TRAINING COACHING ATAU COUNSELING

TRAINING PELATIHAN ATAU KONSELING

TRAINING PRINSIP-PRINSIP COACHING & COUNSELING

DESKRIPSI

Kapasitas  terbesar  dari  sebuah  perusahaan  terletak  pada SDM-nya.
Berbagai    upaya    dilakukan   perusahaan-perusahaan   besar   untuk
mengoptimalkan SDM tersebut. Tak jarang dalam perusahaan dapat terjadi
permasalahan  yang  menyangkut  kinerja  dari  karyawan  baik  sebagai
individu  maupun  dalam  kelompoknya.  Saat ini, seorang karyawan yang
handal tidak saja menguasai hard skill dari apa yang dikerjakan tetapi
juga  harus  memiliki  kemampuan soft skill agar pemanfaatan SDM dapat
dilakukan  secara  signifikan  bagi pertumbuhan organisasi/perusahaan.
Berdasarkan hal tersebut, maka berkembanglah fungsi dan tanggung jawab
seorang  pemimpin/manajer/supervisor  di  perusahaan  untuk  bertindak
sebagai  coaching & counseling atau bertindak sebagai pelatih dan juga
konselor bagi para staf-nya.

Coaching   atau  Counseling  yang  dimaksud  merupakan  bimbingan  dan
pelatihan kepada karyawan yang diambil sebagai langkah proaktif dengan
memberikan   coaching   dan  counseling,  agar  karyawan  mampu  untuk
meningkatkan  keterampilan kerja maupun pemahaman aspek-aspek kerja di
lingkungan  dimana  ia berada. Bisa juga sebagai sarana untuk karyawan
melakukan  counseling  baik masalah pekerjaan ataupun masalah pribadi.
Dengan  demikian  sinergi  dengan  kelompoknya  dapat ditingkatkan dan
dapat mempertahankan kinerja karyawan agar selalu optimal.

Melalui program pelatihan Coaching & Counseling Skill ini peserta akan
dibekali   pengetahuan   bagaimana  langkah-langkah  melakukan  proses
coaching   &  counseling  yang  tepat,  yang  nantinya  bisa  langsung
diaplikasikan ke perusahaan masing-masing

OBJECTIVE
* Peserta   akan  diberikan  pemahaman  tentang  apa  yang  dimaksud
Coaching & Counseling
* Peserta  dapat  memahami prinsip-prinsip Coaching & Counseling dan
bagaimana mengaplikasikannya.
* Memberikan pengertian dan penyadaran kepada peserta mengenai peran
dan fungsinya dalam pemberdayaan anak buah melalui teknik Coaching
& Counseling
* Peserta   akan   diberikan  pemahaman  mengenai  perbedaan  antara
Coaching & Counseling.
* Memahami  berbagai  jenis  Coaching & Counseling serta kapan harus
menggunakannya.
* Mampu  membantu  karyawan  untuk menemukan cara-cara terbaik dalam
melaksanakan  pekerjaannya  & mengembangkan kinerja karyawan untuk
mencapai hasil yang lebih baik lagi.
* Mampu  menggunakan feed back sebagai alat pendorong motivasi dalam
proses Coaching & Counseling.
* Meningkatkan saluran-saluran komunikasi antara atasan dan bawahan,
membangun keterbukaan, serta kesadaran motivasional.
* Memberikan  keterampilan  dan  penerapan  teknik-teknik sederhana,
yaitu melalui simulasi atau bermain peran.

MATERI Training Coaching atau Counseling

1. Pendahuluan, Feed Back, Coaching and Counseling Concept
* Human Behavior in Organization
* Organization Behavior
* Asumsi Dasar Dalam Memahami Manusia
* Keunikan dan Perbedaan Individu-Individu Dalam Organisasi
* Perilaku Individu Dengan Keunikannya
* Konsep dan Analisis Motivasi
* Perubahan Sikap dan Prosesnya
* Observing Process & Observing Defenition
* Komunikasi dan Make It Dramatic Iklim Organisasi
* Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring
* Definisi Feedback, Coaching, Counseling dan Mentoring
* Tipe  Situasi  Yang Membutuhkan Feedback, Coaching, Counseling dan
Mentoring
* Manfaat  Feedback,  Coaching,  Counseling  dan Mentoring Bagi Anak
Buah, Atasan dan Bagi Perusahaan.

2. FeedBack
* Definisi dan Manfaat Feedback Bagi Anak Buah
* Tiga Tipe Feedback dan Langkah-Langkah Melaksanakannya
* Latihan Memberikan Feedback.

3. Coaching Concept dan Praktek
* Konsep, Definisi & Manfaat Coaching
* Karakteristik Seorang Coach Yang Baik
* Coaching Dalam Proses Pengembangan Diri SDM
* Situasi Yang Membutuhkan Coaching
* Memahami Kinerja Bawahan dan gap-nya
* Perbedaan Pemimpin dan Coach
* Proses Coaching
* Pendekatan-pendekatan Coaching
* Kualitas dan Pendidikan Coach
* Langkah-langkah Melakukan Coaching Yang Efektif
* Keterampilan  Yang  Diperlukan  Dalam Melaksanakan Coaching Dengan
Baik
* System Kinerja Coaching
* Praktek Coaching

4. Counseling Concept dan Praktek
* Definisi & Manfaat Counseling
* Sejarah Konseling di Perusahaan
* Hubungan dan Proses Konseling
* Pendekatan-Pendekatan Konseling
* Situasi Yang Membutuhkan Counseling
* Kulitas dan Pendidikan Konselor
* Karaktersitik Counselor Yang Baik
* Karakteristik Klien
* Perilaku Non Verbal
* Keterampilan  Yang  Diperlukan  Untuk  Melakukan Counseling Dengan
Baik
* Kreativitas Konselor Dalam Pengambilan Keputusan
* Teknik-Teknik & Langkah-Langkah Melakukan Konseling
* Manual dan Prosedur Microtraining
* Analisis Proses Dalam Kasus
* Praktek Counseling : Latihan Counseling (Latihan Bermain Peran)
* Penerapan  Konsep  Coaching  dan  Counseling  Dalam Bentuk Latihan
Bermain Peran

Â

METODE PELATIHAN

Pre test

Presentation

Discussion

Case Study

Post test

Evaluation

FASILITAS

Training Kit

Handout

Certificate

Lunch + 2x Coffee Break

Souvenir

JADWAL TRAINING TAHUN 2023

17 – 18 Januari 2023

14 – 15 Februari 2023

20 – 21 Maret 2023

4 – 5 April 2023

16 – 17 Mei 2023

20 – 21 Juni 2023

17 – 18 Juli 2023

15 – 16 Agustus 2023

25 – 26 September 2023

17 – 18 Oktober 2023

21 – 22 November 2023

27 – 28 Desember 2023

Metode Training

1. Tatap Muka/offline
2. Online via zoom

Kota Penyelenggaraan jika offline :

1. Bandung
2. Jogjakarta
3. Surabaya
4. Jakarta

fasilitas yang didapatkan

1. Training Kit Eksklusif
   • Tas
   • Name Tag
   • Modul
   • Flash disk
   • Ballpoint
   • Block Note
   • Souvenir
2. Harga yang Reliable
3. Trainer Kompeten di bidangnya
4. Pelayanan Maksimal untuk peserta
5. Penjemputan dari dan ke bandara

Investasi :

Public training : Rp. 4.500.000 (minimum 3 pax)

In House Training : on Call