TRAINING FINANCE FOR NON FINANCE (FINON)
TRAINING KEUANGAN UNTUK NON KEUANGAN
TRAINING KERANGKA TENTANG PENGELOLAAN DANA OPERASIONAL
PENDAHULUAN
Manajemen Keuangan adalah satu subsistem yang sangat penting dalam
kegiatan di perusahaan. Karena itu para eksekutif yang kegiatannya
memiliki hubungan erat dengan proses keuangan perusahaan perlu
memiliki pemahaman tentang manajemen keuangan.
Bagi para eksekutif yang memiliki latar belakang pendidikan di luar
bidang ekonomi (keuangan) sering kali mengalami kesulitan dalam
berkomunikasi dan memahami istilah-istilah teknis dalam bahasa
keuangan, padahal, semua masalah fungsional selalu berkaitan dengan
keuangan.
SASARAN
Sesudah mengikuti pelatihan ini, diharapkan peserta akan:
1. Memahami fungsi penting manajemen keuangan sebagai subsistem di
perusahaan
2. Memiliki kerangka tentang pengelolaan dana operasional dan
kelayakan investasi
3. Mampu memanfaatkan informasi keuangan untuk keputusan manajerial
4. Memiliki kesatuan bahasa dalam konteks keuangan sebagai bahasa
perusahaan
MATERI Training Finance For Non Finance (FINON)
1. Kerangka Manajemen Keuangan
* Ruang Lingkup Manajemen Keuangan
* Tugas dan Fungsi Manager Keuangan
* Arus Keuangan Sebagai Urat Nadi perusahaan
* Karakteristik Pendapatan & Biaya, Penerimaan & Pengeluaran,
Investasi & Biaya Operasional
2. Memahami Laporan Keuangan
* Laporan Keuangan Sebagai End Result Seluruh Kegiatan Perusahaan
* Pendapat (Opini) Akuntan Publik pada Laporan Keuangan dan
Dampaknya
* Laporan Keuangan Pokok: Laporan Laba Rugi Komprehensif, Laporan
Posisi Keuangan (Neraca), Laporan Arus Kas (Cash Flow Statement),
Laporan Perubahan Ekuitas
* Catatan Atas Laporan Keuangan
* Market Value vs Book Value
* Accounting Income vs Economic Income
3. Â Mengevaluasi Kinerja Perusahaan
* Laporan Keuangan Sebagai Indikator Posisi, Prestasi, dan
Pertumbuhan Perusahaan (Company Growth)
* Sistematika Analisa dengan Berbagai Tolok Ukur Keuangan
* Manfaat dan Kendala Analisa Konvensional
* Penilaian Kinerja Keuangan (Evaluating Financial Performance):
Profitability Ratio, Liquidity Ratio, Leverage Ratio
4. Manajemen Modal Kerja
* Modal Kerja Sebagai Alat Perencanaan Likuiditas & Profitabilitas
* Kegiatan Operasional Sebagai Unsur Penentu Kebutuhan Modal Kerja
* Keterlibatan Seluruh Manajer dalam Penentuan Modal Kerja
5. Menganalisa Kelayakan Investasi
* Pola Pikir Strategis (Jangka Panjang) dalam Pertimbangan Investasi
* Alternatif Investasi: Beli, Bangun, Sewa, Replacement, dll
* Proyeksi Cashflow dan Penerapan Time Value of Money
* Sistematika Analisa Penilaian Kelayakan
* Net Present Value (NPV), Internal Rate of Return (IRR) dan Payback
Period (PP) dan Economic Value Added (EVA)
6. Menganalisa Penyimpangan Biaya
* Fixed vs Variable Cost
* Break Event Point (BEP) Analysis
* Contribution Margin Analysis
* Traditional Cost Accounting
* Activity Based Costing
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
