TRAINING LEADERSHIP AND MANAGEMENT SKILLS FOR SUPERVISORS
TRAINING KETERAMPILAN KEPEMIMPINAN DAN MANAJEMEN UNTUK PENGAWAS
TRAINING PROSES PENDELEGASIAN DALAM LEADERSHIP
DISKRIPSI
Sifat kepemimpinan harus dimiliki oleh semua karyawan baik pada level
manajerial maupun staff. Pemimpin yang efektif adalah pemimpin yang
dapat memberikan contoh keteladan terhadap bawahannya. Kemampuan
merumuskan strategi dan menterjemahkan ke dalam program kerja,
mengkomunikasikan secara efektif serta memanaje konflik merupakan seni
dan ketrampilan yang dapat dipelajari. Keberanian
menanggung resiko dan mengambil keputusan pada saat yang sulit akan
menentukan apakah pemimpin dapat melakukan fungsinya secara tepat.
Dalam training ini akan diberikan pemahaman dan praktek bagaimana
memiliki jiwa kepemimpinan yang efektif.
Â
TUJUAN
* Memahami pengetahuan, ketampilan dan sikap kepemimpinan yang
efektif.
* Melatih peserta untk memiliki sifat-sifat pemimpin yang efektif
* Melatih peserta untuk dapat mengambil keputusan pada saat yang
sulit, mengkomunikasikan dan memanajem konflik.
MATERI Training Leadership and Management Skills For Supervisors
1. Dasar- dasar Leadership
* Sifat dasar Kepemimpinan yang efektif
* Penetapan Tujuan dan Cara Pencapaian
2. Pengembangan oranglain/bawahan
* Cara menumbuhkan Motivasi untuk kemajuan
* Coaching
* Counseling
* Mentoring
3. Pembuatan keputusan yang Efektif.
* Berbagai jenis situasi pengambilan keputusan
* Teknik mengidentifikasi masalah
* Mencari alternatif solusi
* Memutuskan dan memanage dampak keputusan
4. Pengembangan Teamwork yang solid
* Membangun tim yang solid
* Membawa pada best performance tim
* Mengevaluasi kerja tim
5. Proses pendelegasian dalam Leadership
* Dasar dasar pendelegasian pada bawahan
* Ketrampilan pendelegasian
6. Komunikasi Efektif dalam Leadership
* Proses komunikasi dan memahami oranglain/bawahan
* Membangun ketrampilan komunikasi
* Metode mengarahkan, mengkritik dan memberikan feedback
* Memahami body language (bahasa tubuh)
7. Mengelola Perbedaan dan Resolusi konflik
* Jenis konflik dan pertentangan
* Teknik mengelola konflik horizontal dan vertikal
* Teknik mengelola dan menyelesaikan Komplain
8. Mengelola Perubahan
* Proses perubahan
* Manajemen perubahan
9. Role play ,game dan studi kasus
Â
PESERTA TRAINING
Cocok untuk Semua staff dari berbagai lini dan department
Â
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call
