TRAINING HUMAN CAPITAL MANAGEMENT AND DEVELOPMENT

TRAINING MANAJEMEN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA

DESCRIPTION

Peran manusia di organisasi semakin lama semakin memegang peran vital.
Hal  tersebut dapat dilihat dari diberikannya sebutan kepadanya, mulai
dari  buruh,  pegawai/karyawan,  personel,  SDM (Sumber Daya Manusia),
hingga  HC (Human  Capital). Istilah terakhir mengandung konsekuensi
bahwa  manusia  di sebuah organisasi dipandang sebagai asset, sehingga
mempunyai HAV   (Human   Asset   Value), yang   harus  direncanakan,
dikelola,    dikembangkan,    hingga    akhirnya   mampu   mendongkrak
sasaran-sasaran bisnis perusahaan.

Perusahaan  yang  sudah memutuskan untuk mengelola manusia di dalamnya
sebagai   Human   Capital,   mempunyai  beberapa  tahapan  yang  harus
dilakukan,  agar  terjadi link antara peran HC dengan strategi bisnis.
Dengan  demikian,  pemetaan  HC  di  perusahaan  harus  dilakukan agar
Departemen/Divisi    yang    mengelola    HC   mampu   mengelola   dan
mengembangkannya  melalui strategi-strategi yang tepat. Melalui Human
Capital  Management  dan  Development Training ini, peserta pelatihan
diajak  untuk memahami konsep/teori, hingga aplikasi HC dalam berbagai
area manajemen dan pengembangan manusia di perusahaan.

Â

OBJECTIVE

Pelatihan  ini  akan  membahas  mengenai Human Capital Management and
Development. Sehingga diharapkan peserta pelatihan mampu :
1. Memahami   tentang   pentingnya   pengelolaan   SDM/HC  di  sebuah
organisasi/perusahaan
2. Memahami  tahapan yang dibutuhkan untuk membangun sistem manajemen
SDM/HC      sesuai      alur     pengelolaan     SDM/HC,     sejak
perencanaan (Manpower Planning) hingga termination/pensiun

Â

COURSE OUTLINE
1. Pengantar (Konsep dan Teori-teori Human Capital)
2. Fokus dan Komponen-komponen dari Human Capital
3. Aktivitas-aktivitas Human Capital
4. Human Capital Management (Area-area Penerapan HC)
5. Human Capital Strategy
6. Human Capital dan Talent Management
7. Human Capital Development (People Development)
8. Diskusi atau Tanya Jawab
9. Pembuatan Action Plan

Â

PARTICIPANT
1. Pimpinan
2. Manajer dan Staff HRD
3. Manajer  dan  Staff  non  HRD  yang  ingin  mendalami  pengetahuan
seputar HRD atau SDM
4. Semua  pihak  yang  ingin  meningkatkan pengetahuan seputar Human
Capital Management & Development

Â

TRAINING METHOD

Pre Test

Presentation

Discussion

Case Study

Post Test

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call