TRAINING KPI FOR EMPLOYEE PERFORMANCE MANAGEMENT
TRAINING KPI UNTUK MANAJEMEN KINERJA KARYAWAN
TRAINING MENENTUKAN KPI MASING-MASING PESERTA
DESCRIPTION
KPI for Employee Performance Management berdasarkan studi kasus yang
diperoleh dari beberapa peserta workshop, banyak perusahaan yang sudah
menerapkan KPI, namun dalam eksekusinya menilai kinerja seluruh
karyawan akan didapatkan hasil yang jauh dari obyektif. Akhirnya
performance appraisal hanya menjadi bahan olok-olokan sebagian besar
karyawan, karena dinilai sangat subyektif dan sangat kental dengan
faktor like & dislike. Tujuan dari workshop tersebut adalah
mengidentifikasi, mengembangkan dan memelihara, mengukur serta
meng-improve performance individu dalam melaksanakan tugas berdasarkan
KPI perusahaan.
Pada umumnya perusahaan yang tidak mengetahui bahwa KPI bisa dikatakan
sebagai jembatan antara Job Description atau Objective dari jabatan
dengan target kinerja. Karenanya KPI merupakan urat nadi dalam siklus
rutin pembuatan performance management terutama performance planning,
performance appraisal and feedback. Selain itu, KPI juga dapat menjadi
faktor penting dalam memotivasi karyawan, seseorang akan fokus dalam
bekerja bila telah mengetahui dengan jelas KPI-nya. Seseorang akan
mengetahui dimana wilayah dia harus bekerja dan menghasilkan output
sesuai dengan targetnya. Melalui KPI, target dapat dibuat dan disusun,
melalui KPI karyawan akan fokus pada kinerja, Melalui KPI juga
komunikasi atasan dengan bawahan berlangsung. Bila KPI dilihat secara
makro, maka KPI merupakan alat managemen yang sangat ampuh dalam
mengkomunikasikan visi, misi dan tujuan organisasi ke semua lini
perusahaan.
OUTLINE MATERI Training KPI For Employee Performance Management
1. Framework PMS (Performance Management System)
2. Studi Kasus Penerapan Kesalahan Penentuan KPI
3. Key Result Area Based Analisa Strategi
4. Analisa Strategi Perusahaan
5. Leading Indicator
6. Lagging Indicator
7. KPI Berbasis Job Desc
8. Process Based KPI dan Result Based KPI
9. Karakter KPI
10. Penentuan KPI Masing-masing Bidang
11. Menentukan KPI Masing-masing Peserta
12. Scorecard Kinerja Individu
13. Target dan Realisasi
14. KPI for Performance Appraisal
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
