TRAINING FORECASTING, BUDGETING AND COST CONTROL

TRAINING PERAMALAN, PENGANGGARAN, DAN PENGENDALIAN BIAYA

TRAINING FINDING OUT THE BEST METHODS TO TAKE CHARGE

TUJUAN
1. Mengoptimalkan    kemampuan    penganggaran    organisasi    untuk
mengantisipasi  kemungkinan perubahan dalam pendapatan dan kembali
di saat fluktuasi karena iklim, musiman, faktor-faktor politik dan
keuangan
2. Menganalisis   dasar-dasar   Manajemen   Keuangan   dan   di  mana
penganggaran cocok menjadi gambaran yang lebih besar
3. Mengembangkan  perkiraan  untuk  penjualan  dan  laba kotor dengan
pertimbangan  terhadap  semua  faktor  internal dan eksternal yang
relevan dengan ramalan
4. Membedakan  data  untuk  keperluan biaya dari data yang diperlukan
untuk  akuntabilitas  eksternal  dan  bahwa  yang diperlukan untuk
memberikan  manajemen  dengan  wawasan  tepat  waktu untuk membuat
keputusan yang lebih baik
5. Meninjau  kesalahan  umum  yang  dilakukan  selama hasil peramalan
menyelesaikan dan dampaknya terhadap organisasi.
6. Mendapatkan kepercayaan pada pengendalian biaya dan alat peramalan
melalui Double-Loop

MATERI Training Forecasting, Budgeting and Cost Control
1. Reviewing  the  accounting  processes  leading  to  the  financial
statements  in  the  form  of the Balance Sheet, Income Statement,
Statement of Changes in Equity and the crucial Cash Flow Statement
2. Employing  Capital Budgeting concepts to ensure more efficiency in
the allocation of scarce resources
3. Establishing  budgeting and profit planning techniques to acquire,
finance  and  distribute the required resources and to achieve the
required profit expectations
4. Being aware of Financial Analysis and Ratios principles, which can
be applied to strengthen the budgeting system
5. Making the most out of calculating costs including inventory using
budgetary  control via Activity Based Costing and Standard Costing
systems
6. Discovering  various  forecasting  techniques  that  will  provide
correct estimations for sales, expenses and other budgeted items
7. Reaping  the benefit of implementing the Balance Scorecard towards
cost control and forecasting for realistic financial figures
8. Finding  out  the best methods to take charge of behavioral issues
that enhances and gives a positive impact to your budgeting plans
9. Case Study and interactive session : Summary and Implementation

Â

TRAINING METHOD

Presentation

Discussion

Case Study

Evaluation

JADWAL TRAINING TAHUN 2026

03 – 04 Januari 2026 | 16 – 17 Januari 2026

06 – 07 Februari 2026 | 20 – 21 Februari 2026

05 – 06 Maret 2026 | 19 – 20 Maret 2026

03 – 04 April 2026 | 23 – 24 April 2026

07 – 08 Mei 2026 | 21 – 22 Mei 2026

05 – 06 Juni 2026 | 25 – 26 Juni 2026

09 – 10 Juli 2026 | 23 – 24 Juli 2026

06 – 07 Agustus 2026 | 20 – 21 Agustus 2026

04 – 05 September 2026 | 18 – 19 September 2026

08 – 09 Oktober 2026 | 22 – 23 Oktober 2026

06 – 07 November 2026 | 26 – 27 November 2026

04 – 05 Desember 2026 | 18 – 19 Desember 2026

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call