TRAINING LEADERSHIP AND SUPERVISORY SKILLS
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN PENGAWAS
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN PENGAWAS
DESKRIPSI
Tantangan seorang pemimpin semakin hari semakin kompleks. Adalah
bagaimana seorang pemimpin mampu mengembangkan tim kerja dan
organisasi perusahaan menuju kinerja optimal yang diharapkan. Dengan
demikian, pemimpin mampu membawa tim kerja ataupun perusahaan yang
dipimpinnya mencapai target-target yang telah ditetapkan. Karena yang
dipimpin adalah manusia, maka seorang pemimpin perlu menguasai
teknik-teknik memotivasi kerja, komunikasi, delegasi wewenang,
pengembangan kinerja karyawan, pengambilan keputusan, dan juga
pengelolaan waktu dengan baik. Sumber Daya Manusia sebagai aset
perusahaan perlu dikembangkan dengan kepemimpinan yang bertumpu dan
bervisi ke depan.
Seorang pemimpin selalu berpandangan ke depan. Ia paham bagaimana
membawa organisasi menuju masa depan yang diinginkan. Selain itu,
dalam jangka pendek, ia juga mengerti bagaimana target-target tersebut
dilaksanakan sesuai dengan sumber daya yang ada. Pemahaman terhadap
kemampuan karyawan menjadi kunci penting sebuah proses kepemimpinan.
Seorang pemimpin yang memaksakan gaya tertentu dalam proses
kepemimpinan tanpa melihat kesiapan dan juga kemampuan yang dimiliki
bawahan, akan terjebak menjadi pemimpin yang cenderung hanya
menonjolkan gaya pribadinya, tanpa pemahaman menyeluruh akan bawahan
yang dipimpinnya. Karenanya, penting mengetahui kapan sebuah gaya
dipergunakan agar kepemimpinan bisa berlangsung efektif.
Setiap karyawan mempunyai potensi untuk maju dan berkembang. Kesalahan
dalam pengelolaan karyawan justru akan mengakibatkan hasil yang
kontra-produktif. Karyawan yang seharusnya bisa mengeluarkan
potensinya secara maksimal, akan terhambat kemampuannya karena sistem
dan manajemen yang tidak mendukung. Keberhasilan kepemimpinan adalah
keberhasilan tim, keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Jika
seorang pemimpin mampu meningkatkan kinerja pribadi setiap karyawan,
yang berpengaruh positif terhadap kinerja tim kerja dan perusahaan
secara keseluruhan, di situlah makna keberhasilan kepemimpinan.
Pelatihan ini akan memberikan wawasan dan keterampilan bagi para
supervisor, manajer, dan para pemimpin organisasi bagaimana mereka
menjalankan kepemimpinan dengan baik. Dengan demikian, diharapkan
kepemimpinan yang baik ini membawa kinerja yang baik juga bagi
perusahaan.
MANFAAT
1. Mengenal diri sendiri, kelebihan dan kemampuannya secara baik,
2. Membuat rencana hidup yang teratur dan rapi,
3. Mengenal tipe-tipe bawahan,
4. Mengenal gaya kepemimpinan yang dipunyai, dan bagaimana
menerapkannya dalam situasi perusahaan sekarang,
5. Mampu membuat keputusan secara lebih baik,
6. Mampu mengelola delegasi wewenang dengan baik,
7. Mampu memotivasi karyawan untuk bekerja lebih giat dan lebih
efektif,
8. Mengembangkan wawasan, kepribadian, etos kerja, pola pikir, sikap
dan perilaku,
9. Meningkatkan kiat-kiat untuk kesuksesan fisik, intelektual, emosi,
sosial, finansial dan spiritual,
10. Mampu membuat kerja karyawan lebih produktif
Â
MATERI Training Leadership and Supervisory Skills
1. Pengertian Kepemimpinan
* Piramida Manajemen
* Keterampilan Yang Perlu dimiliki Pemimpin
* Kompetensi Pemimpin
* Fungsi dan Peran Pemimpin
2. Tipe Pemimpin
* Tipe-Tipe Pemimpin
* Kepemimpinan Situasional
3. Meningkatkan Pengaruh dan Motivasi
* Pengaruh Motivasi Terhadap Kinerja
* Teknik Memotivasi
* Tipe-Tipe Karyawan
4. Counseling and Coaching
* Teknik Coaching
* Teknik Pengembangan Karyawan
5. Pengambilan Keputusan
* Proses Pengambilan Keputusan
* Teknik Pengambilan Keputusan
6. Delegasi Wewenang
* Kapan Delegasi Wewenang Dilaksanakan?
* Teknik Delegasi Wewenang
7. Manajemen Waktu
* Matriks Penggunaan Waktu
* Mengelola Rapat yang Efektif dan Produktif
8. Manajemen Perubahan
* Pentingnya Pengelolaan Perubahan Pada Organisasi
* Mengarahkan Visi dan Masa Depan Perusahaan
METHOD TRAINING
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
