TRAINING JOB EVALUATION AND ITS APLICATION FOR REMUNERATION STRATEGY
TRAINING EVALUASI PEKERJAAN DAN PENERAPANNYA UNTUK STRATEGI REMUNERASI
TRAINING METODE-METODE UNTUK MELAKUKAN EVALUASI JABATAN
Instructor by : Syafaruddin Alwi
PENDAHULUAN
Penetapan cara dan besarnya imbalan (terutama gaji) bagi SDM di
perusahaan sangat lah vital. Ada tiga prinsip yang harus dipegang oleh
para pengambil kebijakan dalam penggajian/remunerasi, yaitu: adil,
menarik dan memotivasi. Untuk mencapai prinsip keadilan tersebut,
proses Evaluasi Jabatan sangat penting untuk dilakukan. Evaluasi
Jabatan pada dasarnya adalah proses untuk membandingkan jabatan yang
satu dan lainnya di dalam organisasi berdasarkan beberapa faktor.
Hasil dari Evaluasi Jabatan ini adalah Bobot Jabatan. Bobot Jabatan
ini lah yang akhirnya digunakan untuk menetapkan struktur upah di
perusahaan.
Pelatihan ini bertujuan agar peserta memahami konsep dan proses
Evaluasi Jabatan, serta mampu menerapkan strategi untuk melalukan
Evaluasi Jabatan, dan akhirnya mampu mengaplikasikannya pada
kebijakan-kebijakan remunerasi di perusahaan agar imbalan yang
diterima karyawan adil, menarik dan memotivasi.
OUTLINE MATERI Training Job Evaluation and Its Aplication For
Remuneration Strategy
1. Keterkaitan Analisis Jabatan, Deskripsi Jabatan dan Evaluasi
Jabatan
2. Tujuan dan manfaat Evaluasi Jabatan
3. Metode-metode untuk melakukan Evaluasi Jabatan
4. Beberapa hal yang harus diperhatikan dalam Evaluasi Jabatan
5. Bobot Jabatan dan penetapan Struktur upah/gaji, meliputi: cara
mengkonversi point hasil evaluasi jabatan ke gaji/upah,
faktor-faktor yang mempengaruhi tingkat patokan gaji/upah, dan
besar struktur patokan upah/gaji dan faktor yang mempengaruhi
pemilihannya
6. Survey upah/gaji
7. Strategi dan kebijakan peninjauan (kenaikan) upah/gaji.
8. Simulasi, Diskusi atau tanya jawab
PESERTA
Para Manajer dan Staf HRD, Manajer dan Staf Penggajian
TRAINING METHOD
Presentation
Discussion
Case Study
Evaluation
JADWAL TRAINING TAHUN 2026
03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026
06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026
05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026
03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026
07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026
05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026
09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026
06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026
04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026
08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026
06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026
04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026
Metode Training
- Tatap Muka/offline
- Online via zoom
Kota Penyelenggaraan jika offline :
- Bandung
- Jogjakarta
- Surabaya
- Jakarta
fasilitas yang didapatkan
- Training Kit Eksklusif
- Tas
- Name Tag
- Modul
- Flash disk
- Ballpoint
- Block Note
- Souvenir
- Harga yang Reliable
- Trainer Kompeten di bidangnya
- Pelayanan Maksimal untuk peserta
- Penjemputan dari dan ke bandara
Investasi :
Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)
In House Training : on Call