TRAINING LEADERSHIP SKILL FOR SUPERVISORY AND MANAGER
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN UNTUK PENGAWAS DAN MANAJER
TRAINING SELF CONFIDENCE
DESCRIPTION
Dengan tantangan global saat ini, keterampilan kepemimpinan telah
mengambil makna yang sangat penting. Seorang supervisor, asisten
manajer, manajer dan tim yang mereka pimpin semua memiliki setidaknya
satu kesamaan yaitu tanggung jawab untuk menyelesaikan segala sesuatu
dengan grup mereka memimpin.
Untuk melaksanakan fungsi kepemimpinan ini maka sebagai pemimpin harus
mampu belajar dari pengalaman yang lalu, mampu mendengar, bersikap
asertif, mampu memfungsikan feedback, mampu mengelola stres yang
mungkin timbul di tempat kerja, mampu menjalin hubungan dengan atasan
atau rekan kerja dan sebagainya.
Pemimpin yang efektif adalah yang mampu menyelaraskan gayanya dengan
situasi dan bawahan. Semua ini diperlukan untuk mengenali tantangan
yang ada dan meraih tujuan organisasi. Oleh karena itu, kemampuan
bekerja sama dan mengembangkan bawahan mutlak diperlukan oleh seorang
pemimpin.
OBJECTIVE
1. Membekali para peserta tentang arti, peran dan tugas seorang
supervior dan manager
2. Membekali para peserta untuk dapat memimpin dan mencapai tujuan
yang sama
3. Meningkatkan kemampuan dalam menghadapi bawahan dan menjalin
kemitraan dengan rekan kerja, serta menjaga diri/memposisikan diri
sebagai seorang bawahan
4. Meningkatkan kemampuan dalam menciptakan lingkungan kerja yang
produktif
5. Meningkatkan keahlian dalam berkomunikasi yang produktif
6. Meningkatkan kemampuan dalam memecahkan masalah, membuat
perencanaan
7. Menguasai tehnik menghadapi bawahan bermasalah
COURSE OUTLINE
1. Definisi Leadership
* Memahami Arti Memimpin
* Fungsi-fungsi Supervisor/Manager
* Peran Utama Supervisor/Manajer
* Apa saja yang Harus Dimiliki Seorang/Pemimpin
* Keahlian Inti dalam Manajemen
2. Leadership Style
* Berbagai Type-type Leadership
3. Self Confidence
* Membangun Kepercayaan Diri pada Diri Sendiri
* Membangun Kepercayaan Diri bagi Orang Lain
* Membangun Kepercayaan Diri bagi Team
* Mempertahankan dan Memelihara Kepercayaan Diri
* Hal-hal yang Mempengaruhi Kepercayaan Diri
* Bagaimana Membangkitkan Kembali Kepercayaan Diri
* Kepercayaan Diri versus Arogan
* Kepercayaan Diri yang Positif
4. Personal Skill
* Problem Solving dan Decision Making
* Perencanaan dan Pengorganisasian
* Manajemen Waktu
* Kompetensi Supervisor yang Efektif
* Performance Evaluation
* Trust and Empaty Management
* Ketegasan dan Keyakinan Seorang Pemimpin
5. Interpersonal Skill
* Negosiasi Efektif
* Pendelegasian yang Efektif
* Membangun dan Memimpin Team
* Coaching dan Counseling
* Customer Service
* Managing Priority
6. Communication Skill
* Presentation Skill
* Meeting Management
TRAINIG METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
