of Surplus

16. Konsep Just-In-Time (JIT)

17. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory

16. Pengukuran Kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 11 2022
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING MENERAPKAN BERBAGAI TEKNIK INVENTORY MANAGEMENT

 

 

PENDAHULUAN

Persediaan  menjadi sesuatu yang akan sangat alamiah untuk dijumpai di
berbagai   jenis   perusahaan.  Betapa  tidak,  untuk  dapat  memenuhi
permintaan  dari konsumen yang pasti bersifat dinamis, maka perusahaan
perlu  untuk  mengadakan  dan  memelihara  persediaan  dalam  berbagai
bentuk.  Persediaan  bilamana  dikelola  akan  memberikan  manfaat dan
keuntungan  yang  sangat  signifikan bagi perusahaan. Namun yang perlu
diingat  adalah  diperlukan  biaya  yang  tidak  kecil  untuk memiliki
persediaan  tersebut.  Maka  sangat  perlu bagi perusahaan untuk dapat
menentukan  tingkat  persediaan yang akan memberikan nilai tambah bagi
perusahaan dan tidak menjadi biaya yang tidak perlu untuk dikeluarkan.

Â

TUJUAN
* Peserta mampu memahami konsep dasar dari Inventory Management
* Peserta   mampu   memahami   dan   melakukan   analisis   terhadap
permasalahan Inventory
* Peserta  memahami  dan  menguasai teknik-teknik di dalam Inventory
Management untuk menentukan tingkat persediaan yang optimal
* Peserta  mampu  menerapkan  berbagai  teknik  Inventory Management
untuk memecahkan permasalahan di tempat kerja masing-masing

MATERI Training Inventory Management
1. Introduction of Inventory Management
2. Performance Measurement in Inventory Management
3. ABC Analysis
4. Cost of Inventory
5. Inventory Management Models and Decision Rules

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 10 2022
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING PENGONTROLAN LEAD TIME

 

 

DESKRIPSIÂ

Inventory adalah salah satu asset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan  manufaktur,  dimana  biasanya merepresentasikan sedikitnya
40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga  pengelolaan
inventory  adalah  hal  yang  krusial  bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan,  mereka  menginginkan  agar  inventory  sesedikit  mungkin
sehingga  dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan
antara   demand  &  supply  adalah  salah  satu  sasaran  dari  setiap
pengelolaan inventory.

Dalam  pelatihan  ini,  selain  teory  tentang  bagaimana merencanakan
inventory  dan mengontrol jumlah stock barang di warehousenya, peserta
juga  diajak  mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory.

BENEFIT

Peserta akan dikenalkan dengan :
* Belajar   memahami   perencanaan  dan  pengontrolan  stock  barang
sehingga biaya inventory bisa ditekan secara efektif
* Belajar memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Belajar cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE MATERI Training Inventory Management
* Sasaran dan Peran Inventory Management
* Layanan Customer dalam inventory Management
* Beberapa tipe/jenis inventory
* Teori ABC dalam pengklasifikasian inventory
* Spesifikasi Material
* Teknik Forecasting Demand
* Seasonal Demand
* Moving Average
* Exponential Smooth
* Pengontrolan Lead Time
* Biaya-biaya inventory
* Pengendalian Safety Stocks
* Identification & Disposal of Surplus
* Konsep Just-In-Time (JIT)
* Metoda penghitungan dan keakuratan inventory
* Pengukuran kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 9 2022
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING LAYANAN CUSTOMER DALAM INVENTORY MANAGEMENT

 

 

PENDAHULUAN

Persediaan  menjadi sesuatu yang akan sangat alamiah untuk dijumpai di
berbagai   jenis   perusahaan.  Betapa  tidak,  untuk  dapat  memenuhi
permintaan  dari konsumen yang pasti bersifat dinamis, maka perusahaan
perlu  untuk  mengadakan  dan  memelihara  persediaan  dalam  berbagai
bentuk.  Persediaan  bilamana  dikelola  akan  memberikan  manfaat dan
keuntungan yang sangat signifikan bagi perusahaan.

Namun  yang  perlu  diingat  adalah  diperlukan biaya yang tidak kecil
untuk  memiliki persediaan tersebut. Maka sangat perlu bagi perusahaan
untuk  dapat  menentukan tingkat persediaan yang akan memberikan nilai
tambah  bagi perusahaan dan tidak menjadi biaya yang tidak perlu untuk
dikeluarkan.

