TRAINING PEOPLE DEVELOPMENT MANAGEMENT
TRAINING MANAJEMEN PENGEMBANGAN PERORANGAN
TRAINING HUMAN RESOURCES DEVELOPMENT
Sumber Materi : Buku People Development Handbook karya Adi Mardianto
Pekerjaan dalam people development di sebuah organisasi bukan semata
memberikan pelatihan saja, atau melakukan administrasi pelatihan
semata. Cakupan pekerjaan dalam bidang ini meliputi bagaimana menyusun
system untuk pengembangan people development di perusahaan, melakukan
analisa kebutuhan pelatihan secara sistematis, memetakan potensi yang
dimiliki oleh setiap karyawan, menyusun perencanaan karirnya hingga
mengembangkan sistem promosi, demosi dan mutasi di dalam sebuah
perusahaan.
Dengan menggunakan pendekatan competency based ataupun talent
management,pelatihan ini mengajak anda untuk mengembangkan sistem
people development yang tepat diterapkan di organisasi anda.
Dilengkapi dengan materi tentang career system, anda akan diajak untuk
merancang perencanaan karir yang terencana dan menyiapkan kader
kepimpinan jauh-jauh hari sebelumnya,terutama untuk posisi-posisi
kunci di perusahaan.
Dalam pelatihan ini anda akan belajar bagaimana menjadi “analyst”
pengembangan SDM di perusahaan. Pelatihan ini layak diikuti oleh HR
Manager, People Development Officer, Training Officer, HRD Officer,
Manajemen Lini dan jabatan yang terkait dengan people development.
Pelatihan ini memberikan dua macam sertifikat yaitu sertifikat
kehadiran dan sertifikat kompetensi.
Manfaat Training People Development Management
* Peserta mampu mengembangkan sistem dan melakukan improve terhadap
people development system / program training & developmenyt
system di organisasinya
* Peserta mampu mengembangkan program competency based atau talent
based di organisasinya
Tujuan Training People Development Management
* Peserta mampu mengembangkan system People Development di
perusahaannya
Outline Training People Development Management
Materi Training People Development Management yang akan dibahas adalah
Competency Based People Development Analyst
* Konsep Dasar People Development & Competency
* Membuat Kamus Competency
* Menyusun Competency Profile
* Menyusun Evaluasi Kompetensi Individu (EKI) & Individual
Development Plan (IDP)
* Menyusun ATMP & ADMP
* Simulasi & Studi Kasus
Talent Based People Development Analyst
* Konsep Talent Management
* Talent Identification : talenta individu vs talenta organisasi
* Talent Assessment : mengukur talenta individu
* Talent Mapping : memetakan orang-orang bertalenta
* Development Program
* Benchmark perusahaan: Telkom atau Astra
* Simulasi & Studi Kasus
Career Management & System
* Career Management System
* Membuat Career Path
* Membuat Individual Career Plan (ICP)
* Membuat Replacement Table Chart (RTC)
* Metode untuk Evaluasi Promosi atau Demosi
* Simulasi : membuat ICP & RTC
* Ujian
Facilitator Training People Development Management
Adi Mardianto, S.Psi, MBA.
Alumni Psikologi UGM. Direktur PT Mahatma Javakode, perusahaan yang
bergerak dalam pengembangan software aplikasi. Adalah anggota aktif
dari SHRM (Society for Human Resource Management – USA), ASTD
(American Society for Training & Development) dan IHRAA. Mempunyai
pengalaman sebagai praktisi HR di beberapa perusahaan multinasional
seperti Newmont Nusa Tenggara, Gobel dan Astra Group. Menulis buku
berjudul “Recruitment Handbook: Panduan Praktis untuk Rekrutmen dan
Seleksi” ,”People Development Handbook: Metode & Teknik Pengembangan
Orang di Tempat Kerja“, “Organization Development Analyst : Linked to
Business Strategy”, dan “Recruitment Analyst”. Sebagai konsultan,
telah membantu beberapa perusahaan BUMN ataupun swasta untuk
mengembangkan HR System. Beliau mempunyai kompetensi membangun
Integrated HR System dengan mengembangkan software aplikasi yang bisa
dimodifikasi. Beliau juga berpengalaman melakukan seleksi karyawan
lebih dari sepuluh ribu orang, sering melakukan asesmen hingga level
manajerial dan memberikan berbagai training dengan tema HR System, HR
Information System, Leadership, Management Development, People
Development.
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call