TRAINING HUMAN RESOURCE AUDIT

TRAINING AUDIT SUMBER DAYA MANUSIA

TRAINING MEMBUAT PARAMETER-PARAMETER DALAM AUDIT SDM

Instructor  : Syafaruddin Alwi

DESKRIPSIÂ

Mungkin  untuk  sementara  orang,  jika  mengenal  kata audit langsung
terbayang  sesuatu yang berhubungan dengan standar, prosedur keuangan,
finansial,  prosedur  dll,  dimana  dilakukan  pengecekan, pemeriksaan
apakah  proses  sudah dijalankan sesuai prosedur atau standar berlaku.
Dengan  perkembangan  teknologi,  sistem,  manajemen  maupun kebutuhan
organisasi,  fungsi audit sekarang sudah semakin meluas dan melingkupi
hampir   semua   aspek   manajemen.  Ada  audit  keuangan,  finansial,
Information  Technology,  Safety,  Lingkungan, audit energy dan bahkan
SDM sendiri termasuk obyek yang dapat diaudit. Terus apa yang dimaksud
dengan Audit SDM?.

Audit  SDM  adalah  proses meninjau (review) secara komprehensif suatu
sistem   dan/atau   proses  suatu  organisasi  apakah  sudah  memenuhi
kebutuhan  atau  proyeksi  masa depan kebutuhan fungsi SDM organisasi,
baik apakah itu untuk memenuhi standar lokal (pemda, pemprov), standar
internal  (SOP,  Company Policy) atau regulasi (International Standard
atau Standar pemerintah).

PURPOSE

Pelatihan  ini  akan  membahas mengenai Human Resource Audit. Sehingga
diharapkan  peserta pelatihan mampu memahami alasan dan pentingnya SDM
diaudit,  isu-isu yang berkaitan dengan audit SDM, langkah-langkah dan
teknik/metode  dalam  audit  SDM,  area-area dalam audit SDM, termasuk
area  yang  mengandung  risiko, dan akhirnya mampu membuat rekomendasi
sebagai hasil dari proses audit.

OUTLINE MATERI Training Human Resource Audit

1. Konsep Audit SDM (Alasan, manfaat dan caranya)

2. Prinsip-prinsip yang harus dipenuhi dalam audit SDM

3. Metode-metode dalam audit SDMStandard-standard dalam audit SDM

5. Auditor internal VS eksternal?

6. Membuat parameter-parameter dalam audit SDM

7. Data-data/rekaman-rekaman yang diperlukan

8. Area-area dalam audit SDM:
* Fungsi  Perencanaan  :  Manpower  Planning,  Manpower Recruitment,
Manpower Fulfillment, Sourcing Candidate.
* Fungsi Pengembangan : Training, Development, Coaching, Mentoring.
* Fungsi  Informasi  &  Teknologi  :  Personnel  Data  base,  Sistem
Informasi Manajemen SDM (HRIS).
* Fungsi  Pemerliharaan  :  Industrial  Relation,  Corporate  Social
Responsibility.
* Fungsi  Penghargaan  dan  Penghukuman  :  Compensation  & Benefit,
Reward, Termination, Punishment.
* Fungsi  Peningkatan  kinerja  : Performance Management System, Pay
for Performance.

9. Rekomendasi hasil audit SDM.

TRAINING METHODEÂ

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call