TUJUAN
* Peserta mampu memahami konsep dasar dari Inventory Management
* Peserta   mampu   memahami   dan   melakukan   analisis   terhadap
permasalahan inventory
* Peserta  memahami  dan  menguasai teknik-teknik di dalam inventory
management untuk menentukan tingkat persediaan yang optimal
* Peserta  mampu  menerapkan  berbagai  teknik  inventory management
untuk memecahkan permasalahan di tempat kerja masing-masing

MATERI Training Inventory Management
1. Sasaran dan Peran Inventory Management
2. Layanan Customer dalam Inventory Management
3. Beberapa Tipe/Jenis Inventory
4. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory
5. Spesifikasi Material
6. Teknik Forecasting Demand
7. Seasonal Demand
8. Moving Average
9. Exponential Smooth
10. Pengontrolan Lead Time
11. Biaya-biaya Inventory
12. Pengendalian Safety Stocks
13. Identification and Disposal of Surplus
14. Konsep Just-In-Time (JIT)
15. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory
16. Pengukuran Kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments
Oct 8 2022
TRAINING INVENTORY MANAGEMENT

TRAINING MANAJEMEN PERSEDIAAN

training

TRAINING SISTEM PERENCANAAN KEBUTUHAN MATERIAL (MRP)

 

 

DESCRIPTION

Untuk  menunjang  kelancaran  proses  produksi/operasi dan juga proses
pemasaran  yang  efektif  dan  efisien,  suatu  perusahaan membutuhkan
manajemen  persediaan  yang  baik. Pelatihan ini membahas mengenai dua
macam     manajemen     persediaan,     yaitu     Dependent     Demand
Inventory dan Independent Demand Inventory. Dalam pelatihan ini juga
akan  dibahas  mengenai  manajemen persediaan  barang pada perusahaan
manufaktur  yang  dapat  dibedakan  menjadi  : persedian bahan mentah,
persediaan barang setengah jadi dan persediaan barang jadi.

Inventory  adalah salah satu aset termahal dalam perusahaan, khususnya
perusahaan  manufaktur,  dimana  biasanya merepresentasikan sedikitnya
40%   dari  total  modal  yang  diinvestasikan.  Sehingga  pengelolaan
inventory  adalah  hal  yang  krusial  bagi pihak manajemen. Dari sisi
perusahaan,  mereka  menginginkan  agar  inventory  sesedikit  mungkin
sehingga  dapat menekan biaya. Sementara itu di pihak customer, mereka
sering mengeluh karena seringnya kasus stockout terjadi. Kesetimbangan
antara  demand  and  supply  adalah  salah  satu  sasaran  dari setiap
pengelolaan inventory.

Dalam  pelatihan  ini,  selain  teori  tentang  bagaimana merencanakan
inventory dan mengontrol jumlah stock barang di warehouse-nya, peserta
juga  diajak  mengerjakan beberapa latihan dan praktek dalam melakukan
pengendalian inventory.

OBJECTIVE
* Memahami manajemen persedian untuk Dependent Demand Inventory
* Memahami manajemen persediaan untuk Independent Demand Inventory
* Memahami  manajemen  persediaan  pada  perusahaan  manufaktur yang
terdiri  persediaan bahan mentah, barang setengah jadi, dan barang
jadi
* Memahami konsep-konsep Economic Order Quantity (EOQ)
* Memahami  perencanaan dan pengontrolan stock barang sehingga biaya
inventory bisa ditekan secara efektif
* Memahami Forecast Demand dan pengendalian Lead Time
* Cara mengklasifikasikan, menghitung dan menekan inventory
* Menerapkan  KPI (Key Performance Indicator) inventory secara tepat
untuk mengevaluasi dan mengukur kinerja departemen inventory

OUTLINE

1. Manajemen Persediaan untuk Dependent Demand Inventory
* Mengapa dependent demand inventory itu penting?
* Sistem perencanaan kebutuhan material (MRP)
* Sistem perencanaan sumber daya manufaktur (MRP II)
* Sistem manajemen persediaan just in time (JIT)

2. Pemonitoran Kinerja dengan Sistem Dependend Demand Inventory
* Mengapa permintaan independent itu penting?
* Mekanisme sistem pemesanan persediaan
* Sistem kuantitas pemesanan tetap
* Sistem order point
* Fixed order period system

3. Sasaran dan Peran Inventory Management

4. Layanan Customer dalam Inventory Management

5. Beberapa Tipe/Jenis Inventory

6. Teori ABC dalam Pengklasifikasian Inventory

7. Spesifikasi Material

8. Teknik Forecasting Demand

9. Seasonal Demand

10. Moving Average

11. Exponential Smooth

12. Pengontrolan Lead Time

13. Biaya-biaya Inventory

14. Pengendalian Safety Stocks

15. Identification & Disposal of Surplus

16. Konsep Just-In-Time (JIT)

17. Metoda Penghitungan dan Keakuratan Inventory

16. Pengukuran Kinerja Inventory Management

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

  1. Tatap Muka/offline
  2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

  1. Bandung
  2. Jogjakarta
  3. Surabaya
  4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

  1. Training Kit Eksklusif
    • Tas
    • Name Tag
    • Modul
    • Flash disk
    • Ballpoint
    • Block Note
    • Souvenir
  2. Harga yang Reliable
  3. Trainer Kompeten di bidangnya
  4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
  5. Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call

trainingdibandung 0 Comments