TRAINING COACHING, COUNSELING AND MENTORING

TRAINING PELATIHAN, KONSELING DAN MENTORING

TRAINING KEYS TO SUCCESSFUL COACHING

DESCRIPTION

Seorang  manajer  yang baik adalah yang dapat mengidentifikasi potensi
dari  anak  buah,  memberi  kesempatan untuk memaksimalkan potensi dan
mampu  mengarahkan  untuk  dapat mencapai kinerja optimal. Untuk dapat
mengarahkan  anak  buah  secara  efektif,  maka  seorang manajer harus
memiliki kemampuan dalam hal Coaching, Counseling dan Mentoring (CMC).
Fungsi  ini  dilakukan  dengan  cara  mengamati, menilai, mengarahkan,
memberi  contoh,  membimbing  dan melakukan interaksi dengan cara yang
efektif.   Training  ini  bertujuan  untuk  memberikan  pemahaman  dan
ketrampilan  tentang  konsep  dan  aplikasi  Coaching,  Counseling dan
Mentoring  (CMC)  yang  efektif sehingga manajer atau supervisor dapat
mengoptimalkan perannya dalam memimpin anak buah/karyawan.

OUTLINE MATERI Training Coaching, Counseling And Mentoring

1. Introduction to Mentoring, Coaching, and Counseling
* Define mentoring, coaching, and counseling
* When conducting mentoring, coaching and counseling
* Who can be as mentor, coach and counselor

2. Key Principles of Effective Mentoring

3. Fundamentals of Effective Coaching
* TOPIC model
* Relationships
* Motivating people to become a high performer
* Being an inspiring leader
* Creating accelerated learning environment

4. Keys to Successful Coaching
* Self-development
* Language
* Attitude
* Leaderships
* Coach high potential employees

5. Effective Counseling Practices
* People problem
* Problem problem
* Role play

6. Conducting Counseling for Positive Impact
* Steps and techniques
* Do’s and don’ts

7. Essential Skills for Effective Mentoring, Coaching, and Counseling
* Approaches
* Listening skills
* Questioning
* Giving/obtaining feedback
* Problem solving
* Critical thinking and creativity

8.  Handling Emotions and Conflict
* Anxiety, fear, anger, depression and hopelessness
* Attitude problems
* Poor performers
* Other business ethics related concern
* Concern

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call