TRAINING COMMUNICATION AND NEGOTIATION SKILL

TRAINING KETERAMPILAN KOMUNIKASI DAN NEGOSIASI

TRAINING BAGAIMANA KOMUNIKASI YANG BAIK DAPAT BERLANGSUNG?

PENDAHULUAN

Komunikasi  dan  negosiasi memiliki nilai strategis dalam pengembangan
bisnis  saat  ini.  Dalam  konteks eksternal, komunikasi dan negosiasi
efektif  mampu  mendongkrak  citra perusahaan dan posisi perusahaan di
tengah  persaingan  yang  tajam  saat  ini.  Dalam  konteks  internal,
komunikasi  dan  negosiasi  efektif  akan  menjadi  kunci keharmonisan
hubungan   ketenagakerjaan   dan   mendorong   efektifitas  komunikasi
organisasi,   sehingga   permasalahan  internal  yang  terkait  dengan
hubungan antar karyawan dapat diminimalkan. Untuk itu skill komunikasi
dan negosiasi sangat diperlukan bagi first line managers, middle level
managers,  dan  top  level  managers,  agar mendorong perusahaan tetap
survive dalam jangka panjang.

Â

MATERI Training Communication and Negotiation Skill

1. Pengantar Komunikasi dan Negosiasi

2. Bagaimana Komunikasi yang Baik Dapat Berlangsung?

3.   Bagaimana   Berinisiatif,  Mengembangkan,  dan  Menjaga  Hubungan
Komunikasi?

4. Berbicara dengan Cerdas dan Penuh Empati

5. Mendengarkan dengan Cerdas dan Penuh Empati

6. Konsep Komunikasi
* Understanding Communication Barrier
* Para Verbal Communication Skill
* Non Verbal Communication Skill
* Listening Skill
* Asking Good Question
* Mastering the Art of Communication

7. Manfaat Komunikasi

8. Strategi Komunikasi Efektif

9. Negosiasi dalam Bisnis
* Introduction to Workshop
* Negotiation Type
* Phase 1: Preparation
* Phase 2: Exploration
* Phase 3: Bidding
* Phase 4: Bergaining
* Phase 5: Setting
* Negotiation Mistakes

10. Win-win Solution dalam Strategi Bisnis

11. Pengambilan Keputusan dan Pengambilan Resiko

12. Aplikasi dan Simulasi

PESERTA

Program ini ditujukan bagi first line managers, middle level managers,
dan  top level managers. Program juga penting bagi karyawan perusahaan
untuk  memberikan  pemahaman  tentang komunikasi dan negosiasi efektif
yang  mendorong  efektifitas  kerja.  Siapapun yang perannya ditujukan
untuk  pelayanan  kepada  orang lain, misalnya: manajer, pemimpin tim,
supervisor,   penjualan   dan   manajer  account,  perwakilan  layanan
pelanggan,  MIS,  Business  Intellegence, Business Analyst, atau siapa
pun  yang ingin memperoleh keterampilan yang terlibat dalam peran yang
dimaksud

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call